《汽車電商的運(yùn)營策略及營銷策劃》
培訓(xùn)講師:賀新杰
講師背景:
賀新杰老師互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家15年互聯(lián)網(wǎng)+營銷與電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上互聯(lián)網(wǎng)+營銷與電商運(yùn)營培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)北京郵電大學(xué)MBA工商管理碩士研究生互聯(lián)網(wǎng)+立體化全網(wǎng)營銷體系建設(shè)專家上市公司互聯(lián)網(wǎng)+電商運(yùn)營副總裁世界IT五百強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品研發(fā) 詳細(xì)>>
《汽車電商的運(yùn)營策略及營銷策劃》詳細(xì)內(nèi)容
《汽車電商的運(yùn)營策略及營銷策劃》
《汽車電商的運(yùn)營策略及營銷策劃》
一、課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,所有的傳統(tǒng)企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí),汽車企業(yè)也不例外,越來越多
汽車企業(yè)積極的加入了互聯(lián)網(wǎng)營銷和電商運(yùn)營的新模式變革中,如上汽投資2億元推出車
享網(wǎng),東風(fēng)、長(zhǎng)安和廣汽也在謀劃進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺(tái)。但在廣大車企觸網(wǎng)的過
程中,遇到了各種困惑:
車企轉(zhuǎn)型的未來之路在哪里?車企電商到底該怎么做?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下車企如何
策劃有效的營銷活動(dòng)?車企如何打通線上線下的環(huán)節(jié),從而實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)整合營銷?等等。
這些問題不但成為了車企從業(yè)人員的困惑,也成為了行業(yè)難題。本課程正是在這種
背景下推出的。
二、課程收益:
? 全面掌握汽車電商的運(yùn)營現(xiàn)狀及行業(yè)難點(diǎn);
? 學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下電商營銷模式及其在汽車企業(yè)營銷中的應(yīng)用;
? 通過對(duì)汽車產(chǎn)品、客戶的特點(diǎn)分析,掌握其營銷活動(dòng)的策劃方法;
? 學(xué)習(xí)汽車企業(yè)的O2O全網(wǎng)整合營銷模式;
? 剖析阿里汽車網(wǎng)、汽車之家、易車網(wǎng)等案例,了解未來汽車電商的新思維。
三、針對(duì)對(duì)象:
車企企業(yè)的營銷人員
四、培訓(xùn)時(shí)間:2天
授課講師與授課方式:
? 知識(shí)呈現(xiàn)案例化:用大量的行業(yè)針對(duì)性案例引出關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn);
? 知識(shí)掌握小組討論、小組演練化;
? 知識(shí)框架模式化:易掌握、易記憶、易實(shí)施;
? 理論+實(shí)戰(zhàn)+案例+落地方案全方位結(jié)合。
六、課程大綱:
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,汽車企業(yè)電商運(yùn)營的現(xiàn)狀與困境:
1、老模式發(fā)展受阻,新模式不清晰;
2、電商平臺(tái)功能單一,創(chuàng)意缺失;
3、線上營銷與線下體驗(yàn)難以有效整合;
4、營銷環(huán)境變了,舊的營銷打法失效,新的打法沒成型;
二、汽車企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局模式初探:
1、傳播層:網(wǎng)絡(luò)營銷的布局與切入;
2、渠道層:電商平臺(tái)的布局與切入;
3、供應(yīng)鏈層:O2O+C2B整合;
4、價(jià)值鏈層:大數(shù)據(jù)+生態(tài)平臺(tái)共享
三、汽車企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷及活動(dòng)策劃:
1、互聯(lián)時(shí)代下企業(yè)面臨的5大營銷變局及6大原因;
2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代8大新營銷模式及其在車企企業(yè)中的應(yīng)用;
■ LBS營銷模式及其在車企營銷中的應(yīng)用;
■ O2O營銷模式及其在車企營銷中的應(yīng)用;
■ 跨界營銷模式及其在車企營銷中的應(yīng)用;
■ 魚塘營銷模式及其在車企營銷中的應(yīng)用;
■ 社群營銷模式及其在車企營銷中的應(yīng)用;
■ 全網(wǎng)營銷模式及其在車企營銷中的應(yīng)用;
■ 大數(shù)據(jù)營銷模式及其在車企營銷中的應(yīng)用;
■ 網(wǎng)紅營銷模式及其在車企營銷中的應(yīng)用;
3、如何做好車企企業(yè)的營銷策劃
