課綱:品牌經(jīng)營(yíng)與快捷提升系統(tǒng)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:金駿

講師背景:
金駿導(dǎo)師管理碩士,兼工科文科、營(yíng)銷學(xué)及營(yíng)養(yǎng)學(xué)等背景,中國(guó)企業(yè)養(yǎng)生培訓(xùn)第一人,企業(yè)健康管理專家,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策劃導(dǎo)師,資深顧問(wèn)講師,職業(yè)經(jīng)理人及企業(yè)高管。二十年企事業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)辦志業(yè)訓(xùn)練營(yíng)、企業(yè)養(yǎng)生軍校,中國(guó)綠色產(chǎn)品科學(xué)研究院副秘書長(zhǎng)、學(xué)術(shù)委員 詳細(xì)>>

金駿
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課綱:品牌經(jīng)營(yíng)與快捷提升系統(tǒng)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

課綱:品牌經(jīng)營(yíng)與快捷提升系統(tǒng)訓(xùn)

企業(yè)養(yǎng)生:

品牌經(jīng)營(yíng)與快捷提升系統(tǒng)訓(xùn)

【課程簡(jiǎn)介】
品牌文化是商業(yè)文化的凝結(jié),品牌競(jìng)爭(zhēng)力是公司擴(kuò)張的最大原動(dòng)力。在產(chǎn)品同質(zhì)化、品
牌多元化的市場(chǎng)格局中,如何提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力?如何進(jìn)行優(yōu)劣轉(zhuǎn)化使品牌迅速升位,實(shí)
現(xiàn)品牌突圍?怎樣做強(qiáng)勢(shì)品牌和領(lǐng)軍品牌,搶做“不是第一,就是唯一”?本課程以企業(yè)
養(yǎng)生傳統(tǒng)精粹指導(dǎo)品牌經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn),以系統(tǒng)集成快訓(xùn)方式和鮮活案例,授人與魚,更授人
與漁,使受訓(xùn)方快速掌握品牌營(yíng)銷和快捷提升方法并靈活運(yùn)作,這不僅給商界、協(xié)會(huì)提
供借鑒,同時(shí)也是政府城市營(yíng)銷借鑒。此課程為目前培訓(xùn)市場(chǎng)不可多得的課程,也是品
牌營(yíng)銷人員及管理者的必選課。
【課程時(shí)間】1-6日
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)家、管理者、品牌推廣、營(yíng)銷人員、商界人士、政府官員
【課程綱要】
一、品牌認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)
(一)什么是品牌
(二)品牌意義
(三)品牌的目標(biāo):不是第一,就是唯一
(四)品牌作用
(五)品牌分類
(六)品牌核心機(jī)理
(七)品牌營(yíng)銷思想
(八)品牌價(jià)值鏈
(九)品牌要素的規(guī)范設(shè)計(jì)
(十)品牌結(jié)構(gòu)
(十一)品牌十種力量
(十二)品牌力來(lái)源
(十三)品牌文化
(十四)品牌認(rèn)識(shí)誤區(qū)
(十五)品牌市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、品牌運(yùn)作
(一)研究消費(fèi)者(市場(chǎng))
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
市場(chǎng)容量和發(fā)展趨勢(shì)分析
顧客三種需求模型
如何洞察消費(fèi)者的的利益點(diǎn)
(二)謀勢(shì)布局要符合企業(yè)養(yǎng)生法則
企業(yè)如何突破激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
企業(yè)不同階段市場(chǎng)角色不一樣,營(yíng)銷模式選擇不一樣
怎樣做市場(chǎng)和市場(chǎng)布局
什么時(shí)候打產(chǎn)品牌,什么時(shí)候打企業(yè)牌
區(qū)域的精耕細(xì)作
(三)品牌營(yíng)銷
品牌經(jīng)營(yíng)經(jīng)典三步
品牌營(yíng)銷十大原則
樹(shù)立品牌的關(guān)鍵點(diǎn)
品牌發(fā)展的速度取決于什么
品牌營(yíng)銷過(guò)程
品牌形象
品牌遠(yuǎn)近臺(tái)打法
找好賣點(diǎn),打好概念
品牌推廣傳播策略
實(shí)效媒介選擇
目前廣宣誤區(qū)
廣告口號(hào)設(shè)計(jì)
請(qǐng)形象代言人注意事項(xiàng)
廣告訴求的兩種策略及廣告效果評(píng)價(jià)
膨脹和刺激消費(fèi)者需求:案例-如何抓住顧客的心?
有效傳播技巧
三、如何打造品牌
怎樣進(jìn)行品牌規(guī)劃
品牌戰(zhàn)略管理的核心原則
中小企業(yè)需要進(jìn)行品牌戰(zhàn)略,以降低企業(yè)的營(yíng)銷成本
品牌策略
打造品牌兩種基本模式和基本手段
線上線下配合策略
怎樣用好用足公共關(guān)系公益行為提高品牌形象塑造的實(shí)際效果?
品牌危機(jī)公關(guān)
四、品牌創(chuàng)新與提升
(一)品牌創(chuàng)新方向
(二)品牌創(chuàng)新思路
(三)品牌競(jìng)爭(zhēng)力
品牌立體競(jìng)爭(zhēng)力
產(chǎn)品創(chuàng)新和動(dòng)態(tài)組合策略
(四)如何使品牌提升/升位
如何進(jìn)行品牌維護(hù)和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)品牌突破
如何進(jìn)行優(yōu)劣轉(zhuǎn)化使品牌迅速升位,搶做“不是第一,就是唯一”
品牌差異化和年輕化
把握品牌傳播的節(jié)奏
品牌張力提升
品牌傳播溝通提升
如何找“勢(shì)”借“勢(shì)”提升品牌
如何提高品牌附加值
如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化
(五)弱勢(shì)品牌如何突圍?
中小企業(yè)如何提升品牌價(jià)值
(六)如何成功打造一個(gè)領(lǐng)軍品牌
強(qiáng)勢(shì)品牌打造
領(lǐng)軍品牌的防御策略
(七)工業(yè)品品牌創(chuàng)新特點(diǎn)
案例:對(duì)于老品牌怎么賣?
蒙牛的品牌運(yùn)作
如何打造民族珠寶品牌.....

