溝通心理學
溝通心理學詳細內(nèi)容
溝通心理學
Administrative Communication
課程介紹
□
以心理學為藍本,以管理學為主線,提升管理者在管理流程中的溝通方向、溝通技能和
溝通方法的核心課程。
一方面了解溝通本身的價值、意義、障礙、問題等,另一方面充分掌握在管理的計劃、
組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制等管理維度上對溝通的管理。
□
掌握前沿的心理學溝通理論和優(yōu)勢的心理學溝通技巧;基于知彼解己、信任寬容、性格
特質(zhì)、情緒關系、提問傾聽、主觀客觀、行為語言等的溝通心理學技巧。
□ 基于高情商的溝通方法和技巧,基于雙贏理念的溝通方法和技巧。
□
基于組織決策的溝通與技巧,基于組織管理上下級的溝通技巧,基于影響力的溝通技巧
。
培訓對象 :企業(yè)高層管理者、中層管理者、普通管理者、團隊領導者。
授課時間及形式:2天;充分互動、案例研討、小組分享等。
管理培訓咨詢專家介紹:管理心理著名應用專家。
職業(yè)履歷(Professional
Experience)北師大(珠海)心理學心理與行為研究所副所長,北京師范大學珠海分校
教育學院副教授,浙江大學、廣西大學商學院兼職教授;原中興通訊學院管理咨詢首席
咨詢顧問、總經(jīng)理。擅長心理學管理、領導力心理學、組織心智模式營造、及心理學營
銷應用等。具有多年的管理實踐及集團型客戶銷售經(jīng)驗,在管理培訓、管理咨詢方面多
有建樹,多服務于通訊行業(yè)、電子行業(yè)、金融行業(yè)等領域。
管理培訓客戶(Training
Clients)培訓行業(yè)覆蓋金融、通訊、電力、房地產(chǎn)、電子、報業(yè)、汽車等諸多領域和行
業(yè)。培訓覆蓋客戶包括但不限于:中國銀行、四川中國銀行、深圳招商銀行、廣西建設
銀行、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、深圳世強電子、康佳集團、廣西泓和地產(chǎn)、南
方電網(wǎng)、廣州南方都市報、可口可樂、深圳比亞迪、杭州阿里巴巴等公司。
課程大綱與課程發(fā)展清單
第一天
|時間 |主題 |內(nèi)容 |
|第一部分:心理學溝通的管理 |
|09:00-10:00|引子 |成年人溝通與認知的特點 |
| |溝通與認知的心理學|溝通的理論與行為的差異 |
| | |成年人溝通說服的心理現(xiàn)象 |
| | |溝通與人際交往的關系 |
|10:00-12:00|Lesson #1 |第1心理要素:知彼解己 |
| |溝通心理學的7個要 |換位思考與同理心溝通 |
| |素 |博弈的游戲:三個火槍手 |
| |——(上) |第2心理要素:人格特質(zhì) |
| | |差異化人格的溝通心理與溝通風格 |
| | |第3心理要素:提問傾聽 |
| | |提問與傾聽的理念和技巧 |
|午休 |
|14:00-17:00| |第4心理要素:情緒與關系 |
| | |溝通的心理恒等式 |
| | |影視:《金婚》溝通中的情緒 |
| | |情感心理:水知道答案 |
| |Lesson #2 |迎維理論與贊賞式溝通 |
| |溝通心理學的7個要 |影視:《教授評級》 |
| |素 |心理學研究:羅森塔爾的期望效應 |
| |——(下) |第5心理要素:主觀客觀 |
| | |影視:《進京趕考的狀元夢》 |
| | |溝通中常出現(xiàn)的三大障礙 |
| | |游戲:撕紙 |
| | |溝通反饋的四種不良表現(xiàn) |
| | |第6心理要素:行為語言 |
| | |溝通的金三角 |
| | |微表情、謊言識別與肢體動作分析 |
| | |第7心里要素:雙贏導向 |
| | |大型游戲:紅黑之戰(zhàn)的零和博弈 |
第二天
|第二部分:管理中的溝通心理學 |
|9:00-10:00 |Lesson #3 |心理學溝通的6大管理職責 |
| |心理學溝通的管理 |第1管理職責:決策中的溝通 |
| |之一 |決策心理學的方法和心理障礙 |
| | |游戲:海難求生 |
|10:00-12:00|Lesson #4 |第2管理職責:組織中的溝通 |
| |心理學溝通的管理 |心理學PAC理論:父母、承認、兒童 |
| |之二 |第3管理職責:指揮中的溝通 |
| | |授權(quán)式與專家式的溝通界定 |
| | |第4管理職責:協(xié)調(diào)中的溝通 |
| | |對上溝通、對下溝通與評級溝通 |
|午休 |
|14:00-15:00|Lesson #5 |第5管理職責:控制中的溝通 |
| |心理學溝通的管理 |游戲:數(shù)字傳遞PDCA |
| |之三 | |
|15:00-17:00|Lesson #6 |第6管理職責:影響與說服 |
| |心理學溝通的管理 |互惠、一致、認同 |
| |之四 |喜好、權(quán)威、短缺 |
| | |測試:影響力評鑒 |
