如何成為企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師

  培訓(xùn)講師:黃錚

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黃錚老師介紹【講師資歷】大型央企集團(tuán)人力資源總監(jiān)假日酒店集團(tuán)成員酒店資深講師西班牙索梅里亞酒店集團(tuán)資深講師中國(guó)移動(dòng)通信有限公司訓(xùn)練講師中國(guó)管理研究院研究員中國(guó)南方航空公司空中教員講師中國(guó)酒店業(yè)著名培訓(xùn)師左手服務(wù),右手管理課程體系開發(fā)者多家大 詳細(xì)>>

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如何成為企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師
——TTT
講師:黃錚
? 為什么學(xué)習(xí)本課程:
有信仰、有共識(shí)、有傳承,這是高效組織的三個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。要做到這些,需要管理
者迎接更為艱巨的挑戰(zhàn):成為優(yōu)秀的傳播者,把公司的遠(yuǎn)景、目標(biāo)、價(jià)值觀以及解決問
題所需要的工作方法和行為準(zhǔn)則予以最有效地傳播。
可事實(shí)上,管理者們卻普遍存在著這樣的困惑:不知道該不該說?不知道該說些什
么?不知道該怎么去說?這些困惑已經(jīng)成功的阻止了管理者對(duì)目標(biāo)的達(dá)成以及對(duì)組織的
建設(shè),因?yàn)闆]有哪個(gè)教練可以率領(lǐng)一支士氣低落、缺乏能力的球隊(duì)贏得比賽。除非您可
以做一個(gè)決定:使自己成為組織中的傳播者和培訓(xùn)師。您會(huì)發(fā)現(xiàn),無論對(duì)組織、隊(duì)員還
是您自己,這都是一個(gè)明智的決定。
? 誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程:
υ 企業(yè)高層管理者——對(duì)企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀的詮釋及傳播;
υ 企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)講師——對(duì)行為規(guī)范、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的傳播;
υ 各部門有培訓(xùn)需要的管理人員——對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能的輔導(dǎo)及傳播。
? 通過本課程您將學(xué)習(xí)到:
? 明確優(yōu)秀傳播者和培訓(xùn)師所應(yīng)具備的特質(zhì)和態(tài)度
? 了解傳播、成人學(xué)習(xí)、教育訓(xùn)練的相關(guān)理論
? 克服因緊張、恐懼等舞臺(tái)綜合癥帶來的負(fù)面效應(yīng)
? 使你的表達(dá)更有說服力
? 運(yùn)用恰如其分的表演及控場(chǎng)技巧,提升教學(xué)效果
? 成為擁有個(gè)人魅力的傳播者和培訓(xùn)師
? 培訓(xùn)方式:專題演講,問答參與、實(shí)際演練






第一章 培訓(xùn)發(fā)展與發(fā)展現(xiàn)狀
1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在日益升級(jí)
2、終身學(xué)習(xí)已是競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)的一個(gè)基本組成,不再是時(shí)髦的口號(hào),而是企業(yè)的要求


3、當(dāng)今的勞動(dòng)力
4、成人學(xué)習(xí)七原則
5、優(yōu)秀講師應(yīng)具備的條件


第二章 員工培訓(xùn)內(nèi)容分類
1、崗前培訓(xùn):
? 行業(yè)知識(shí)、工作性質(zhì)
? 基本概況介紹
? 工作人員素質(zhì)要求,職業(yè)道德
? 管理政策介紹
? 禮節(jié)、禮貌、儀容儀表


2、在崗培訓(xùn):
? 基本服務(wù)程序、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
? 服務(wù)技能、技巧培訓(xùn)
? 銷售意識(shí)培訓(xùn)


3、外語培訓(xùn)
4、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
5、各類培訓(xùn)內(nèi)容提要


第三章 培訓(xùn)程序


一、培訓(xùn)需求
1. 角色分析任務(wù)分析
2. 工作績(jī)效分析
3. 會(huì)議分析
4. 觀察分析
5. 問卷調(diào)查
6. 約見面談


