《專業(yè)培訓講師訓練課程》

  培訓講師:陳恭華

講師背景:
陳恭華老師工學碩士,擁有19年教育工作的豐富從業(yè)經驗;時代潤澤培訓學院副院長兼首席導師、時代光華管理顧問;曾任大學教師,大唐電信、東盛集團等多家大型企業(yè)培訓總監(jiān);在企業(yè)內訓平臺搭建項目、培訓師進階訓練、企業(yè)內部課程開發(fā)、管理干部執(zhí)行力與領導 詳細>>

陳恭華
    課程咨詢電話:

《專業(yè)培訓講師訓練課程》詳細內容

《專業(yè)培訓講師訓練課程》

**天 全天:

一、 開場欲破冰

² 團隊的組建與融合(組旗、組名、組呼等)

² 團隊風采展示

² 破冰活動:自我介紹

二、 成人學習的特點

² 學習遷移與記憶曲線

² 成人在學習狀態(tài)下的心理要求

² 教學中的三大原則

² 課堂討論:人魚傳說

三、 企業(yè)培訓的基本觀念

² 企業(yè)培訓的目的與特征

² 企業(yè)培訓的幾個誤區(qū)

² 社會教育與企業(yè)培訓的區(qū)別

² 企業(yè)培訓的評價標準

四、 培訓師角色定位與素質要求

² 培訓師在培訓中的角色定位

² 培訓師的四項職責

² 培訓師的形象、心理、業(yè)務、身體、思想素質要求

五、 企業(yè)培訓中對培訓師的六大技能要求

² 演講與表達技能

² 問題分析與解決技能

² 有效控場技能

² 互動教學方法選擇與組織技能

² 課程設計與教案開發(fā)技能

² 課程組織與實施技能

第二天 全天

六、 培訓師技能訓練之一-演講與表達技能

² 控制緊張情緒的方法

課堂練習:挑戰(zhàn)自我

² 肢體語言訓練

課堂練習:身體姿態(tài)、手勢

² 眼神的交流訓練

課堂練習:眼神交流的速度與注視位置

² 語言特征訓練

課堂練習:音頻、音調、音量、音質、克服口頭語

² 提升感染力訓練

        課堂練習:感染力提升三步法

² 演講高壓訓練

² 總結:影響演講效果的事情

第三天 全天

七、 培訓師技能訓練之二-問題分析與解決技能

² 理解什么是問題、什么是問題解決?

案例討論-我家的草坪

² 培訓師問題解決工具簡介

頭腦風暴法

魚骨圖法

力場分析法

可控可變分析法

² 培訓師特屬思維在培訓各環(huán)節(jié)中的運用

八、 培訓師技能訓練之三-有效控場技能

² 為什么要控場?

² 有效控場的方法

² 6種提問的作用及應用技巧

課堂練習:一分鐘與三個問題

² 回答問題與反駁技巧

課堂練習:我的回答是-“我反對!”

² 應對10種問題學員的技巧

課堂練習:誰讓你碰上了他(她)

² 控場經驗分享

第四天 全天

九、 培訓師技能訓練之四-互動教學方法選擇與組織技能

² 8種培訓方法的適用范圍

² 8種培訓方法現(xiàn)場演示

² 破冰船與充能器介紹

² 互動教學法的綜合演練

十、 培訓師技能訓練之五-課程設計與教案開發(fā)技能

² 課程設計中的PDDCA循環(huán)過程

² 培訓需求分析方法

² 編排內容的原則

² 授課計劃的編寫程序

² 教案設計與編寫要求

 

陳恭華老師的其它課程

天1、開場破冰sup2;開場導入團隊的組建、融合及風采展示破冰活動:自我介紹2、成人學習的特點sup2;學習遷移與記憶曲線sup2;成人在學習狀態(tài)下的心理要求sup2;教學中的三大原則課堂討論:人魚傳說3、企業(yè)培訓的基本觀念sup2;企業(yè)培訓的目的與特征sup2;企業(yè)培訓的幾個誤區(qū)sup2;社會教育與企業(yè)培訓的區(qū)別sup2;企業(yè)培訓的評價標準4、培訓師角色定

 講師:陳恭華詳情


一、團隊組建與融合二、引子話題:獨孤九劍,劍指何方?1.課堂討論:受訓企業(yè)現(xiàn)實培訓管理難題收集2.培訓“四難”---被邊緣化的培訓業(yè)務3.獨孤九劍:有進無退(培訓的本源、地位、運作、資源)4.獨孤九劍:一總五破三立sup2;總訣式---培訓是什么?sup2;五破---完成五個里程碑式轉變sup2;三立---培訓體系構建要素TCMC三、劍:總訣式---培訓的本

