客戶服務呼叫中心服務技能提升
客戶服務呼叫中心服務技能提升詳細內容
客戶服務呼叫中心服務技能提升
客戶服務呼叫中心服務技能提升
課程大綱
培訓目的:
1、
通過呼叫中心服務人員的專業(yè)服務技巧來樹立企業(yè)風范,正面提升企業(yè)的公眾形象;
2、
能夠掌握呼叫中心服務溝通技巧,運用有效的溝通技巧與客戶建立良好的溝通關系;
3、 提升呼叫中心服務人員的整體素質,力求在行為細節(jié)上獲得客戶的認同;
4、 能夠正確處理客戶投訴與客戶抱怨的技巧
5、 提升客戶的服務質量,在服務禮儀中達到客戶滿意
培訓對象:
呼叫中心服務人員以及相關服務人員
培訓大綱:
第一章 呼叫中心服務人員優(yōu)質服務意識和行為
一、客戶眼中的服務是什么?
二、服務產品的特性和層次
三、優(yōu)質服務意識對企業(yè)和員工意味著什么?
四、呼叫中心的優(yōu)質服務的要素
五、客戶服務導向力自我檢核
六、案例研討
第二章 坐席人員的專業(yè)服務和溝通技巧
一、電話服務的基本特性
1、電話信息溝通的特點
2、電話語言發(fā)聲的控制技巧
3、客戶對電話語言的感知效果
4、電話溝通的利與弊
二、 專業(yè)化的電話語音技巧
1、語音、語調、語速
2、重音、停頓、節(jié)奏
3、吐字、語氣、態(tài)度、
三、在與客戶溝通中需求挖掘
1、你能聽懂客戶的意思嗎--- 聆聽技巧
2、你能讓客戶說給你聽嗎--- 提問技巧
3、你說的客戶能接受嗎--- 語言表達技巧
四、 電話服務的基本技巧
1、 職業(yè)化的電話應答技巧
2、 如何在瞬間提升客戶對你的正面感知
3、 如何“聽得出客戶的明示需求,看得出客戶的隱性需求”
4、 你在一分鐘中內能表達多少內容
5、 如何在線觀察客戶的行為風格
6、 不同行為風格的客戶的主導需求及應對
五、提高客戶滿意度的出發(fā)點-管理客戶期望值
1、提高正面的客戶實際感受
2、提供信息和選擇其它方案
3、合理設定客戶的期望值的技巧
4、降低客戶的期望值的技巧
六、情景演練、角色扮演、案例研討
第三章 處理客戶投訴和抱怨的技巧
一、客戶抱怨和投訴意味著什么?
二、客戶投訴的價值分析
三、投訴問題的基本分類
四、迅速平息客戶不滿的技巧
1、放式問題發(fā)泄情感
2、復述問題表示理解
3、提供方案給予幫助
4、達成處理協議
5、檢查協議的執(zhí)行
6、始終使客戶處在受控狀態(tài)(受理時間和過程感知)
五、有效處理投訴的基本原則和步驟
1、親善大使-投訴處理的心態(tài)調整和定位
2、萌芽控制-接待投訴客戶的技巧
3、化解矛盾-理解投訴客戶的技巧
4、解決問題-與投訴客戶達成協議的技巧
5、巧妙應對-處理難纏客戶的技巧
6、修復關系-提升正面價值,延長客戶的滿足感
六、投訴那點心理學
1、發(fā)泄心理
2、尊重的心理
3、補救的心理
4、認同心理
5、表現心理
6、報復心理
音像案例、小組討論
第四章 呼叫中心員工的情緒壓力管理
一、呼叫中心員工流失現狀及策略
二、員工壓力情緒管理
1. 對壓力的行為反應
2. 認識自己
3. 應對壓力基本技巧
4. 情緒管理
案例分析
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