企業(yè)突發(fā)事件的媒體應(yīng)對管理

  培訓(xùn)講師：吳永達

講師背景：
吳永達老師中國實戰(zhàn)派著名項目管理專家，美國項目管理協(xié)會（PMI）認證PMP，清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)客座講師，項目管理者聯(lián)盟高級顧問，神州數(shù)碼教育學(xué)院項目管理講師，神州巨龍項目管理培訓(xùn)講師，微軟認證MCSE\MCDBA，信息產(chǎn)業(yè)部注冊信 詳細>>

吳永達
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企業(yè)突發(fā)事件的媒體應(yīng)對管理詳細內(nèi)容

企業(yè)突發(fā)事件的媒體應(yīng)對管理
一、 概述

 化工運輸企業(yè)與危機管理

 危機管理與媒體應(yīng)對

 突發(fā)事件的規(guī)律性剖析

 認識中國媒體行業(yè)的當前總體狀況

 深刻把握媒體行業(yè)的顯性與潛性規(guī)則

二、 日常媒體管理與突發(fā)事件時媒體管理的銜接

三、 突發(fā)事件時媒體管理的總體框架

四、 如何選擇和組合應(yīng)對媒體的種類、方式及時機

五、 企業(yè)對外發(fā)言的相關(guān)人員管理與培訓(xùn)

六、 突發(fā)事件不同階段的媒體應(yīng)對特點及要務(wù)

七、 如何變突發(fā)危機為企業(yè)良機

八、 企業(yè)媒體應(yīng)對的若干操作實務(wù)

九、 案例分析

 國際化工運輸企業(yè)的危機應(yīng)對相關(guān)案例分析

 國內(nèi)化工運輸企業(yè)的危機應(yīng)對相差案例分析

 

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