總經(jīng)理的財務管理實戰(zhàn)高級研修班

  培訓講師:章從大

講師背景:
章從大,世界華人講師500強,中國人民大學工商管理碩士(MBA),中國注冊會計師(CPA),注冊稅務師(CPT),中國目前唯一縱橫財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理三大領(lǐng)域的三棲實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓師,中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大 詳細>>

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總經(jīng)理的財務管理實戰(zhàn)高級研修班詳細內(nèi)容

總經(jīng)理的財務管理實戰(zhàn)高級研修班
課程大綱:

  財務會計報告閱讀與分析篇
  一、會計基礎(chǔ)知識

  (一)財務會計報告體系
  1)會計報表
  2)會計報表附注
  3)財務情況說明書
 ?。ǘ嬕?
  1)資產(chǎn)
  2)負債
  3)所有者權(quán)益
  4)收入
  5)費用
  6)利潤
 ?。ㄈ嫼愕仁?
  1)現(xiàn)代復式記賬法
  2)會計恒等式

  二、資產(chǎn)負債表的閱讀與分析
  (一)從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作
  1)資產(chǎn)負債表的邏輯結(jié)構(gòu)
  2)資產(chǎn)負債表的主要內(nèi)容
 ?。ǘ└黜椊?jīng)營活動在報表上的具體反映
  1)貨幣資金
  2)應收票據(jù)
  3)應收賬款
  4)其他應收款
  5)預付賬款
  6)存貨
  7)固定資產(chǎn)
  8)累計折舊
  9)無形資產(chǎn)
  10)應付賬款
  11)應付工資
  12)其他應付款
  13)應交稅金
  14)其他應交款
  15)實收資本
  16)資本公積
  17)盈余公積
  18)未分配利潤
  (三)資產(chǎn)負債表分析
  1)評價資產(chǎn)分布狀況及其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
  2)評價資金來源與融資結(jié)構(gòu)
  3)評價償債能力與風險
  4)評價營運能力及其管理效率

  三、利潤表的閱讀與分析
 ?。ㄒ唬├麧櫟男纬蛇^程
  1)利潤的概念
  2)利潤的形成
  (二)利潤表各項內(nèi)容詳解
  1)營業(yè)收入
  2)營業(yè)成本
  3)營業(yè)稅金及附加
  4)管理費用
  5)銷售費用
  6)財務費用
  7)營業(yè)外收入
  8)營業(yè)外支出
  9)投資收益
  10)所得稅
  (三)稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
  1)財產(chǎn)稅對利潤及現(xiàn)金的影響
  2)行為稅對利潤及現(xiàn)金的影響
  3)所得稅對利潤及現(xiàn)金的影響
  4)流轉(zhuǎn)稅對利潤及現(xiàn)金的影響
  5)基金對利潤及現(xiàn)金的影響
 ?。ㄋ模├麧櫛矸治?
  1)評價企業(yè)的盈利能力
  2)評價企業(yè)的運營能力
  3)評價經(jīng)營成果增減變動原因及變化趨勢
  4)分析業(yè)務的成長性

  四、現(xiàn)金流量表的閱讀
  (一)現(xiàn)金流量表主表閱讀
  1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
  2)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
  3)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
  4)匯率變化產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
 ?。ǘ┈F(xiàn)金流量表附表閱讀
  1)將凈利潤調(diào)整為經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量
  2)不涉及現(xiàn)金的重大投資籌資活動
  3)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈變化
 ?。ㄈ┈F(xiàn)金流量表分析
  1)現(xiàn)金流量比率分析
  2)收益質(zhì)量分析
  3)現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析

  五、財務報告陷井與內(nèi)部審計
 ?。ㄒ唬┴攧請蟾嫦葳遄R別實務
  1)虛假財務報告的概念
  2)虛假財務報告的動機
  3)財務報告粉飾原理
  4)粉飾報告的手段歸類
  5)如何**報表發(fā)現(xiàn)財務舞弊
 ?。ǘ﹥?nèi)部審計實務
  1)內(nèi)部審計的概念、特點
  2)符合性測試與實質(zhì)性測試