 講師:陳恭華詳情


課程大綱:  一、團隊組建與融合  l開場游戲  l團隊建設:(組名、組旗、隊呼、團隊展示)  二、團隊協(xié)作技能  l關于“團隊”的基本理念  Oslash;團隊競賽:高屋建瓴  Oslash;團隊合作對個人與組織的好處  Oslash;團隊成員的權利與職責  Oslash;優(yōu)秀團隊的特征  Oslash;團隊配合解決問題的角色  l情景模擬:北極生存  O

 講師:陳恭華詳情


課程大綱:  一、團隊組建與融合  l開場游戲  l團隊建設:(組名、組旗、隊呼、團隊展示)  二、職業(yè)觀念的作用  l一個小小的計算:職業(yè)生涯的壓力所在  l頂格基金的數字  l測試你的觀念-她是誰?  l決定心靈與態(tài)度的“心靈地圖”  三、贏在工作-你的客戶是誰?  l職場中的“客戶”導向  Oslash;什么是職業(yè)金字塔?  Oslash;與公司共贏 

 講師:陳恭華詳情


課程大綱:  一、團隊組建與融合  l開場破冰  l團隊建設:(組名、組旗、隊呼、團隊展示)  二、時間管理的重要性  1)時間-珍貴的資源  2)時間管理對于工作效率的重要性  3)關于時間的哲學與思維  三、時間管理技能診斷  1)時間管理自我診斷  l你有時間感嗎?  l課堂測試:自我時間管理測試表  2)評估你目前時間管理的實踐  l課堂測試1:測試

 講師:陳恭華詳情


高效管理溝通   01.01

課程大綱:  一、團隊組建與融合  團隊建設:(組名、組旗、隊呼、團隊展示)  二、良好溝通的定義與四個特征  課堂體驗游戲-盲人行走或撕紙行動  雙向性(反饋的重要性、摒棄溝通中的干擾和障礙)  明確性(清晰的溝通目標)  談行為不談個性:(課堂練習-區(qū)分行為、個性陳述句)  積極聆聽(開放式問題、積極應答、節(jié)錄其意、積極沉默)  三、與不同性格員工的溝通

 講師:陳恭華詳情


課程大綱:  團隊組建與融合  l開場游戲:抓住機遇  l團隊建設:(組名、組旗、隊呼、團隊展示)  認識團隊領導力與領導者角色定位  l什么是團隊?  l團隊管理者的角色和職責  Oslash;規(guī)劃者、營運管理者、團隊領袖、培訓導師或教練員  l領導與管理的區(qū)別  l管理者的兩大領導力  Oslash;個人影響力  Oslash;團隊領導力  個人影響力訓

 講師:陳恭華詳情


引子話題:獨孤九劍,劍指何方?1)一切培訓管理和培訓體系建設都為了解決一個問題:有效培訓!2)企業(yè)培訓管理中的六大突出問題3)TCMC培訓體系在九大方向解決培訓有效性問題#61548;獨孤九劍:有進無退、破舊立新(培訓的本源、地位、運作、資源)#61548;獨孤九劍:一總、五破、三立劍:總訣式---培訓的本源1)TCMC要語:到哪里去之前,先考慮從哪里來2)

 講師:陳恭華詳情


一、引子話題:企業(yè)內訓課程設計的指導思想1)案例分析:某企業(yè)眼科銷售人員的培訓課程分析#61548;什么是企業(yè)培訓?#61548;什么是企業(yè)培訓的目的和要求?2)企業(yè)培訓課程的要求#61548;柯氏四級評估對課程開發(fā)的意義和指導性要求#61548;有效培訓的特征(一明、三化、兩可)#61548;知行合一、情理并茂3)內部課程開發(fā)需要解決的兩大問題#61548

 講師:陳恭華詳情


課程主題《贏在工作—員工職業(yè)素養(yǎng)篇》----課時1天《贏在工作—員工職業(yè)能力篇》----課時3天課程綱要sup2;職業(yè)觀念的作用sup2;贏在工作----你的客戶是誰?sup2;成功起點----職業(yè)生涯規(guī)劃sup2;戰(zhàn)勝自己----提高挫折承受力sup2;內在動力----成功者的性格要素sup2;同他人共同工作----團隊協(xié)作技能sup2;善于合作----良

 講師:陳恭華詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有