|輔助內(nèi)容 |溝通中識人的技巧 |錯覺的產(chǎn)生:選擇性覺知與易提取性 |
| | |心理實驗:認知協(xié)調(diào)與態(tài)度和行為 |
| | |刻板印象、投射效應、初始效應、近因效應|
| | |如何識別和預判他人的行為的4個方法 |
-----------------------
Administrative Communication
2
季鍇源老師的其它課程
影響決策者 11.01
影響力(營銷版)InfluencePsychologyforMarkingandSales影響決策者以心理學決策作為依據(jù)和基礎從新審視銷售中的決策影響讓否定變成認同、讓拒絕變成接納、讓抵抗變成支持?互惠原理A.人們很輕易地就會答應一個在沒有負債心理時一定會拒絕的請求。即使是一些平時頗具影響力的因素,與它一比也會相形見拙的一致原理;B.互惠原理組織實驗分析:1
講師:季鍇源詳情
有效溝通與影響技巧 11.01
有效溝通與影響技巧管理學與心理學經(jīng)典應用課程職業(yè)成長的必須課程專業(yè)發(fā)展的核心技能以心理學為藍本,以管理學為主線。提升管理者在管理流程中的溝通方向、溝通技能和溝通方法的核心課程。一方面了解溝通本身的內(nèi)涵、價值、意義、障礙、問題等,另一方面充分掌握在職業(yè)成長、專業(yè)發(fā)展和人際交往中雙贏溝通、博弈關系和影響力的經(jīng)典課程。人們的成功20來自于知識、經(jīng)驗和智商,80來自
講師:季鍇源詳情
執(zhí)行力與影響力 11.01
執(zhí)行力與影響力團隊的執(zhí)行力與個人的影響力《執(zhí)行》:執(zhí)行是目標與結(jié)果之間缺失的一環(huán),是企業(yè)沒有實現(xiàn)預定目標的主要原因,是企業(yè)領導層希望達到的目標和實現(xiàn)目標的系統(tǒng)的流程……第一部分:詮釋執(zhí)行力---執(zhí)行力與現(xiàn)代企業(yè)管理1、執(zhí)行力的訴求和概念楊元慶、杰克韋爾奇、《執(zhí)行》執(zhí)行力是組織管理的全部流程,是目標和結(jié)果之間的全部過程2、執(zhí)行力的價值和意義戴爾、移動、電信、聯(lián)
講師:季鍇源詳情
團隊訓練課程綱要 11.01
團隊訓練1.團隊的理解和概念活動:眾志成城活動理解團隊的概念1.2.掌握團隊的特征3.團隊活動的特征4.團隊組建的特征5.團隊成長的過程2.團隊的雙贏思維活動:紅黑游戲大戰(zhàn)1.掌握雙贏思維的基礎2.團隊雙贏的價值3.團隊雙贏的處理方法4.團隊雙贏的建設3.團隊的群體決策活動:海南求生1.體會團隊決策的參與特點2.團隊決策的過程和步驟3.團隊決策的5大要點4.
講師:季鍇源詳情
陽光心智 11.01
職業(yè)人士情緒與壓力管理策略TheStrategyofStressManagementforProfessionals情商管理EmotionalQuotientManagement逆商管理AdversityEQManagement心理彈性PsychologicalResilience幸福生活HappyLife前言當今世界正處于高速發(fā)展與深刻變革的時期,多極化、
講師:季鍇源詳情
營銷心理學 11.01
消費者心理與行為分析/客戶的采購類型和心理過程/心理定勢對營銷策劃的影響客戶的購買動機/心理學的有效推進技巧/讓客戶說“是”/心理學營銷之道/心理談判營銷心理學(消費者心理與行為分析)資料編輯:北京師范大學(ZH)心理學研發(fā)中心目錄與索引第一章營銷心理學-1:營銷心理學研究什么第二章營銷心理學-2:消費者的購買動機第三章營銷心理學-3:消費者購買行為的心理要
講師:季鍇源詳情
管理心理學AMP 11.01
西方管理心里學VS中國傳統(tǒng)管理思想心理學管理應用案例研討心理學管理方法匯總管理心理學的基本理論與實踐應用用心理學解讀企業(yè)管理的奧秘與管理的方法管理心理學的經(jīng)典實驗管理心理學是心理科學的一個分支,是研究組織管理中人的心理活動規(guī)律的一門學科。作為一個在企業(yè)管理的變革與發(fā)展實踐基礎上產(chǎn)生的年輕學科,其主要任務是探索改進管理工作的心理依據(jù),尋求激勵人心理和行為的各種
講師:季鍇源詳情
六頂思考帽 11.01
六頂思考帽課程說明Sixthinkinghats“六頂思考帽”是愛德華·德·波諾博士開發(fā)并流行于西方企業(yè)界的,最有效的思維訓練。它提供了“平行思維”的工具,從而避免將時間浪費在互相爭執(zhí)上。1984年,“六頂思考帽”和“水平思維”為洛杉磯奧運會創(chuàng)造了1.5億美元的贏利,第一次將賠錢的奧運變成會變?yōu)樯X的機器。席卷歐洲的“瘋牛病危機”中,讓一家工廠卻能笑看風云。
講師:季鍇源詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14553
- 9文件簽收單 14194