培養(yǎng)與激勵下屬

  培訓講師：張斌

講師背景：
張斌資歷背景張斌老師，勝者企業(yè)管理集團董事長、勝者影像集團董事長、勝者愛心教育基金創(chuàng)始人、實業(yè)家張斌老師，曾任婚紗攝影龍頭企業(yè)金夫人集團副總裁。其自創(chuàng)的勝者影像集團旗下?lián)碛邪屠杌榧?、龍攝影等多家知名攝影品牌企業(yè)，全國擁有數(shù)千名員工。以9年的 詳細>>

張斌
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培養(yǎng)與激勵下屬詳細內(nèi)容

培養(yǎng)與激勵下屬
　　? 激勵的基礎概念
　　1、 激勵的基本原則
　　2、 激勵三要素
　　3、 關于激勵的研究成果
　　? 激勵的理論
　　1、 古典激勵理論
　　2、 當代激勵理論
　　A、 三需求理論
　　B、 目標設定理論
　　C、 強化理論
　　D、公平理論
　　E、 期望理論
　　F、 整合
　　? 有效激勵的實施
　　1、 建立共同愿景
　　2、 組織氣氛
　　3、 堅持原則
　　4、 把握關鍵因素
　　? 討論
　　? 下屬的培養(yǎng)
　　1、 培養(yǎng)的目的和原則
　　A、 why?
　　? 新人成長
　　? 團隊作戰(zhàn)
　　? 提升自我
　　B、 起什么作用？
　　? 催化
　　? 助產(chǎn)
　　C、 培養(yǎng)的原則
　　? 育子心態(tài)
　　? 身體力行
　　? 因材施教
　　? 超越批評
　　? 興趣與自動自發(fā)
　　2、了解現(xiàn)狀與需求
　　A、 溝通了解
　　? 能力判斷
　　? 溝通模式
　　B、 實踐了解
　　? 諸葛亮《將苑》
　　? 遇事咨詢
　　? 授權(quán)做事
　　? 適當急難
　　? 約定做事
　　3、激勵的應用
　　4、如何培養(yǎng)
　　? 指導前準備及培育計劃/AIDA法則
　　? 引導文化認同
　　? 技能現(xiàn)場指導
　　? 創(chuàng)造獨當一面的機會
　　? 5、幾種難帶的人

 

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　　一、預算管理的概述　　1.1預算的背景　　1.1.1非財務經(jīng)理的預算目的　　1.1.2非財務經(jīng)理預算與公司全面預算關系　　1.1.3非財務經(jīng)理的預算范圍　　1.2預算的基本概念和方法　　1.2.1成本和費用概念：產(chǎn)品成本、質(zhì)量成本、效率成本、客戶成本等　　1.2.2預算方法：零基預算、滾動預算等　　二、部門費用預算的編制方法　　2.1研發(fā)部門的費用預算　

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　　1、正直的人格魅力　　2、準確的判斷能力　　3、成熟、自信和溝通的公關能力　　4、善于處理危機或突發(fā)事件的能力　　5、精通市場經(jīng)濟知識和把握內(nèi)在規(guī)律的運作能力　　6、創(chuàng)新精神與戰(zhàn)略遠見　　7、較強的理財能力　　8、堅持不斷充電

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　　1、市場管理體系定位和案例分析　　l產(chǎn)品管理框架以及市場管理在產(chǎn)品管理中的位置　　n市場管理與產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)和技術開發(fā)的關系　　n驅(qū)動新產(chǎn)品開發(fā)的3個來源和4個驅(qū)動誤區(qū)　　l案例分析和研討　　n案例分析學習市場管理的主要內(nèi)容　　n案例分析理解基于市場管理持續(xù)推出新產(chǎn)品的重要性　　l市場體系定位　　n業(yè)界典型公司市場部門的定位　　n市場部與銷售部的區(qū)別

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　　章管理技能提升一：調(diào)整心態(tài)能力　　1、什么是態(tài)度？　　2、態(tài)度及其構(gòu)成　　3、調(diào)整心態(tài)的八種方法　　4、自身性格的調(diào)整　　第二章管理技能提升二：職業(yè)思考力　　1、什么是職業(yè)思考力？　　2、職業(yè)思考力五項要求

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　　講壓力管理重要性緊迫性　　1．壓力對社會適應響　　2．壓力對企業(yè)的影響　　3．壓力對個人的影響　　A．壓力對生命的影響　　B．壓力對生理的影響　　C．壓力對心理、精神的影響　　D．壓力對家庭關系的影響　　E、對成功人生和終極目標的影響　　第二講認識壓力　　1、壓力的定義　　2、壓力怎樣形成的？　　3、壓力大小取決兩個方面　　4、壓力大小主要取決與個人認知

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　　部:工作教導研習(JI)　　次研習:工作教導方法四階段　　第二次研習:工作分解　　第三次研習:訓練預定表、教導方法實習、及分解練習　　第四次研習:教導方法實習、分解練習、及特殊教導方法　　第五次研習:工作教導方法四階段實習　　第二部:工作改善研習(JM)　　次研習:工作改善的含意、工作改善方法的示范、工作改善方法四階段的說明　　第二次研習:復習改善方法四

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