溝通心理學

  培訓講師:季鍇源

講師背景:
季鍇源管理培訓咨詢專家介紹GUANLIPEIXUNZIXUNZHUANJIAJIESHAO北京師范大學(珠海)心理學研發(fā)中心職業(yè)履歷管理心理學專家北京師范大學珠海分校心理學教授北京師范大學(珠海)心理與行為研究所副所長《信息方略CIO》特邀 詳細>>

季鍇源
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溝通心理學詳細內(nèi)容

溝通心理學


Administrative Communication
課程介紹

以心理學為藍本,以管理學為主線,提升管理者在管理流程中的溝通方向、溝通技能和
溝通方法的核心課程。
一方面了解溝通本身的價值、意義、障礙、問題等,另一方面充分掌握在管理的計劃、
組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制等管理維度上對溝通的管理。

掌握前沿的心理學溝通理論和優(yōu)勢的心理學溝通技巧;基于知彼解己、信任寬容、性格
特質(zhì)、情緒關系、提問傾聽、主觀客觀、行為語言等的溝通心理學技巧。
□ 基于高情商的溝通方法和技巧,基于雙贏理念的溝通方法和技巧。

基于組織決策的溝通與技巧,基于組織管理上下級的溝通技巧,基于影響力的溝通技巧

培訓對象 :企業(yè)高層管理者、中層管理者、普通管理者、團隊領導者。
授課時間及形式:2天;充分互動、案例研討、小組分享等。
管理培訓咨詢專家介紹:管理心理著名應用專家。
職業(yè)履歷(Professional
Experience)北師大(珠海)心理學心理與行為研究所副所長,北京師范大學珠海分校
教育學院副教授,浙江大學、廣西大學商學院兼職教授;原中興通訊學院管理咨詢首席
咨詢顧問、總經(jīng)理。擅長心理學管理、領導力心理學、組織心智模式營造、及心理學營
銷應用等。具有多年的管理實踐及集團型客戶銷售經(jīng)驗,在管理培訓、管理咨詢方面多
有建樹,多服務于通訊行業(yè)、電子行業(yè)、金融行業(yè)等領域。
管理培訓客戶(Training
Clients)培訓行業(yè)覆蓋金融、通訊、電力、房地產(chǎn)、電子、報業(yè)、汽車等諸多領域和行
業(yè)。培訓覆蓋客戶包括但不限于:中國銀行、四川中國銀行、深圳招商銀行、廣西建設
銀行、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、深圳世強電子、康佳集團、廣西泓和地產(chǎn)、南
方電網(wǎng)、廣州南方都市報、可口可樂、深圳比亞迪、杭州阿里巴巴等公司。
課程大綱與課程發(fā)展清單
第一天
|時間 |主題 |內(nèi)容 |
|第一部分:心理學溝通的管理 |
|09:00-10:00|引子 |成年人溝通與認知的特點 |
| |溝通與認知的心理學|溝通的理論與行為的差異 |
| | |成年人溝通說服的心理現(xiàn)象 |
| | |溝通與人際交往的關系 |
|10:00-12:00|Lesson #1 |第1心理要素:知彼解己 |
| |溝通心理學的7個要 |換位思考與同理心溝通 |
| |素 |博弈的游戲:三個火槍手 |
| |——(上) |第2心理要素:人格特質(zhì) |
| | |差異化人格的溝通心理與溝通風格 |
| | |第3心理要素:提問傾聽 |
| | |提問與傾聽的理念和技巧 |
|午休 |
|14:00-17:00| |第4心理要素:情緒與關系 |
| | |溝通的心理恒等式 |
| | |影視:《金婚》溝通中的情緒 |
| | |情感心理:水知道答案 |
| |Lesson #2 |迎維理論與贊賞式溝通 |
| |溝通心理學的7個要 |影視:《教授評級》 |
| |素 |心理學研究:羅森塔爾的期望效應 |
| |——(下) |第5心理要素:主觀客觀 |
| | |影視:《進京趕考的狀元夢》 |
| | |溝通中常出現(xiàn)的三大障礙 |
| | |游戲:撕紙 |
| | |溝通反饋的四種不良表現(xiàn) |
| | |第6心理要素:行為語言 |
| | |溝通的金三角 |
| | |微表情、謊言識別與肢體動作分析 |
| | |第7心里要素:雙贏導向 |
| | |大型游戲:紅黑之戰(zhàn)的零和博弈 |
第二天
|第二部分:管理中的溝通心理學 |
|9:00-10:00 |Lesson #3 |心理學溝通的6大管理職責 |
| |心理學溝通的管理 |第1管理職責:決策中的溝通 |
| |之一 |決策心理學的方法和心理障礙 |
| | |游戲:海難求生 |
|10:00-12:00|Lesson #4 |第2管理職責:組織中的溝通 |
| |心理學溝通的管理 |心理學PAC理論:父母、承認、兒童 |
| |之二 |第3管理職責:指揮中的溝通 |
| | |授權(quán)式與專家式的溝通界定 |
| | |第4管理職責:協(xié)調(diào)中的溝通 |
| | |對上溝通、對下溝通與評級溝通 |
|午休 |
|14:00-15:00|Lesson #5 |第5管理職責:控制中的溝通 |
| |心理學溝通的管理 |游戲:數(shù)字傳遞PDCA |
| |之三 | |
|15:00-17:00|Lesson #6 |第6管理職責:影響與說服 |
| |心理學溝通的管理 |互惠、一致、認同 |
| |之四 |喜好、權(quán)威、短缺 |
| | |測試:影響力評鑒 |
|輔助內(nèi)容 |溝通中識人的技巧 |錯覺的產(chǎn)生:選擇性覺知與易提取性 |
| | |心理實驗:認知協(xié)調(diào)與態(tài)度和行為 |
| | |刻板印象、投射效應、初始效應、近因效應|
| | |如何識別和預判他人的行為的4個方法 |



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Administrative Communication

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