 

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企業(yè)養(yǎng)生:實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃謀略【課程簡(jiǎn)介】“企業(yè)不賺錢就是犯罪”,面對(duì)重重壓力和現(xiàn)實(shí)困境,企業(yè)如何自如運(yùn)用營(yíng)銷武器突破激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何用絕用透資源,做大營(yíng)銷?如何尋找消費(fèi)者需求中的興奮點(diǎn),使你的產(chǎn)品賣得快、賣得多、賣得久?如何進(jìn)行非常規(guī)營(yíng)銷及奇正結(jié)合,使你的品牌短平快迅速暴曉升位和脫穎而出?怎樣運(yùn)用營(yíng)銷的虛實(shí)策略以保證你的利基市場(chǎng)…本課程以企業(yè)養(yǎng)生傳統(tǒng)精粹指導(dǎo)

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企業(yè)養(yǎng)生:媒介公關(guān)與企業(yè)形象塑造【課程價(jià)值】媒介公關(guān)與企業(yè)形象塑造是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要一環(huán),該環(huán)節(jié)運(yùn)作得好,則企業(yè)興,運(yùn)作不好或失控,則企業(yè)敗,甚至差之毫厘,失之瞬間企業(yè)倒閉,百年基業(yè)頃刻化為烏有。因此,媒介公關(guān)和企業(yè)形象塑造不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的責(zé)任,而是全員都必須關(guān)注的問(wèn)題!本課程以企業(yè)品牌和形象塑造為目的,展開(kāi)媒介公關(guān)的整體運(yùn)營(yíng),在廣告宣傳、新聞傳播、

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《企業(yè)養(yǎng)生管理》(結(jié)合十八大精神)走健康人生,做健康企業(yè)!【課程價(jià)值】中國(guó)養(yǎng)生文化博大精深,但我們的企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)干部都很忙,而商業(yè)運(yùn)作、市場(chǎng)陷阱、激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)都讓企業(yè)家感覺(jué)到疲憊焦灼,企業(yè)家們?cè)谥貕褐?,處于長(zhǎng)期的、持續(xù)的、劣性的應(yīng)激狀態(tài),出現(xiàn)較多的心理危機(jī)和身心憔悴。本課程把復(fù)雜的養(yǎng)生系統(tǒng)簡(jiǎn)單化易操作,從企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)及管理者等特殊人群的養(yǎng)生到對(duì)企業(yè)的養(yǎng)生指導(dǎo),以氣

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《情緒壓力的養(yǎng)生管理》從根源上治本,一部最具實(shí)用價(jià)值的課程!【課程背景】在當(dāng)今激烈市場(chǎng)環(huán)境和浮躁的社會(huì)環(huán)境中,無(wú)論是企事業(yè)單位,還是政府機(jī)關(guān),無(wú)論是企業(yè)家、管理者,還是白領(lǐng)和普通員工,各行各業(yè)的人們都面臨著不容忽視的情緒心理壓力問(wèn)題,有的已經(jīng)嚴(yán)重影響到正常的生產(chǎn)生活,如企業(yè)家暴死、員工焚火、婚姻解體、領(lǐng)導(dǎo)干部跳樓自殺等等案例不勝枚舉。因此,情緒壓力問(wèn)題已引起

