家具制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:張屹

講師背景:
畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),管理學(xué)碩士,知名管理學(xué)家,中國(guó)家具界著名專家,中國(guó)家具界最頂尖顧問(wèn)大師、培訓(xùn)師。新視角企業(yè)管理研究中心理事長(zhǎng),名家營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)主任,清華大學(xué)課座教授,《名家世界》主編,《亞太家具報(bào)》、《家具與室內(nèi)裝飾》等多家行業(yè)著名雜 詳細(xì)>>

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家具制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

家具制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)
  具制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)
  授課內(nèi)容介紹
  課程內(nèi)容
  一、班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求 (課程編號(hào):xb001)
  授課課時(shí):1課時(shí)
  培訓(xùn)對(duì)象:班組長(zhǎng)
  1、合格班組長(zhǎng)的四大基本素質(zhì)
  2、合格班組長(zhǎng)的三大基本技能
  3、如何做一名優(yōu)秀的基層管理者
  二、如何編排進(jìn)度計(jì)劃 (課程編號(hào):xb002)
  授課課時(shí):2課時(shí)
  培訓(xùn)對(duì)象:班組長(zhǎng)
  1、常見(jiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的類型與特點(diǎn)
  2、怎樣進(jìn)行進(jìn)度分解
  3、編排計(jì)劃的依據(jù)和原則
  4、常見(jiàn)計(jì)劃問(wèn)題
  5、表單及范例說(shuō)明
  三、如何進(jìn)行進(jìn)度控制 (課程編號(hào):xb003)
  授課課時(shí):2課時(shí)
  培訓(xùn)對(duì)象:班組長(zhǎng)
  1、計(jì)劃滯后的原因分析
  2、生產(chǎn)瓶頸的發(fā)現(xiàn)與處理
  3、生產(chǎn)疏導(dǎo)的方法
  4、配套生產(chǎn)
  四、如何進(jìn)行物料控制 (課程編號(hào):xb004)
  授課課時(shí):2課時(shí)
  培訓(xùn)對(duì)象:班組長(zhǎng)
  1、如何進(jìn)行物料跟蹤
  2、車(chē)間物料管理
  3、物料定額管理常識(shí)
  4、怎樣做好物料的耗用統(tǒng)計(jì)
  五、如何進(jìn)行品質(zhì)管理 (課程編號(hào):xb005)
  授課課時(shí):2課時(shí)
  培訓(xùn)對(duì)象:班組長(zhǎng)
  1、品質(zhì)管理的基本流程
  2、品質(zhì)管理的一般方法
  3、“品質(zhì)點(diǎn)”管理法
  4、品質(zhì)事故的處理
  六、班組長(zhǎng)管理技能 (課程編號(hào):xb006)
  培訓(xùn)對(duì)象:班組長(zhǎng)
  授課課時(shí):3課時(shí)
  1、如何搞好現(xiàn)場(chǎng)管理
  2、如何處理與上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)的關(guān)系
  3、如何提高工作效率
  4、怎樣降低成本
  5、各種浪費(fèi)及整治
  6、目視管理
  7、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)
  8、工作匯報(bào)
  七、班組長(zhǎng)日常工作規(guī)范 (課程編號(hào):xb007)
  培訓(xùn)對(duì)象:班組長(zhǎng)
  授課課時(shí):2課時(shí)
  1、班組長(zhǎng)每日工作要點(diǎn)
  2、如何做好工作分解
  3、如何進(jìn)行工作總結(jié)
  4、生產(chǎn)異動(dòng)的處理
  課程安排
  授課分為三個(gè)階段:
  1、勘察階段:進(jìn)入企業(yè)的**天,現(xiàn)場(chǎng)堪查,進(jìn)行班組長(zhǎng)管理狀況和問(wèn)題的
  了解,以便有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。
  2、授課階段:分為授課、考試、答疑三個(gè)部分。
  3、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo):對(duì)實(shí)際存在的班組長(zhǎng)管理問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),時(shí)間為半天。

 

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  、如何成為一名優(yōu)秀的家具導(dǎo)購(gòu)員  1、導(dǎo)購(gòu)員是熱情動(dòng)人的迎賓小姐  2、導(dǎo)購(gòu)員是技藝出色的演員  3、導(dǎo)購(gòu)員是產(chǎn)品發(fā)言人  4、導(dǎo)購(gòu)員是不期而遇的貴人  5、導(dǎo)購(gòu)員是弱小可憐的羔羊  6、導(dǎo)購(gòu)員是相面先生  7、演練與講評(píng)  二、家具導(dǎo)購(gòu)員必備的基本素質(zhì)  1、家具導(dǎo)購(gòu)員的心理素質(zhì)  2、家具導(dǎo)購(gòu)員的語(yǔ)言技能  3、家具導(dǎo)購(gòu)員的賣(mài)場(chǎng)應(yīng)變能力  4、家具導(dǎo)

