總經(jīng)理的財務管理實戰(zhàn)高級研修班
總經(jīng)理的財務管理實戰(zhàn)高級研修班詳細內(nèi)容
總經(jīng)理的財務管理實戰(zhàn)高級研修班
課程大綱:
財務會計報告閱讀與分析篇
一、會計基礎(chǔ)知識
(一)財務會計報告體系
1)會計報表
2)會計報表附注
3)財務情況說明書
?。ǘ嬕?
1)資產(chǎn)
2)負債
3)所有者權(quán)益
4)收入
5)費用
6)利潤
?。ㄈ嫼愕仁?
1)現(xiàn)代復式記賬法
2)會計恒等式
二、資產(chǎn)負債表的閱讀與分析
(一)從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作
1)資產(chǎn)負債表的邏輯結(jié)構(gòu)
2)資產(chǎn)負債表的主要內(nèi)容
?。ǘ└黜椊?jīng)營活動在報表上的具體反映
1)貨幣資金
2)應收票據(jù)
3)應收賬款
4)其他應收款
5)預付賬款
6)存貨
7)固定資產(chǎn)
8)累計折舊
9)無形資產(chǎn)
10)應付賬款
11)應付工資
12)其他應付款
13)應交稅金
14)其他應交款
15)實收資本
16)資本公積
17)盈余公積
18)未分配利潤
(三)資產(chǎn)負債表分析
1)評價資產(chǎn)分布狀況及其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
2)評價資金來源與融資結(jié)構(gòu)
3)評價償債能力與風險
4)評價營運能力及其管理效率
三、利潤表的閱讀與分析
?。ㄒ唬├麧櫟男纬蛇^程
1)利潤的概念
2)利潤的形成
(二)利潤表各項內(nèi)容詳解
1)營業(yè)收入
2)營業(yè)成本
3)營業(yè)稅金及附加
4)管理費用
5)銷售費用
6)財務費用
7)營業(yè)外收入
8)營業(yè)外支出
9)投資收益
10)所得稅
(三)稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
1)財產(chǎn)稅對利潤及現(xiàn)金的影響
2)行為稅對利潤及現(xiàn)金的影響
3)所得稅對利潤及現(xiàn)金的影響
4)流轉(zhuǎn)稅對利潤及現(xiàn)金的影響
5)基金對利潤及現(xiàn)金的影響
?。ㄋ模├麧櫛矸治?
1)評價企業(yè)的盈利能力
2)評價企業(yè)的運營能力
3)評價經(jīng)營成果增減變動原因及變化趨勢
4)分析業(yè)務的成長性
四、現(xiàn)金流量表的閱讀
(一)現(xiàn)金流量表主表閱讀
1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
2)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
3)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
4)匯率變化產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
?。ǘ┈F(xiàn)金流量表附表閱讀
1)將凈利潤調(diào)整為經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量
2)不涉及現(xiàn)金的重大投資籌資活動
3)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈變化
?。ㄈ┈F(xiàn)金流量表分析
1)現(xiàn)金流量比率分析
2)收益質(zhì)量分析
3)現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
五、財務報告陷井與內(nèi)部審計
?。ㄒ唬┴攧請蟾嫦葳遄R別實務
1)虛假財務報告的概念
2)虛假財務報告的動機
3)財務報告粉飾原理
4)粉飾報告的手段歸類
5)如何**報表發(fā)現(xiàn)財務舞弊
?。ǘ﹥?nèi)部審計實務
1)內(nèi)部審計的概念、特點
2)符合性測試與實質(zhì)性測試
財務分析篇
一、財務分析的作用與方法
1)財務分析的概念
2)財務分析的作用
3)財務分析的方法
二、財務比率分析
1)凈資產(chǎn)收益率
2)總資產(chǎn)報酬率
3)資產(chǎn)保值增值率
4)流動比率與速動比率
5)現(xiàn)金流量負債比率
6)資產(chǎn)負債率
7)產(chǎn)權(quán)比率
8)已獲利息倍數(shù)
9)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
10)社會貢獻率
11)銷售(營業(yè))增長率
12)資本積累率
13)總資產(chǎn)增長率
14)主營業(yè)務利潤率
15)成本費用利潤率
16)權(quán)益乘數(shù)
三、營運資本分析及資金危機的解決對策
?。ㄒ唬I運資本及其具體分析
?。ǘ┢髽I(yè)發(fā)生資金危機的原因及其對策
1)發(fā)展過快及其對策
2)管理不佳及其對策
3)錯誤的財務政策及其對策
4)盈利危機及其對策
5)銷售危機及其對策
四、存貨管理
1)存貨成本的構(gòu)成
2)經(jīng)濟進貨批量
3)訂貨點與安全存貨
4)存貨管理與ABC控制法
五、應收賬款管理
1)應收賬款成本的構(gòu)成
2)信用政策
3)收賬政策
4)信用管理體系的構(gòu)建
六、財務杠桿效應
1)財務杠桿的概念
2)財務杠桿系數(shù)
3)財務杠桿的作用
4)財務杠桿與財務風險
5)財務風險的評價與防范(Z-SCORE模型)
七、綜合分析——杜邦分析模型及其具體運用
1)杜邦分析模型
2)杜邦分析模型的具體運用(案例剖析)
全面預算管理與成本管理篇
一、全面預算管理
(一)實行全面預算管理過程中存在的主要誤區(qū)
1)缺乏戰(zhàn)略指導
2)脫離市場環(huán)境
3)基于過去,憑空想像
4)缺乏價值鏈分析
?。ǘ┤骖A算管理的流程
1)確定目標
2)預算編制
3)預算監(jiān)控
4)預算修訂
5)預算考評
?。ㄈ┤骖A算管理的內(nèi)容
1)業(yè)務預算
2)資本預算
3)籌資預算
4)財務預算
(四)預算的編制依據(jù)
1)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
2)企業(yè)的歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)
3)未來市場的客觀預算
4)企業(yè)自身的運營能力
?。ㄎ澹╊A算的編制方式
1)自上而下式
2)自下而上式
3)上下結(jié)合式
(六)編制預算的主要方法
1)固定預算
2)彈性預算
3)滾動預算
4)零基預算
5)概率預算
(七)預算的編制流程
1)經(jīng)營目標下達
2)資本預算制定
3)銷售預算制定
4)生產(chǎn)預算制定
5)采購預算制定
6)費用預算制定
7)融資預算制定
8)現(xiàn)金預算制定
9)預算報表編制
?。ò耍╊A算的調(diào)整
1)預算調(diào)整的前提
2)預算調(diào)整的流程
?。ň牛╊A算執(zhí)行與考核
1)預算執(zhí)行過程中情況的反饋
2)預算跟蹤
3)預算考核
二、全面成本管理
?。ㄒ唬┗靖拍?
1)成本和費用的定義
2)產(chǎn)品成本的不同定義
3)成本動因
4)不同特性成本對于成本管理的影響
?。ǘ┲饕杀镜墓芾砼c控制方法
1)產(chǎn)品純成本
2)質(zhì)量成本
3)效率成本
4)資金占用成本
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