高績(jī)效團(tuán)隊(duì)開發(fā)與管理

  培訓(xùn)講師:劉有法

講師背景:
【基本資料:實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團(tuán)專家成員;入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、策劃師高級(jí)資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講?!旧瞄L(zhǎng)領(lǐng)域:A善于為經(jīng) 詳細(xì)>>

劉有法
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)開發(fā)與管理

課程簡(jiǎn)介

【主講:劉有法

實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;

“營銷九段”創(chuàng)始人;

多家教育集團(tuán)專家成員。

曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講;

曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過管理咨詢、營銷指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn);

曾為中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。


發(fā)展型企業(yè)“四大盲點(diǎn)”:

動(dòng)力盲點(diǎn):誰能告訴我讓團(tuán)隊(duì)與我榮辱與共、風(fēng)雨同舟?

效率盲點(diǎn):誰能告訴我讓團(tuán)隊(duì)行為效率達(dá)成最大化?

盈利盲點(diǎn):誰能告訴我跳出財(cái)務(wù)語言蒼白無力狀態(tài)?

持續(xù)盲點(diǎn):誰能告訴我把店面平安堅(jiān)強(qiáng)地帶到未來?


管理模式:這是一套不在其形、而在其神,不在邏輯、而在基因的科學(xué)體系;

管理模式:這是一套既講知之、更講行之,既講效率、更講成果的實(shí)效體系。


第一部分:團(tuán)隊(duì)選拔

為什么企業(yè)在月末倒計(jì)時(shí)開始之后,團(tuán)隊(duì)拼力沖刺而月指標(biāo)依然完不成?

原因出在哪?是人才系統(tǒng)出了問題!

管理模式會(huì)告訴你如何以能力賦予責(zé)任并使團(tuán)隊(duì)保質(zhì)保量的達(dá)成企業(yè)預(yù)期!


第二部分:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

為什么企業(yè)團(tuán)隊(duì)缺乏拼搏精神?為什么企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力那么差?

原因出在哪?是激勵(lì)系統(tǒng)出了問題!

管理模式會(huì)告訴你如何鎖住團(tuán)隊(duì)的心并將團(tuán)隊(duì)能量引向極致!


第三部分:團(tuán)隊(duì)考核

為什么企業(yè)預(yù)期與經(jīng)營績(jī)效相去甚遠(yuǎn)?為什么企業(yè)投放與預(yù)期回收不成正比?

原因出在哪?是考核系統(tǒng)出了問題!

管理模式會(huì)告訴你如何抓住關(guān)鍵指標(biāo)從而提升團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)!


第四部分:團(tuán)隊(duì)提升

為什么團(tuán)隊(duì)的思維方式老是停留在原有水平?為什么企業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)度緩慢?

原因出在哪?是提升系統(tǒng)出了問題!

管理模式會(huì)告訴你如何從競(jìng)爭(zhēng)思維與現(xiàn)代模式來突破企業(yè)原有競(jìng)爭(zhēng)格局!

 人力資源

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  (一)求新  ●新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,為顧客帶來全新的期望值?! ‰S著市場(chǎng)門坎的增高,達(dá)成預(yù)期的創(chuàng)新才真正關(guān)鍵?! ?chuàng)新可使產(chǎn)品先入為主;創(chuàng)新能令對(duì)手望塵莫及;創(chuàng)新能跳出價(jià)格戰(zhàn)怪圈?!  駝?chuàng)新是企業(yè)永恒的主題;是成功積里的核心要素;使員工釋放想象力的結(jié)果?! ∷転槠髽I(yè)激發(fā)更多的可能;它能把商機(jī)帶到各個(gè)角落?! 《淮蝿?chuàng)新,對(duì)手極易跟進(jìn);唯有持續(xù)創(chuàng)新,方可引領(lǐng)企業(yè)

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 ?。ㄒ唬┒聪つ芰Γㄖt)  A為何提升洞悉能力;  B如何提升洞悉能力;  1入職資格:(1)營銷經(jīng)理資格(2)營銷員(營業(yè)員)資格  2評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):(1)“三大要素”(2)“四檔分類”  C歸納語  (二)激勵(lì)能力(合賢)  A為何提升激勵(lì)能力;  B如何提升激勵(lì)能力;  1薪酬激勵(lì):(1)經(jīng)理人薪酬;(2)營銷員(營業(yè)員)薪酬。  2情感激勵(lì):“六同”設(shè)

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  解決學(xué)員“八大盲點(diǎn)”:  一迎合盲點(diǎn);二展示盲點(diǎn);三變化盲點(diǎn);  四維系盲點(diǎn);五資源盲點(diǎn);六對(duì)接盲點(diǎn);  七利潤(rùn)盲點(diǎn);八價(jià)值盲點(diǎn)。  【本模塊,是一套以銷售目標(biāo)為導(dǎo)向的盈利模塊;  本模塊,是一套以銷售方法為導(dǎo)向的智慧模塊;  本模塊,是一套以銷售案例為導(dǎo)向的實(shí)操模塊?! 〔糠郑褐私饧骸獜南M(fèi)心理增業(yè)績(jī)  為什么銷售訴求總是抓不住顧客的心?  為什么

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  如何調(diào)查分析市場(chǎng)?  2如何開發(fā)新客戶?  3如何開發(fā)大客戶?  4如何談判簽約?  5新產(chǎn)品、新市場(chǎng)如何開發(fā)?  6老客戶、老市場(chǎng)疲軟現(xiàn)象如何解決?  7如何轉(zhuǎn)變不信任客戶觀念?  8如何化解大客戶拒絕?  9如何開發(fā)消費(fèi)意見領(lǐng)袖?  10價(jià)格不占優(yōu)勢(shì)下如何增大銷量?  11新市場(chǎng)如何快速開發(fā)優(yōu)秀經(jīng)銷商?  12如何讓一個(gè)“死灰”的市場(chǎng)“復(fù)燃”?  1

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  1、讓銷售員熟練地陳述每種產(chǎn)品對(duì)客戶的價(jià)值  2、知道針對(duì)不同客戶推薦產(chǎn)品的順序  3、在客戶進(jìn)店時(shí),能良好的禮儀和技巧,給客戶良好的印象  4、能夠定向激發(fā)客戶對(duì)產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)的需求  5、能借助問題,銷售流程或道具有效拉升客戶需求  6、能清晰到位地向客戶展示所推薦產(chǎn)品的價(jià)值  7、能熟練處理常見的異議  8、能熟練處理常見的投訴

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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