《營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理》


1 《營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理》課程方案

【培訓(xùn)目標(biāo)】本課程從現(xiàn)場(chǎng)管理基本概念、核心技能到現(xiàn)場(chǎng)“物”、“事”、“人”三大方面
的管理，一方面提升營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理者的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)管理能力、控場(chǎng)能力，
另一方面使現(xiàn)場(chǎng)管理者對(duì)營(yíng)業(yè)廳管理有系統(tǒng)全面的認(rèn)知，提高業(yè)務(wù)能力。
【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理和值班經(jīng)理
【培訓(xùn)時(shí)間】2天
【培訓(xùn)大綱】
一、營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念
1. 現(xiàn)場(chǎng)管理者職責(zé)
? 顧客滿意；
? 員工發(fā)展；
? 銷售業(yè)績(jī)；
? 安全管理
2. 優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理者需具備的六項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)
? 誠(chéng)實(shí)正直；
? 公平公正；
? 以身作則；
? 承當(dāng)責(zé)任；
? 樂觀熱情；
? 寬容大度
二、營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理的核心技能
1. 核心技能之一：溝通
? 有效溝通是雙向的，而不是單向的
? 談行為，不談個(gè)性
2. 核心技能之二：領(lǐng)導(dǎo)
? 什么是領(lǐng)導(dǎo)
? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
? 主動(dòng)性的5個(gè)層次
? 人的行為類型
3. 核心技能之三：追蹤
? 追蹤技巧
? 三明治技巧
? 什么情況需要追蹤
4. 核心技能之四：輔導(dǎo)
? 什么是輔導(dǎo)
? 什么情況需要輔導(dǎo)
? 輔導(dǎo)的準(zhǔn)備
? 輔導(dǎo)六步法
三、現(xiàn)場(chǎng)“物”的管理
1. 營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
? 環(huán)境的細(xì)節(jié)管理
? 營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)5S管理
? 環(huán)境要素的組合
? 環(huán)境識(shí)別方法
2. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理
? 是否有輔助管理工具（表單、流程）？
? 輔助管理工具的有效性
? 營(yíng)業(yè)廳常見四大設(shè)備使用誤區(qū)
? 營(yíng)業(yè)廳設(shè)備管理四法
3. 功能區(qū)管理
? 功能區(qū)的獨(dú)立與關(guān)聯(lián)
? 功能區(qū)設(shè)置要點(diǎn)
4. 營(yíng)業(yè)廳視覺營(yíng)銷管理
? 視覺營(yíng)銷系統(tǒng)關(guān)注焦點(diǎn)
? 視覺營(yíng)銷系統(tǒng)基本原則
? 視覺營(yíng)銷系統(tǒng)常見錯(cuò)誤
? 視覺營(yíng)銷的舒適度考慮因素
? POP管理
5. 營(yíng)業(yè)廳陳列管理
? 陳列原則與客戶心理分析
? 看圖學(xué)營(yíng)業(yè)廳陳列管理
? 專業(yè)陳列技巧
四、現(xiàn)場(chǎng)“事”的管理
1. 向早會(huì)要效率——營(yíng)業(yè)廳如何開早會(huì)？
? 成功早會(huì)應(yīng)具備的效果
? 營(yíng)業(yè)廳高效早會(huì)的四大原則
? 開好早會(huì)實(shí)操訓(xùn)練
2. 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理與服務(wù)創(chuàng)新
? “客戶更加容易不滿意”——營(yíng)業(yè)廳服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
? 營(yíng)業(yè)廳客戶感知管理
? 超越期望——為客戶提供附加服務(wù)
3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷管理
? 為什么要踐行“服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先”？
? 營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷的四大誤區(qū)
? 如何組織主題式現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷
4. 客戶排隊(duì)（客戶等候）管理
? 排隊(duì)管理的重要性
? 減少顧客排隊(duì)的方法
? 梅思特法則
? 排隊(duì)的時(shí)候，客戶在想什么 ?
? 減輕客戶等待壓力的方法
5. 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度
? 讓合適的人做合適的事——如何選人？
? 有效安排營(yíng)業(yè)廳崗位——如何用人？
? 營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)閑忙時(shí)切換流程
6. 突發(fā)事件和安全管理
? 投訴處理操作技巧
? 三明治法
? 3F法
? 引導(dǎo)征詢法
? 面對(duì)媒體
? 基本原則
? 處理新聞要求的步驟
? 面對(duì)政府官員
? 顧客受傷或生病
? 員工受傷或生病
? 火災(zāi)
? 停電
? 搶劫
? 喝酒客戶
7. 現(xiàn)場(chǎng)銷售氛圍塑造
? 視覺刺激
? 聽覺刺激
? 利益刺激
? 提倡“站立式、走動(dòng)式、一對(duì)一、顧問式”的服務(wù)
8. 營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)值班管理
? 什么是值班管理？
? 值班技巧與工具
? 值班管理要點(diǎn)
五、現(xiàn)場(chǎng)“人”的管理
1. 現(xiàn)場(chǎng)中的自我管理
? “水可載舟，亦可覆舟”——現(xiàn)場(chǎng)中，自己也是被管理的一員
? 帶著任務(wù)在營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)——知道要做什么？
? 借助方法在營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)——知道要怎么做？
? 善于總結(jié)在營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)——如何做得更好？
2. 現(xiàn)場(chǎng)客戶情緒管理
? 現(xiàn)場(chǎng)客戶滿意度檢測(cè)
? 如何處理客戶建議？
? 客戶異議處理
3. 現(xiàn)場(chǎng)員工督導(dǎo)管理
? “細(xì)節(jié)決定成敗”——發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)員工行為偏差
? 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)——解決現(xiàn)場(chǎng)員工行為偏差
? 現(xiàn)場(chǎng)溝通
? 問題追蹤與反饋
? 如何激發(fā)員工的工作熱情——現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)
六、課程回顧

[pic]

黃錚老師的其它課程