二、 確立教學(xué)目標(biāo)
1、目標(biāo)與目的的區(qū)別
2、教學(xué)目標(biāo)的確定:
3、教學(xué)目標(biāo)的重要性:
4、如何撰寫目標(biāo):


三、 培訓(xùn)計(jì)劃
1、什么是培訓(xùn)計(jì)劃:
2、為什么需要用培訓(xùn)計(jì)劃
3、培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該包括以下方面內(nèi)容:
? 培訓(xùn)項(xiàng)目名稱
? 清晰的培訓(xùn)目標(biāo)
? 培訓(xùn)持續(xù)的時(shí)間
? 關(guān)于學(xué)員的細(xì)節(jié)信息
? 培訓(xùn)方式
? 課程內(nèi)容
? 課程所必需的資源
? 課程時(shí)間的劃分


四、 實(shí)施培訓(xùn)
1、挑選培訓(xùn)者:
2、確定培訓(xùn)教材:
3、準(zhǔn)備培訓(xùn)設(shè)備:
4、確定培訓(xùn)地點(diǎn):
5、培訓(xùn)結(jié)束后:
6、培訓(xùn)評(píng)估的步驟:


五、 培訓(xùn)師的素質(zhì)
1、你的外表要“專業(yè)”。
2、你的時(shí)間觀念:
3、你應(yīng)該站在哪里:
4、你的聲音
5、你講課必須生動(dòng)有趣,激情澎湃、充滿活力、只有展示這樣的魅力才能激勵(lì)群體的積
極性。
6、注意你的板書
7、課前充分準(zhǔn)備
8、熟練使用教學(xué)設(shè)備。
9、注意你自己和學(xué)員的身體語言。
10、培訓(xùn)師常出現(xiàn)的五種錯(cuò)誤身體語言:
11、讓學(xué)員記住你的幾種方法:


六、 有效的提問
1、我們?yōu)槭裁匆釂枺?br /> 2、下面是提問的主要功能:
3、問題的類型
? 直接問題:
? 整體問題:
? 封閉式問題:
? 引導(dǎo)性問題:
? 修飾性問題:
? 開放式問題:
4、有效的問題:


八、 培訓(xùn)方法
1、講授法:
2、討論法:
3、角色扮演法:
4、操作示范法:
5、情景培訓(xùn)法:
6、演講法
7、問答法
8、游戲教學(xué)
9、錄影帶/光盤教學(xué)
10、歌曲教學(xué)
11、個(gè)案研討


九、培訓(xùn)的評(píng)估
1. 為什么評(píng)估
2. 由誰評(píng)估
3. 評(píng)估什么
4. 什么時(shí)候進(jìn)行評(píng)估
5. 培訓(xùn)的等級(jí)


第四章 實(shí)際培訓(xùn)中的問題及處理技巧


1、成人學(xué)習(xí)七原則
2、常見的學(xué)習(xí)障礙
3、克服學(xué)習(xí)障礙之方法
? 上臺(tái)表達(dá)常見的問題
? 教學(xué)表達(dá)技巧七要素
? 上臺(tái)表達(dá)的14個(gè)提示
? 上臺(tái)表達(dá)時(shí)要避免的10個(gè)缺失
? 如何建立自信
4. 如何寫作教案
撰寫教案應(yīng)注意事項(xiàng)
教案的格式
有效的教案應(yīng)具備之條件
教案范例
如何增進(jìn)教案寫作能力
如何撰寫教學(xué)指引
5、如何制作教材
如何從課程目標(biāo)導(dǎo)出教學(xué)內(nèi)容
6、如何制作教材
制作Power Point檔案
制作投影片
制作海報(bào)圖示
制作錄像帶、錄音帶
制作講義
7. 教學(xué)的成功關(guān)鍵
教學(xué)七巧~~講師的關(guān)鍵技巧
切入技巧
激勵(lì)技巧
傳達(dá)技巧
評(píng)估技巧
練習(xí)技巧
回饋技巧
追蹤技巧


