打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容
打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
、執(zhí)行型人才的三大心態(tài)
1、贏的心態(tài)：為什么團(tuán)隊(duì)沒(méi)有活力、沒(méi)有戰(zhàn)斗力？六個(gè)月如何把一個(gè)農(nóng)民變成將軍？心中有敵人，為生死而學(xué)；今天的市場(chǎng)是真正的戰(zhàn)場(chǎng)，不是想贏，而是一定要贏。
2、體驗(yàn)者心態(tài)：為什么公司那么多的事情沒(méi)有人做？為什么大多數(shù)人都是問(wèn)題的反應(yīng)者，卻不是問(wèn)題的解決者？做參與者，不做旁觀者，執(zhí)行只能**行動(dòng)來(lái)獲得。
3、商人心態(tài)：建立真正的商業(yè)人格，即得失心態(tài)，關(guān)鍵不是對(duì)與錯(cuò)，關(guān)鍵是得與失！沒(méi)有獲得與失去，也就無(wú)所謂對(duì)錯(cuò)！
二、執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
1、什么樣的人不是執(zhí)行型人才？
2、什么樣的人是執(zhí)行型人才？
3、執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)：**是信守承諾，第二是結(jié)果導(dǎo)向，第三是永不言敗。
三、執(zhí)行型人才的三重思維邏輯
1、百分百責(zé)任：執(zhí)行型人才重要的思維入口；執(zhí)行型人才重要的特征是什么？對(duì)自己負(fù)責(zé)任！
2、結(jié)果思維：執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。任務(wù)不等于結(jié)果，態(tài)度不等于結(jié)果，職責(zé)不等于結(jié)果。結(jié)果三要素是什么？結(jié)果：可以滿足客戶需求的一種價(jià)值，就是客戶愿意用錢來(lái)交換的東西。
3、客戶價(jià)值：結(jié)果文化的入口是什么？什么叫客戶價(jià)值？如何做到客戶提前？
四、執(zhí)行人才的三大自我管理工具
1、結(jié)果工具---節(jié)點(diǎn)控制表：如何做結(jié)果？節(jié)點(diǎn)控制的作用。行動(dòng)改變結(jié)果，結(jié)果改變?nèi)松?，激發(fā)本能，選擇良知 ，流程管控，節(jié)點(diǎn)檢查。
2、敵人工具---危機(jī)管理：是什么力量真正讓我們改變自己？是危機(jī)。如何認(rèn)識(shí)危機(jī)，如何發(fā)揮作用？危機(jī)起作用的兩大法寶。什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才是真正負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)---追趕員工。
3、效率工具---六點(diǎn)優(yōu)先工作制：管理者的時(shí)間應(yīng)該放在哪里？為什么做事沒(méi)有效率，為什么整天都很忙，問(wèn)題卻還有一大堆，管理時(shí)間的要訣是什么？
五、高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的真經(jīng)
1、為什么公司離開(kāi)了某個(gè)能力很強(qiáng)的人，就感覺(jué)很吃力？如何建立不依賴能人的法制系統(tǒng)?
2、為什么公司不缺少制度，卻難以執(zhí)行？時(shí)代在變，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心要素在變。
3、要改變的不是人性，而是制度。高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？
4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行四十八字真經(jīng)是什么？
六、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理者的三大管理智慧
1、如何**管理智慧提高執(zhí)行力，讓員工進(jìn)入自我管理；公司做大了，如果不能讓員工進(jìn)入自我管理，就被迫要去玩權(quán)術(shù)!
2、管理的技術(shù)是信息管理技術(shù)，如何讓員工按節(jié)點(diǎn)匯報(bào)，必須讓員工自己控制自己的行為，員工自己解決自己?jiǎn)栴}，然后按節(jié)點(diǎn)匯報(bào)。
3、管理的前提是問(wèn)員工：這事情對(duì)誰(shuí)有好處？誰(shuí)受益誰(shuí)投資！起點(diǎn)錯(cuò)了，越管就越錯(cuò)！
七、管理者執(zhí)行的兩把利器
1、問(wèn)題管理的利器---授權(quán)：平庸的管理者，自己忙到睡不著，下屬卻呼呼睡大覺(jué)，優(yōu)秀的管理者，自己睡大覺(jué)，員工忙到睡不著。如何訓(xùn)練員工，如何授權(quán)？
2、員工動(dòng)力的來(lái)源---激勵(lì)：你立即激勵(lì)什么,你就立即得到什么!人一輩子都在尋找成就感，行動(dòng)力的源泉是什么，如何解決？
八、團(tuán)隊(duì)打造的八大執(zhí)行綱領(lǐng)
1、創(chuàng)造危機(jī)
2、行動(dòng)力是淘汰出來(lái)的
3、凡是已經(jīng)決定了的，就是對(duì)的
4、人們不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的
5、沒(méi)有人會(huì)拒絕改變，但是所有人都拒絕被改變
6、用備忘錄驅(qū)動(dòng)執(zhí)行力
7、親自作出表率
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