卓越演講力

  培訓(xùn)講師:成國良

講師背景:
成國良管理創(chuàng)新專家實戰(zhàn)管理專家30多年企業(yè)高層管理、顧問、培訓(xùn)經(jīng)驗成國良老師曾任世界500強企業(yè)高管,從事企業(yè)管理顧問、管理培訓(xùn)工作40多年。培訓(xùn)和咨詢的企業(yè)達(dá)上千家,足跡遍布大江南北。成國良老師憑借多年的管理經(jīng)驗,深入研究、反復(fù)實踐,將世 詳細(xì)>>

成國良
    課程咨詢電話:

卓越演講力詳細(xì)內(nèi)容

卓越演講力
歷史上偉大的領(lǐng)袖多數(shù)都是偉大的演說家,他們以無法抗拒的感染力和出色的語言表達(dá)能力征服了天下。作為一個領(lǐng)導(dǎo)人,具有卓越的演講力,無疑會讓你的工作如魚得水,提升你的領(lǐng)導(dǎo)力,增強企業(yè)凝聚力!Train―The―Trainer課程由成國良教授自主研發(fā),并被美國培訓(xùn)教材參考,是不可多得的經(jīng)典課程。

卓越演講力

培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT

課程目的:

歷史上偉大的領(lǐng)袖多數(shù)都是偉大的演說家,他們以無法抗拒的感染力和出色的語言表達(dá)能力征服了天下。作為一個領(lǐng)導(dǎo)人,具有卓越的演講力,無疑會讓你的工作如魚得水,提升你的領(lǐng)導(dǎo)力,增強企業(yè)凝聚力!TrainTheTrainer課程由成國良教授自主研發(fā),并被美國培訓(xùn)教材參考,是不可多得的經(jīng)典課程。

 

培訓(xùn)特色:視頻、故事、圖片、、講授、研討(結(jié)合企業(yè)實際)、游戲、情景模擬、角色扮演、道具演練、書面、口頭練習(xí)等多種互動方法相結(jié)合。

 

培訓(xùn)對象:

在單位中凡是需要上課、演講、作報告的領(lǐng)導(dǎo)(含班組長)、工程師、技術(shù)員、技師、高級技師、專職、兼職教師等人員。

 

注:1、上課時將會有新內(nèi)容補充、更新

    2、時間:2

3、內(nèi)容與時間可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整、增減。

 

第一部分   設(shè)計新穎的開場

開場:

設(shè)計新穎的開場的意義

一、            開場的幾種類型

1、講故事     案例

2、提問/設(shè)問     案例

3、做游戲……案例

4、情景模擬…..案例

5、借題發(fā)揮     案例

6、制造懸念     案例

7、展示實物、圖片     案例

8引用名人名言     案例

9、提綱挈領(lǐng)引出下文     案例 

訓(xùn)練:小組研討/個人準(zhǔn)備,角色扮演

點評

 

第二部分   培訓(xùn)師的素養(yǎng)

一、            培訓(xùn)師的幾種角色

二、            優(yōu)秀培訓(xùn)師的素質(zhì)     研討:

1.良好的職業(yè)道德

2.正確的教學(xué)宗旨

3.前沿性的專業(yè)

4.流利的口頭、書面表達(dá)能力

5.豐富的教學(xué)技巧

6.完美的修養(yǎng)、個人魅力

7.活躍的創(chuàng)新思維能力

8.有針對性的成人教學(xué)方法

 

第三部分   成人學(xué)習(xí)規(guī)律與教學(xué)要求

一、成人學(xué)習(xí)規(guī)律一:我要學(xué)                      討論:教學(xué)要求

二、成人學(xué)習(xí)規(guī)律二:學(xué)以致用                    討論:教學(xué)要求

三、成人學(xué)習(xí)規(guī)律三:理解力強、記憶力弱          討論:教學(xué)要求

四、成人學(xué)習(xí)規(guī)律四:知識、能力、認(rèn)知參差不齊    討論:教學(xué)要求

五、成人學(xué)習(xí)規(guī)律五:事多易分心                  討論:教學(xué)要求

六、成人學(xué)習(xí)規(guī)律六:參與欲望強……           討論:教學(xué)要求

七、成人學(xué)習(xí)規(guī)律七:希望與教師溝通……        討論:教學(xué)要求

八、成人學(xué)習(xí)規(guī)律八:學(xué)習(xí)潛力大……           討論:教學(xué)要求

 