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  一、家具市場(chǎng)基本狀況  1、中國(guó)家具市場(chǎng)現(xiàn)狀  2、中國(guó)家具市場(chǎng)走勢(shì)  3、中國(guó)各區(qū)域家具細(xì)分市場(chǎng)的區(qū)別  4、家具市場(chǎng)的銷售模式演變  5、家具市場(chǎng)的顧客需求演變  6、如何分析區(qū)域家具市場(chǎng)需求趨勢(shì)  7、如何進(jìn)行區(qū)域商圈的顧客特點(diǎn)評(píng)估  二、家具實(shí)體店的選址  1、家具專賣(mài)店商圈調(diào)查  2、市場(chǎng)調(diào)研與評(píng)估  3、店址類型分析  4、影響店址選址的因素

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  一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀與發(fā)展  1、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)現(xiàn)狀  2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)及金融調(diào)控的有關(guān)政策和策略分析  3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)控舉措對(duì)未來(lái)社會(huì)發(fā)展的影響  4、家具關(guān)聯(lián)性行業(yè)的動(dòng)態(tài)  5、與家具產(chǎn)業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策分析  二、中國(guó)家具市場(chǎng)的未來(lái)走勢(shì)  1、中國(guó)家具行業(yè)的格局  2、影響顧客購(gòu)買(mǎi)決策的因素  3、家居行業(yè)的顧客特點(diǎn)  4、家具市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力變化  5、

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  一、統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)知識(shí)(2課時(shí))  1、統(tǒng)計(jì)組織的建立與管理  2、統(tǒng)計(jì)工作基本要求與方法  3、統(tǒng)計(jì)表單體系  4、統(tǒng)計(jì)匯總與生產(chǎn)分析  5、現(xiàn)代數(shù)控管理  二、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)(2課時(shí))  1、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的基本要點(diǎn)  2、反映進(jìn)度的充要參數(shù)及收集  3、如何進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤與協(xié)調(diào)  4、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的技巧  5、“進(jìn)度當(dāng)量”設(shè)計(jì)與綜合進(jìn)度描述  6、各層級(jí)進(jìn)度報(bào)告的基本

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  一、品質(zhì)戰(zhàn)略決策(課程編號(hào):XP10)  授課課時(shí):4課時(shí)  培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員  生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員  品質(zhì)系統(tǒng)管理人員  1、品質(zhì)戰(zhàn)略的決策方法  2、品質(zhì)決策與品牌定位  3、品質(zhì)決策與成本控制  4、品質(zhì)決策的常見(jiàn)失誤  二、家具制造業(yè)品管系統(tǒng)的建立與運(yùn)作(課程編號(hào):XP20)  授課課時(shí):4課時(shí)  培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員  生產(chǎn)系

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  一、道可道——專賣(mài)經(jīng)營(yíng)管理-(2課時(shí))  1、專賣(mài)店基本工作流程  2、商品管理五步法  3、專賣(mài)店經(jīng)營(yíng)謀略  4、專賣(mài)店常見(jiàn)問(wèn)題及改善  5、營(yíng)業(yè)員一日工作常規(guī)  6、店長(zhǎng)一日工作常規(guī)  二、道中道——客戶心理需求分析(2課時(shí))  1、如何進(jìn)行顧客心理分析  2、如何進(jìn)行顧客需求分析  3、顧客類型的快速判定  4、不為人知的導(dǎo)購(gòu)技巧  5、需求的激發(fā)

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  一、道可道——專賣(mài)經(jīng)營(yíng)管理-(4課時(shí))  1、專賣(mài)店基本工作流程  2、商品管理五步法  3、專賣(mài)店經(jīng)營(yíng)謀略  4、專賣(mài)店常見(jiàn)問(wèn)題及改善  5、營(yíng)業(yè)員管理  6、店長(zhǎng)一日工作常規(guī)  7、激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效考核  8、專賣(mài)店成本控制  9、營(yíng)銷系統(tǒng)的建立與管理  二、道中道——營(yíng)銷策略(4課時(shí))  1、行業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析  2、家具銷售傳統(tǒng)方式  3、家具銷售新

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  一、家具產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(課程編號(hào):xy001)  授課課時(shí):2課時(shí)  培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷員、商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員及營(yíng)銷系統(tǒng)各級(jí)管理人員  1、家具行業(yè)基本現(xiàn)狀  2、家具市場(chǎng)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)  3、家具產(chǎn)品的分類  4、家具材料常識(shí)  5、家具生產(chǎn)的基本流程  二、家具品質(zhì)判定(課程編號(hào):xy002)  授課課時(shí):2課時(shí)  培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷員、商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)

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  講金融危機(jī)對(duì)家居賣(mài)場(chǎng)的影響(3課時(shí))  1、金融危機(jī)對(duì)一、二、三類市場(chǎng)的影響  2、金融危機(jī)對(duì)家具風(fēng)格的影響  3、金融危機(jī)對(duì)各種材質(zhì)家具市場(chǎng)的影響  4、金融危機(jī)對(duì)家具銷售的影響  5、金融危機(jī)對(duì)成本與利潤(rùn)的影響  6、金融危機(jī)對(duì)消費(fèi)需求的影響  7、金融危機(jī)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響  第二講危機(jī)中賣(mài)場(chǎng)戰(zhàn)略的調(diào)整(2課時(shí))  1、大品牌危機(jī)中的劣勢(shì)及其戰(zhàn)略調(diào)整

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