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企業(yè)養(yǎng)生:高效團(tuán)隊(duì)快訓(xùn)(團(tuán)隊(duì)全套)【課程目標(biāo)】團(tuán)隊(duì)是企業(yè)打仗之本、競(jìng)爭(zhēng)之本,團(tuán)隊(duì)強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。職業(yè)化是執(zhí)行力的保障,凝聚力是執(zhí)行力的基礎(chǔ),企業(yè)文化是凝聚力的源泉。目前市場(chǎng)上團(tuán)隊(duì)課程多是點(diǎn)上的培訓(xùn),而團(tuán)隊(duì)發(fā)展更需要用系統(tǒng)的思維去作團(tuán)隊(duì)的全面提升,使組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。本課程以系統(tǒng)集成快訓(xùn)的培訓(xùn)指導(dǎo),打造職業(yè)化,引領(lǐng)高、中、基層管理,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力

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企業(yè)養(yǎng)生:客戶溝通與禮儀實(shí)務(wù)【課程價(jià)值】對(duì)于員工“不教而驅(qū)之戰(zhàn)謂之棄也”,也是企業(yè)成敗關(guān)鍵。把一定受訓(xùn)的員工投入市場(chǎng)、面對(duì)客戶,對(duì)產(chǎn)品銷售和維護(hù)品牌形象無(wú)疑是重要的。本課程結(jié)合企事業(yè)需求的實(shí)用性,圍繞客戶,對(duì)員工及管理者在自我提高、性格分析和客戶溝通、客戶維護(hù)、常用商務(wù)禮儀規(guī)范等方面作實(shí)戰(zhàn)性地指導(dǎo)和提升。【課程時(shí)間】0.5-2日【培訓(xùn)對(duì)象】員工、管理者【課程

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前言行政管理原則高效行政管理要求一.行政接待(一)行政接待的任務(wù)和原則(二)如何做好行政接待1.保持良好的儀表形象姿態(tài)儀容職場(chǎng)著裝西裝領(lǐng)帶注意女性接待注意講政治要求2.行政接待實(shí)操正式接待非正式接待接客注意自我介紹注意握手注意事項(xiàng)名片交換原則迎接禮儀接車上座小轎車、面包車、旅行車等的座次安排接待禮儀接待客人正確的引導(dǎo)方法和引導(dǎo)姿勢(shì)辦公室迎賓的尊客方法上茶招待

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前言保險(xiǎn)與營(yíng)銷相關(guān)員工的角色認(rèn)知和定位銷售思維導(dǎo)圖銷售溝通原則篇職業(yè)化形象訓(xùn)練一、熟悉業(yè)務(wù)體現(xiàn)專業(yè)性二、如何保持良好的儀表形象三、男女著裝四、話術(shù)規(guī)范五、電話禮儀第二篇越挫越勇—心態(tài)強(qiáng)化訓(xùn)練心態(tài)辨析角色扮演壓力訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練第三篇準(zhǔn)客戶開(kāi)發(fā)一、怎樣獲取客戶資源二、準(zhǔn)客戶細(xì)分定位三、洞析你的客戶是誰(shuí)——透析客戶性格和心理案例分析演練四、準(zhǔn)客戶投保因素分析頭腦

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一、禮儀增進(jìn)職場(chǎng)關(guān)系管理如何改善人際關(guān)系改善禮儀二、禮儀體現(xiàn)職業(yè)化形象商務(wù)禮儀、政務(wù)禮儀區(qū)別怎樣把禮儀做好?(一)如何保持良好的儀表形象職場(chǎng)著裝西裝領(lǐng)帶注意職場(chǎng)女性注意講政治要求(二)公務(wù)活動(dòng)會(huì)議禮儀會(huì)議座次領(lǐng)導(dǎo)在主席臺(tái)上的座次安排向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、開(kāi)座談會(huì)座位安排沙發(fā)室會(huì)議安排辦公室迎賓的座次安排商務(wù)政務(wù)會(huì)議禁忌參觀禮儀參觀組織者注意合影禮儀請(qǐng)示匯報(bào)禮儀

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一.與客戶互動(dòng)的基礎(chǔ)條件-員工自我管理和修煉1、員工的角色認(rèn)知對(duì)自己的定位崗位主人翁的精神認(rèn)識(shí)自己在團(tuán)隊(duì)中的角色2、員工的素質(zhì)提升和成長(zhǎng)職業(yè)化態(tài)度素質(zhì)培養(yǎng)氣質(zhì)培養(yǎng)情商培養(yǎng)提高溝通力3、邁向成功把個(gè)人價(jià)值融入到團(tuán)隊(duì)發(fā)展中二.性格分析與客戶溝通溝通總綱(一)溝通基礎(chǔ)步驟注意溝通儀表形象(二)溝通力提升法典:如何提高溝通力1、溝通總則溝通的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)怎樣掌握溝通時(shí)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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