第四部分   培訓(xùn)師的基本功——課程開發(fā)

培訓(xùn)課程開發(fā)流程

第一階段   培訓(xùn)需求調(diào)查與分析

一、            培訓(xùn)需求信息及渠道    

研討:哪些情況需要培訓(xùn)?小組代表發(fā)言

二、            培訓(xùn)需求的分析與確定

1.收集培訓(xùn)需求及相關(guān)信息

2.分析培訓(xùn)需求信息

3.確定培訓(xùn)需要的類型

訓(xùn)練:結(jié)合本單位實際進行培訓(xùn)需求的調(diào)查和分析

點評

 

第二階段   課程調(diào)查與分析

一、            確定培訓(xùn)需要達(dá)到的大目標(biāo)

二、            課程開發(fā)的幾種調(diào)查方法

1.工作實踐法及其優(yōu)缺點

2.觀察法及其優(yōu)缺點

3.訪談法及其優(yōu)缺點

4.工作日記法及其優(yōu)缺點(案例)

5.問卷法及其優(yōu)缺點

訓(xùn)練:訪談法和問卷法的運用

點評

三、            收集本課程涉及的各種資料

四、            對資料進行分析整理、篩選

 

第三階段   編寫教材與考卷

一、            制定學(xué)習(xí)的具體目標(biāo)(三要素)

練習(xí):1.幾個學(xué)習(xí)目標(biāo)的辨析

2.每人編寫2個課程學(xué)習(xí)目標(biāo)   

  點評

二、            正文編寫要求

三、            教材的結(jié)構(gòu)模式

四、            編寫考試卷的要求

訓(xùn)練:選擇題與判斷題的編寫

點評

 

第四階段   教案的編寫

一、            教案的意義

二、            教案的作用

三、            教案的格式/結(jié)構(gòu)(七要素)

 

第五階段   新教材及考題的試驗

試驗課的要求

 

第六階段   修改教材、考題

所要做的工作

 

第七階段   審核、批準(zhǔn)

 

第八階段   匯編課程目錄

案例:美國波音飛機公司的課程目錄樣本

 

第五部分   各類培訓(xùn)方法及其比較

一、視頻、看圖教學(xué)法     案例、練習(xí)幾則

二、故事教學(xué)法           案例幾則    

訓(xùn)練:每組確定2個題目,推選2人演講

點評

三、情景模擬/角色扮演法    

訓(xùn)練:營業(yè)員銷售商品

四、操作訓(xùn)練法     案例    

訓(xùn)練:道具操作

五、課堂講授法

六、案例研討法     案例實踐

七、分組討論法

八、創(chuàng)造力訓(xùn)練法     案例及操作

九、拓展訓(xùn)練法

十、企業(yè)教練法     案例幾則

十一、游戲教學(xué)法

1.游戲教學(xué)的目的

2.選擇游戲的原則

3.選擇游戲需考慮的因素

4.游戲的教學(xué)要求

游戲案例實踐1.《爭取最大贏利》   2.《踩數(shù)字》

研討:這2個游戲給我們什么啟迪?適用于什么課程?

 

第六部分   課堂授課技巧

一、第一印象的塑造

二、眼睛:視線,眼神     

訓(xùn)練游戲:你看到每個人了嗎?  

點評

 

三、語言中幾種元素的應(yīng)用     案例幾則     

訓(xùn)練:如何應(yīng)用這幾種元素

 

四、肢體語言的表達(dá)     

訓(xùn)練:如何應(yīng)用肢體語言    

點評

 

五、提問與應(yīng)答

1.提問的作用

2.提問的時間

3.提問的方式

4.聆聽與反饋

訓(xùn)練:(情景模擬上課中)提問

 

六、調(diào)控節(jié)奏與氣氛的方法     

訓(xùn)練:

 

七、調(diào)適緊張情緒的方法

八、教具的準(zhǔn)備與操作

九、培訓(xùn)時間的掌握方法(附資料)

十、點評需要掌握的原則

十一、處理刁難與突發(fā)事件方法

十二、日常培訓(xùn)資料的收集

十三、課程結(jié)尾的方法     案例幾則

 