8、內(nèi)部講師面對(duì)的問題與挑戰(zhàn)
? 當(dāng)學(xué)員不守課堂紀(jì)律時(shí)?
? 當(dāng)講師無法回答學(xué)員問題時(shí)?
? 當(dāng)學(xué)員注意力不集中或打瞌睡時(shí)?
? 講課單調(diào)沉悶,氣氛愈來愈不好?
? 學(xué)員不斷發(fā)問,致使上課進(jìn)度落后時(shí)?
? 學(xué)員上課意愿低落,甚至態(tài)度不良?
? 講師上臺(tái)緊張不安時(shí)?
? 克服上臺(tái)緊張(不安)之方法~心理建設(shè)
? 克服上臺(tái)緊張(不安)之方法~事前之準(zhǔn)備
? 克服上臺(tái)緊張(不安)之方法~在臺(tái)上時(shí)


9、在你的課堂上有這些人嗎?
1)、極好爭(zhēng)辯的人
解決辦法
2)、走題
解決辦法
3)、頑固分子
解決辦法
4)、個(gè)性沖突
解決辦法
5)、過分健談
解決辦法
6)、詢問你的觀點(diǎn)
解決辦法
7)、漫無邊際的閑聊
解決辦法
8)、沉默不語
解決辦法
9)、發(fā)牢騷者
解決辦法
10)、完全的錯(cuò)誤
解決辦法
11)、表達(dá)不清
解決辦法
12)、私自談話
解決辦法
13)、快速反應(yīng)的支持者
解決辦法
14)、有效的結(jié)束語
15)、結(jié)束語要避免


10、授課過程的關(guān)注要素:
克服緊張的方法:
聲音和語言
眼神運(yùn)用
面部表情的運(yùn)用
姿勢(shì)的運(yùn)用
11、培訓(xùn)教室的選擇和布置
教室面積:
教室
設(shè)備
桌椅的擺放
a) 教室型
b) 小組型(魚骨型)
c) U型
d) 圓桌型
行政準(zhǔn)備工作檢查清單
教室氣氛僵化的原因
(一) 空間因素:
(二) 設(shè)備因素:
(三) 學(xué)員因素:
(四) 講師因素:
(五) 行政準(zhǔn)備因素:
(六) 時(shí)間因素:
? 如何解凍:


第五章 培訓(xùn)技巧演習(xí)
訓(xùn)導(dǎo)師的形象要求
訓(xùn)導(dǎo)師的形象要求
訓(xùn)導(dǎo)師的眼神訓(xùn)練
眼神的訓(xùn)練
肢體訓(xùn)練
訓(xùn)導(dǎo)師位置要求
訓(xùn)導(dǎo)師的動(dòng)作訓(xùn)練
訓(xùn)導(dǎo)師的語言要求一
開場(chǎng)白
激發(fā)學(xué)員興趣的方法
結(jié)束語
肢體語言和儀表
著裝的要求
回答學(xué)員的問題
培訓(xùn)的評(píng)估
培訓(xùn)的效果
獲得成功的要訣


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如何提升客戶滿意度大綱講師:黃錚破冰一、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)二、何謂服務(wù)人員?三、何謂顧客?四、幽雅的服務(wù)動(dòng)作五、服務(wù)意識(shí)1、為什么要有服務(wù)顧客的意識(shí)2、顧客流失的原因3、顧客要什么——服務(wù)因素的關(guān)鍵4、顧客服務(wù)的等級(jí)5、看的技巧——如何察言觀色6、看的技巧——預(yù)測(cè)顧客的需求7、笑的技巧——微笑的服務(wù)魅力8、微笑的三結(jié)合9、說的技巧——如何引導(dǎo)顧客10、說的技

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