家具制造業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理與實(shí)操技巧

  培訓(xùn)講師:張屹

講師背景:
畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),管理學(xué)碩士,知名管理學(xué)家,中國(guó)家具界著名專家,中國(guó)家具界最頂尖顧問(wèn)大師、培訓(xùn)師。新視角企業(yè)管理研究中心理事長(zhǎng),名家營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)主任,清華大學(xué)課座教授,《名家世界》主編,《亞太家具報(bào)》、《家具與室內(nèi)裝飾》等多家行業(yè)著名雜 詳細(xì)>>

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家具制造業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理與實(shí)操技巧詳細(xì)內(nèi)容

家具制造業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理與實(shí)操技巧
  一、統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)知識(shí) (2課時(shí))
  1、統(tǒng)計(jì)組織的建立與管理
  2、統(tǒng)計(jì)工作基本要求與方法
  3、統(tǒng)計(jì)表單體系
  4、統(tǒng)計(jì)匯總與生產(chǎn)分析
  5、現(xiàn)代數(shù)控管理
  二、進(jìn)度統(tǒng)計(jì) (2課時(shí))
  1、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的基本要點(diǎn)
  2、反映進(jìn)度的充要參數(shù)及收集
  3、如何進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤與協(xié)調(diào)
  4、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的技巧
  5、“進(jìn)度當(dāng)量”設(shè)計(jì)與綜合進(jìn)度描述
  6、各層級(jí)進(jìn)度報(bào)告的基本要求及進(jìn)度分析
  三、物料統(tǒng)計(jì) (2課時(shí))
  1、物料的“三態(tài)” 統(tǒng)計(jì)
  2、物料耗用統(tǒng)計(jì)及物料控制
  3、物料統(tǒng)計(jì)與定額管理
  4、物料成本分析
  5、半成品、在制品的統(tǒng)計(jì)
  四、工時(shí)、工資統(tǒng)計(jì) (2課時(shí))
  1、工時(shí)統(tǒng)計(jì)的基本要求與方法
  2、“當(dāng)量工時(shí)”設(shè)定
  3、工價(jià)制定的實(shí)操作業(yè)
  4、工時(shí)換算
  5、工資統(tǒng)計(jì)與工資控制
  6、工資成本分析
  五、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)手段,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理 (2課時(shí))
  1、各種生產(chǎn)隱患的分析與預(yù)測(cè)
  2、平衡生產(chǎn)監(jiān)控
  3、配套生產(chǎn)監(jiān)控
  4、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤
  5、生產(chǎn)作業(yè)的績(jī)效評(píng)估
  六、常見統(tǒng)計(jì)問(wèn)題及解決辦法 (2課時(shí))
  1、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常見的三類問(wèn)題及其處理
  2、成本統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性控制
  3、“簡(jiǎn)化法”成本分析技巧
  4、統(tǒng)計(jì)工作與現(xiàn)場(chǎng)管理
  七、統(tǒng)計(jì)工作管理的常見誤區(qū)及糾正 (2課時(shí))
  1、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)運(yùn)作的常見問(wèn)題
  2、靜態(tài)統(tǒng)計(jì)與動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)
  3、如何選擇“統(tǒng)計(jì)點(diǎn)”
  4、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的盲區(qū)覆蓋
  八、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)與品質(zhì)分析 (2課時(shí))
  1、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)的基本要求
  2、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)的常用方法與技巧
  3、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)與品質(zhì)管理
  4、品質(zhì)分析
  九、各種報(bào)表的設(shè)計(jì)與填報(bào) (2課時(shí))
  1、臺(tái)賬的分類與填報(bào)
  2、一級(jí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)
  3、二級(jí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)
  4、統(tǒng)計(jì)綜合報(bào)表
  5、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表
  十、統(tǒng)計(jì)工作實(shí)操方法 (2課時(shí))
  1、訂單統(tǒng)計(jì)
  2、車間統(tǒng)計(jì)
  3、作業(yè)統(tǒng)計(jì)
  4、倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)
  5、現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)技術(shù)

 

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  、如何成為一名優(yōu)秀的家具導(dǎo)購(gòu)員  1、導(dǎo)購(gòu)員是熱情動(dòng)人的迎賓小姐  2、導(dǎo)購(gòu)員是技藝出色的演員  3、導(dǎo)購(gòu)員是產(chǎn)品發(fā)言人  4、導(dǎo)購(gòu)員是不期而遇的貴人  5、導(dǎo)購(gòu)員是弱小可憐的羔羊  6、導(dǎo)購(gòu)員是相面先生  7、演練與講評(píng)  二、家具導(dǎo)購(gòu)員必備的基本素質(zhì)  1、家具導(dǎo)購(gòu)員的心理素質(zhì)  2、家具導(dǎo)購(gòu)員的語(yǔ)言技能  3、家具導(dǎo)購(gòu)員的賣場(chǎng)應(yīng)變能力  4、家具導(dǎo)

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  一、家具市場(chǎng)基本狀況  1、中國(guó)家具市場(chǎng)現(xiàn)狀  2、中國(guó)家具市場(chǎng)走勢(shì)  3、中國(guó)各區(qū)域家具細(xì)分市場(chǎng)的區(qū)別  4、家具市場(chǎng)的銷售模式演變  5、家具市場(chǎng)的顧客需求演變  6、如何分析區(qū)域家具市場(chǎng)需求趨勢(shì)  7、如何進(jìn)行區(qū)域商圈的顧客特點(diǎn)評(píng)估  二、家具實(shí)體店的選址  1、家具專賣店商圈調(diào)查  2、市場(chǎng)調(diào)研與評(píng)估  3、店址類型分析  4、影響店址選址的因素

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  一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀與發(fā)展  1、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)現(xiàn)狀  2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)及金融調(diào)控的有關(guān)政策和策略分析  3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)控舉措對(duì)未來(lái)社會(huì)發(fā)展的影響  4、家具關(guān)聯(lián)性行業(yè)的動(dòng)態(tài)  5、與家具產(chǎn)業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策分析  二、中國(guó)家具市場(chǎng)的未來(lái)走勢(shì)  1、中國(guó)家具行業(yè)的格局  2、影響顧客購(gòu)買決策的因素  3、家居行業(yè)的顧客特點(diǎn)  4、家具市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力變化  5、

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  一、道可道——專賣經(jīng)營(yíng)管理-(4課時(shí))  1、專賣店基本工作流程  2、商品管理五步法  3、專賣店經(jīng)營(yíng)謀略  4、專賣店常見問(wèn)題及改善  5、營(yíng)業(yè)員管理  6、店長(zhǎng)一日工作常規(guī)  7、激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效考核  8、專賣店成本控制  9、營(yíng)銷系統(tǒng)的建立與管理  二、道中道——營(yíng)銷策略(4課時(shí))  1、行業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析  2、家具銷售傳統(tǒng)方式  3、家具銷售新

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  一、家具產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(課程編號(hào):xy001)  授課課時(shí):2課時(shí)  培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷員、商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員及營(yíng)銷系統(tǒng)各級(jí)管理人員  1、家具行業(yè)基本現(xiàn)狀  2、家具市場(chǎng)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)  3、家具產(chǎn)品的分類  4、家具材料常識(shí)  5、家具生產(chǎn)的基本流程  二、家具品質(zhì)判定(課程編號(hào):xy002)  授課課時(shí):2課時(shí)  培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷員、商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)

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