第七部分   幻燈片設(shè)計

一、總體構(gòu)思

二、版面總體設(shè)計

三、字體

四、配畫

五、色彩

六、幻燈選擇

訓(xùn)練:制作幾張幻燈片

 

第八部分   如何結(jié)尾

一、結(jié)尾的意義

二、結(jié)尾的方法

1、自然結(jié)束

2、總結(jié):案例

3、提問(雙向)

4、測試:做作業(yè)檢查

5、故事、寓言、格言、詩詞等:案例

6、啟迪:案例

7、留下懸念:案例

8、歌聲:

9、鼓舞:案例

10、祝愿,激勵:案例

11、名人名言:案例

 

 

第九部分   實戰(zhàn)演練

實戰(zhàn)演練的幾項要求:

時間設(shè)定:每個學(xué)員講課1520分鐘。

教師點評

給優(yōu)秀學(xué)員頒獎(約10%人,或每個團隊一人)

結(jié)尾:引吭高歌

 

建議:

第八部分上完后,給予學(xué)員半天——1天時間備課,然后再進行第八部分的“實戰(zhàn)演練”,這樣教學(xué)效果更好。

 人力資源

成國良老師的其它課程

《學(xué)習(xí)型組織與五項修煉》提綱講師成國良注:培訓(xùn)結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、案例、游戲、方式等上課時將會進行更新。前言:學(xué)習(xí)型組織不是什么第一部分學(xué)習(xí)型組織的興起和特點一、學(xué)習(xí)型組織的興起1、國際上的發(fā)展概述?視頻:2、我國的發(fā)展概述?視頻:二、學(xué)習(xí)型組織是管理的藝術(shù)與實務(wù)——特點之一1、是當(dāng)前世界最前沿的管理理論2、是一個被各界、各類組織廣泛應(yīng)用的管理理論3、是一種組織管理

 講師:成國良詳情


《怎樣做一個跨越式的創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)》成國良培訓(xùn)對象:各級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)時間:2天第一部分提升自身素質(zhì)的緊迫性課程設(shè)計意圖:全球化、網(wǎng)絡(luò)化、知識爆炸,使現(xiàn)代社會變化迅速,新事物層出不窮,員工素質(zhì)普遍提高,這對領(lǐng)導(dǎo)提出了更高的要求,我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的只有改變心智模式、迅速提升自身的素質(zhì),才能引領(lǐng)時代潮流。第二部分提升學(xué)習(xí)力課程設(shè)計意圖:現(xiàn)代社會需要我們領(lǐng)導(dǎo)迅速提升學(xué)習(xí)力,知識改

 講師:成國良詳情


知識改變命運   12.25

《知識改變命運學(xué)習(xí)成就未來》提綱成國良注:1、培訓(xùn)對象:各級領(lǐng)導(dǎo)。2、培訓(xùn)時內(nèi)容、案例等將會有更新。3、培訓(xùn)時間:一天。開場:我的人生經(jīng)歷第一部分信息社會對我們做領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)一、世界變了1、世界變小了2、世界變平了3、世界變快了4、知識爆炸了二、人的素質(zhì)提高了1、教育的普及2、中國人變聰明了3、員工競爭力變強了三、學(xué)習(xí)型社會的挑戰(zhàn)1、社會形態(tài)對知識的要求?案例

 講師:成國良詳情


《做新時代的學(xué)習(xí)型員工》提綱成國良注:培訓(xùn)時內(nèi)容、案例等將會有更新。第一部分與時懼進——挑戰(zhàn)社會的急速變化一、學(xué)習(xí)型社會的挑戰(zhàn)1、社會形態(tài)對知識的要求?案例:2、學(xué)習(xí)型社會正向我們走來?案例:二、迎接學(xué)習(xí)型社會的挑戰(zhàn)1、世界時刻都在變?南懷瑾談“變”2、學(xué)會應(yīng)變?案例:3、終身學(xué)習(xí)——現(xiàn)代人的追求?國際組織的理念?名人的追求4、學(xué)習(xí)的終極目標(biāo)——提高生活質(zhì)量