4、如何做好車企企業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)意
5、如何做好車企企業(yè)的活動(dòng)執(zhí)行
四)、汽車企業(yè)的電商平臺(tái)布局與運(yùn)營:
1、易車網(wǎng)、阿里汽車平臺(tái)、汽車之家、團(tuán)車惠等平臺(tái)的分析;
2、汽車企業(yè)電商平臺(tái)布局的模式及運(yùn)營思路;
◆ 線上+線下的全網(wǎng)整合;
◆ 大數(shù)據(jù)思維及C2B模式;
◆ 車企企業(yè)的生態(tài)共享模式;
3、經(jīng)典案例分析及借鑒
五)、討論并撰寫本企業(yè)電商運(yùn)營及網(wǎng)絡(luò)營銷方案
賀新杰老師的其它課程
互聯(lián)網(wǎng)+自媒體營銷實(shí)戰(zhàn)與落地系統(tǒng)——用自媒體打造企業(yè)超級(jí)營銷與品牌宣傳體系課程背景:自媒體運(yùn)營奇跡咪蒙,一個(gè)公眾號(hào),撐起一家公司。邏輯思維估值超過了80億。江小白,靠自媒體文案創(chuàng)造了白酒營銷奇跡。招商銀行的公眾號(hào)被廣受關(guān)注,成為經(jīng)典。銀行、電信、電力等公司紛紛開展了自媒體運(yùn)營。自媒體給企業(yè)營銷帶來了新的研究課題,同時(shí)也給企業(yè)營銷帶來了新的機(jī)遇??梢赃@樣說,自
講師:賀新杰詳情
人工智能AI的變革與應(yīng)對(duì)之道——AI+時(shí)代下企業(yè)的創(chuàng)新模式與經(jīng)營戰(zhàn)略課程背景:2016年,機(jī)器人AlphaGo戰(zhàn)勝韓國著名棋手世界冠軍李世石,人工智能AI在深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、博弈決策領(lǐng)域的實(shí)力著實(shí)令世人大開眼界。隨著語音識(shí)別、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、圖像識(shí)別、認(rèn)知系統(tǒng)與遺傳算法技術(shù)的發(fā)展,人工智能也必將掀起一場(chǎng)新的產(chǎn)業(yè)革命。我國政府也在大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”
講師:賀新杰詳情
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的轉(zhuǎn)型模式與經(jīng)營策略——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時(shí)代下企業(yè)的經(jīng)營致勝法則課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,外面的世界變了!企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變了,支撐企業(yè)運(yùn)營的舊的商業(yè)系統(tǒng)越來越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)新秀們?nèi)肭至艘粋€(gè)又一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的地盤,先是不斷的蠶食、然后是沖擊、最后是顛覆,對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行圍剿和轟炸,傳統(tǒng)企業(yè)要進(jìn)行
講師:賀新杰詳情
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)新商業(yè)模式創(chuàng)新與落地——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時(shí)代下企業(yè)的商業(yè)模式變革課程背景:你知道嗎?“羊毛出在豬身上,讓狗付錢”,這就是一種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下典型的商業(yè)模式。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,外面的世界變了!企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變了,企業(yè)的底層商業(yè)技術(shù)變了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能AI及區(qū)塊鏈等熱點(diǎn)技術(shù)的出現(xiàn)使得舊的商業(yè)系統(tǒng)越來越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。任正非與柳
講師:賀新杰詳情
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代高效員工的8大工作思維——打造激情、高效、活力、斗志員工的至高信條課程背景:很多企業(yè)的老總有如下的感慨:我的員工怎么都是鐘點(diǎn)工,掐著時(shí)間下班,我的員工怎么工作效率那么低,我的員工怎么工作老是沒結(jié)果,等等。這到底是什么原因呢?根本原因是企業(yè)不了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下員工的思維和心理的變化,一味的用傳統(tǒng)的文化、培訓(xùn)、績(jī)效、考核來提升員工的工作激情,其結(jié)果自然