  財務分析篇
  一、財務分析的作用與方法

  1)財務分析的概念
  2)財務分析的作用
  3)財務分析的方法

  二、財務比率分析
  1)凈資產(chǎn)收益率
  2)總資產(chǎn)報酬率
  3)資產(chǎn)保值增值率
  4)流動比率與速動比率
  5)現(xiàn)金流量負債比率
  6)資產(chǎn)負債率
  7)產(chǎn)權(quán)比率
  8)已獲利息倍數(shù)
  9)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
  10)社會貢獻率
  11)銷售(營業(yè))增長率
  12)資本積累率
  13)總資產(chǎn)增長率
  14)主營業(yè)務利潤率
  15)成本費用利潤率
  16)權(quán)益乘數(shù)

  三、營運資本分析及資金危機的解決對策
 ?。ㄒ唬I運資本及其具體分析
 ?。ǘ┢髽I(yè)發(fā)生資金危機的原因及其對策
  1)發(fā)展過快及其對策
  2)管理不佳及其對策
  3)錯誤的財務政策及其對策
  4)盈利危機及其對策
  5)銷售危機及其對策

  四、存貨管理
  1)存貨成本的構(gòu)成
  2)經(jīng)濟進貨批量
  3)訂貨點與安全存貨
  4)存貨管理與ABC控制法

  五、應收賬款管理
  1)應收賬款成本的構(gòu)成
  2)信用政策
  3)收賬政策
  4)信用管理體系的構(gòu)建

  六、財務杠桿效應
  1)財務杠桿的概念
  2)財務杠桿系數(shù)
  3)財務杠桿的作用
  4)財務杠桿與財務風險
  5)財務風險的評價與防范(Z-SCORE模型)

  七、綜合分析——杜邦分析模型及其具體運用
  1)杜邦分析模型
  2)杜邦分析模型的具體運用(案例剖析)

  全面預算管理與成本管理篇
  一、全面預算管理

  (一)實行全面預算管理過程中存在的主要誤區(qū)
  1)缺乏戰(zhàn)略指導
  2)脫離市場環(huán)境
  3)基于過去,憑空想像
  4)缺乏價值鏈分析
 ?。ǘ┤骖A算管理的流程
  1)確定目標
  2)預算編制
  3)預算監(jiān)控
  4)預算修訂
  5)預算考評
 ?。ㄈ┤骖A算管理的內(nèi)容
  1)業(yè)務預算
  2)資本預算
  3)籌資預算
  4)財務預算
  (四)預算的編制依據(jù)
  1)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
  2)企業(yè)的歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)
  3)未來市場的客觀預算
  4)企業(yè)自身的運營能力
 ?。ㄎ澹╊A算的編制方式
  1)自上而下式
  2)自下而上式
  3)上下結(jié)合式
  (六)編制預算的主要方法
  1)固定預算
  2)彈性預算
  3)滾動預算
  4)零基預算
  5)概率預算
  (七)預算的編制流程
  1)經(jīng)營目標下達
  2)資本預算制定
  3)銷售預算制定
  4)生產(chǎn)預算制定
  5)采購預算制定
  6)費用預算制定
  7)融資預算制定
  8)現(xiàn)金預算制定
  9)預算報表編制
 ?。ò耍╊A算的調(diào)整
  1)預算調(diào)整的前提
  2)預算調(diào)整的流程
 ?。ň牛╊A算執(zhí)行與考核
  1)預算執(zhí)行過程中情況的反饋
  2)預算跟蹤
  3)預算考核

  二、全面成本管理
 ?。ㄒ唬┗靖拍?
  1)成本和費用的定義
  2)產(chǎn)品成本的不同定義
  3)成本動因
  4)不同特性成本對于成本管理的影響
 ?。ǘ┲饕杀镜墓芾砼c控制方法
  1)產(chǎn)品純成本
  2)質(zhì)量成本
  3)效率成本
  4)資金占用成本

 

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