 講師:成國良詳情


五項修煉_2天   12.25

《五項修煉》提綱成國良培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)對象:各類人員,尤其適合各層領(lǐng)導(dǎo)更新:培訓(xùn)時將會有部分更新。序言《第五項修煉》講什么1、為人類找出一條新路2、五項修煉與LO的關(guān)系第一項修煉自我超越一、什么是自我超越的修煉二、自我超越什么?1、理清:到底什么對我們是最重要的2、學(xué)習(xí)如何更清楚地看清真實的現(xiàn)狀。3、人類的大不幸4、超越工作觀:“盟約”與傳統(tǒng)的“契約”的不

 講師:成國良詳情


《系統(tǒng)思考》培訓(xùn)提綱成國良培訓(xùn)對象:各類人員,尤其適合各類領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)方式:講解、案例、照片、研討、練習(xí)、測試等方法相結(jié)合注:本提綱在培訓(xùn)時內(nèi)容將進行更新。導(dǎo)言人類的悲哀一、工業(yè)革命的負(fù)面效應(yīng)二、工業(yè)革命產(chǎn)生問題的思想根源三、工業(yè)革命產(chǎn)生問題的思維根源第一部分系統(tǒng)思考?測試:我們的現(xiàn)狀一、什么是系統(tǒng)?案例:蜜蜂與羊的關(guān)系二、系統(tǒng)的特點1、系統(tǒng)與生俱

 講師:成國良詳情


《學(xué)習(xí)型組織》課程提綱成國良前言:學(xué)習(xí)型組織不是什么一、學(xué)習(xí)型組織是什么樣的理論?1、是當(dāng)前世界最前沿的管理理論2、是一個被各界、各類組織廣泛應(yīng)用的管理理論3、是一種組織管理的藝術(shù)與實務(wù)二、學(xué)習(xí)型組織是什么樣的組織?----學(xué)習(xí)型組織的真諦1、能使組織成員全身心投入“學(xué)習(xí)”的組織?樹根理論:對您有什么啟發(fā)??有學(xué)習(xí)力的人2、能使組織成員體驗到工作中活出生命意

 講師:成國良詳情


《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力》提綱成國良培訓(xùn)對象:中、高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)時間:3天(可選擇1—3天)培訓(xùn)目標(biāo):1、充實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理實踐的新理念。2、學(xué)習(xí)企業(yè)管理中領(lǐng)導(dǎo)力的新方法、新工具,從而提升領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)。預(yù)期收獲:1、領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)本身就是一種領(lǐng)導(dǎo)力。2、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)教練的簡易操作方法。3、使執(zhí)行力落地——運用激勵和團隊管理的方法。4、明確領(lǐng)導(dǎo)自我管理的幾個方面。5、

 講師:成國良詳情


《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》提綱成國良培訓(xùn)目的:使學(xué)員破除創(chuàng)新思維的障礙,學(xué)習(xí)開發(fā)創(chuàng)新思維的幾種形式和技法,提供中外企業(yè)在管理中創(chuàng)造性運用的方法和案例。培訓(xùn)方法:通過案例、故事、游戲、道具動手操作、口頭、書面練習(xí)、研討、量化分析、情景表演等多種方法的訓(xùn)練。注:培訓(xùn)過程中的內(nèi)容、案例、訓(xùn)練將根據(jù)不同聽課對象進行調(diào)整,更新。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言:發(fā)達(dá)國家與中國競爭的策略第一部

 講師:成國良詳情


《技術(shù)創(chuàng)新思維的開發(fā)及應(yīng)用》提綱培訓(xùn)師成國良培訓(xùn)對象:培訓(xùn)師、工程技術(shù)員、各類工人、管理人員培訓(xùn)目的:使學(xué)員破除創(chuàng)新思維的障礙,學(xué)習(xí)開發(fā)創(chuàng)新思維的幾種形式和技法,學(xué)習(xí)世界最新創(chuàng)造方法,了解我們在工作和生活中如何進行創(chuàng)新,并在日常工作、生活中進行創(chuàng)造性運用。授課特點:←將根據(jù)需要進行培訓(xùn)需求的調(diào)研?!嘤?xùn)內(nèi)容結(jié)合實際、實用、可操作性強?!觾?nèi)容多:結(jié)合培訓(xùn)單

 講師:成國良詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有