講師:賀新杰詳情
互聯(lián)網(wǎng)+新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新——大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)營銷體系建設(shè)秘籍課程背景:有很多企業(yè)反映,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代忽然覺的客戶很難懂,不知道客戶喜歡什么產(chǎn)品,不知道用什么方式推廣產(chǎn)品,不知道客戶對(duì)什么信息感興趣,不知道客戶用什么方式購買產(chǎn)品。所以導(dǎo)致過去的營銷方式的勢(shì)沒有了,新的營銷方式搞不懂。有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,互聯(lián)網(wǎng)用戶
講師:賀新杰詳情
互聯(lián)網(wǎng)+營銷文案策劃與內(nèi)容創(chuàng)意——引爆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷效果的核炸彈課程背景:毋庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)也好,電商平臺(tái)也好,只是一個(gè)載體或工具,最終能夠影響客戶的還是內(nèi)容,內(nèi)容為王是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)營銷和電商運(yùn)營的關(guān)鍵和核心所在。所以內(nèi)容成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)施的重點(diǎn)。產(chǎn)品內(nèi)容化的時(shí)代已經(jīng)到來了!然而,在信息過剩,注意力稀缺的今天,任何營銷內(nèi)容都已經(jīng)吸引不了客戶的眼球;大部分企業(yè)還
講師:賀新杰詳情
從IT到DT—大數(shù)據(jù)營銷實(shí)戰(zhàn)——企業(yè)運(yùn)營大數(shù)據(jù)的分析方法與思維策略課程背景:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代下,物聯(lián)網(wǎng)及人工智能的發(fā)展下,我們可以肯定:只有通過大數(shù)據(jù)才能有效挖掘客戶需求,才能得出精準(zhǔn)解決方案;通過大數(shù)據(jù)運(yùn)營來創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值是未來公司發(fā)展的方向;大數(shù)據(jù)運(yùn)營是企業(yè)精細(xì)化營銷的必然,再小的企業(yè)都要有大數(shù)據(jù)思維;大數(shù)據(jù)思維已經(jīng)成為中小企業(yè)運(yùn)營管理者、營銷管理
講師:賀新杰詳情
電商平臺(tái)運(yùn)營與營銷推廣實(shí)戰(zhàn)——中小企業(yè)電商化、在線化發(fā)展經(jīng)典策略課程背景:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)營銷電商化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)企業(yè)的營銷體系中沒有線上運(yùn)營部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣,非常可怕。所以網(wǎng)站、天貓、京東、微店等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。但是,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研,當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)是天貓、淘寶等的賣家,85的
講師:賀新杰詳情
互聯(lián)網(wǎng)+NPS的提升與用戶激活——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下最具效力的客戶關(guān)系管理模式課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,你還用滿意度管理用戶關(guān)系嗎?如果是,效果好嗎?你知道嗎,越來越多的大型企業(yè)都不用滿意度作為客戶管理的工具,而是用一個(gè)被國際證明了的工具NPS來繼續(xù)關(guān)系客戶,激活客戶。比如平安保險(xiǎn)、招商銀行、滴滴打車、中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)等等。這到底是什么原因?qū)е碌哪??移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)
講師:賀新杰詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20242
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15397
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14195