卓有成效的培訓(xùn)管理

  培訓(xùn)講師:劉曉

講師背景:
【實(shí)戰(zhàn)背景】從事職業(yè)講師19年時(shí)間,課程方向主要涉及領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力提升實(shí)戰(zhàn)課程和人力資源管理課程,課程對(duì)象主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員,服務(wù)行業(yè)主要為通信、銀行、電力、汽車、IT、高科技和制造行業(yè)及世界500強(qiáng)企業(yè)。從事人力資源管理工作 詳細(xì)>>

劉曉
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卓有成效的培訓(xùn)管理詳細(xì)內(nèi)容

卓有成效的培訓(xùn)管理

卓有成效的
培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)管理

課程目標(biāo):
□ 重新認(rèn)識(shí)培訓(xùn)對(duì)組織的戰(zhàn)略意義和位置,轉(zhuǎn)變現(xiàn)有培訓(xùn)觀念
□ 對(duì)基于組織戰(zhàn)略的培訓(xùn)規(guī)劃體系有全面的了解和認(rèn)知
□ 掌握實(shí)效的培訓(xùn)管理的方法和技術(shù),建立一套規(guī)范化的專業(yè)培訓(xùn)管理流程

將培訓(xùn)與人力資源管理的其他模塊有機(jī)地聯(lián)系和應(yīng)用,從而為組織整體效率的提
升、人員核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高和組織文化的有效推動(dòng)而努力

課程收益:
□ 澄清培訓(xùn)的本質(zhì),明確培訓(xùn)在組織中的戰(zhàn)略作用與意義

從心理學(xué)的角度,了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及障礙因素,從而使培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃、實(shí)
施和管理更符合成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)

明確現(xiàn)階段企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū)和培訓(xùn)管理存在的問題,了解培訓(xùn)管理的四個(gè)發(fā)展階
段及各階段的體系建設(shè)、培訓(xùn)重點(diǎn)及體系發(fā)展方向

認(rèn)識(shí)需求調(diào)查對(duì)培訓(xùn)的重要性,掌握需求調(diào)查的來源、方法和技術(shù)及注意問題

了解計(jì)劃制定的戰(zhàn)略意義,明確計(jì)劃制定的側(cè)重點(diǎn)和基本要素,從而規(guī)避培訓(xùn)風(fēng)
險(xiǎn)

明確培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各種有效準(zhǔn)備,建立以項(xiàng)目管理的方式管理培訓(xùn)項(xiàng)目



就培訓(xùn)效果評(píng)估的意義和重要性達(dá)成共識(shí),了解在評(píng)估的不同階段,評(píng)估的重點(diǎn)
、存在問題和有效方法,并了解影響培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的因素,進(jìn)而提高培訓(xùn)的有效

□ 系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)資源體系的有效整合與管理

課程對(duì)象:
企業(yè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理人員及相關(guān)部門培訓(xùn)協(xié)調(diào)人員

課程形式:
講解主持、案例討論、管理游戲、頭腦風(fēng)暴、小組學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享

課程大綱:
培訓(xùn)與發(fā)展理論回顧
培訓(xùn)的本質(zhì)
□ 培訓(xùn)的本質(zhì)
□ 培訓(xùn)在組織機(jī)制中的位置
□ 培訓(xùn)角色的演變

成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與障礙
□ 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
□ 成人學(xué)習(xí)的障礙
□ 成人學(xué)習(xí)的內(nèi)在期許

培訓(xùn)的發(fā)展現(xiàn)狀與問題
□ 培訓(xùn)的誤區(qū)
□ 培訓(xùn)存在的問題
□ 培訓(xùn)管理發(fā)展的四個(gè)階段

培訓(xùn)體系規(guī)劃
培訓(xùn)的文化體系
□ 企業(yè)文化
□ 培訓(xùn)文化

培訓(xùn)的工作分析體系
□ 工作分析的結(jié)果
□ 工作分析與培訓(xùn)的關(guān)系

培訓(xùn)的組織體系
□ 組織體系建立的原則與本質(zhì)
□ 組織體系的角色界定


培訓(xùn)的課程體系
□ 以課程為主線
□ 以對(duì)象為主線
□ 其他


培訓(xùn)的講師體系
□ 講師的篩選
□ 講師的認(rèn)證
□ 講師的激勵(lì)與管理


培訓(xùn)的支撐體系
□ 培訓(xùn)政策
□ 培訓(xùn)制度

培訓(xùn)體系管理
培訓(xùn)需求調(diào)查
□ 需求調(diào)查的作用和意義
□ 需求信息的來源
□ 需求調(diào)查的步驟
□ 需求調(diào)查的方法比較
□ 需求調(diào)查過程中的常見問題及解決方法


培訓(xùn)計(jì)劃制定
□ 培訓(xùn)計(jì)劃的意義
□ 培訓(xùn)計(jì)劃的分類
□ 不同計(jì)劃的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)
□ 培訓(xùn)計(jì)劃的制定原則及實(shí)施控制
□ 計(jì)劃制定過程中的常見問題及解決辦法

培訓(xùn)項(xiàng)目管理
□ 培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
□ 培訓(xùn)中的實(shí)施
□ 培訓(xùn)后的總結(jié)

培訓(xùn)效果評(píng)估
□ 培訓(xùn)評(píng)估的意義與重要性
□ 培訓(xùn)評(píng)估的功能
□ 培訓(xùn)評(píng)估的范疇
□ 培訓(xùn)評(píng)估的內(nèi)容
□ 培訓(xùn)評(píng)估的層次與方法
□ 培訓(xùn)評(píng)估的結(jié)果應(yīng)用
□ 培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化
□ 培訓(xùn)評(píng)估的常見陷阱
□ 培訓(xùn)評(píng)估中的常見問題及處理

課程長(zhǎng)度:
2天14課時(shí)
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基于目標(biāo)的績(jī)效管理課程受益:?提升公司中高層管理人員對(duì)目標(biāo)與績(jī)效管理的作用和意義的認(rèn)識(shí)?了解和完善目標(biāo)設(shè)定的原則、目標(biāo)分解的方法、目標(biāo)執(zhí)行的具體操作技巧和經(jīng)驗(yàn)?樹立全面、專業(yè)、到位的績(jī)效考核管理的思維導(dǎo)向,推動(dòng)公司基于目標(biāo)管理的績(jī)效考核方案的有效執(zhí)行課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員及人力資源管理人員課程形式:講解主持、案例討論、自我測(cè)試、角色演練、管理游戲、學(xué)員

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識(shí)人、識(shí)面更識(shí)心的六頂面試帽劉備:得一人者得天下!何世無才,患人不能識(shí)之耳!“千里馬常有,而伯樂不常有”企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、人才的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),緣自有效的招聘優(yōu)勢(shì)。招聘經(jīng)理如何花好錢、花少錢、選對(duì)人?課程對(duì)象:人力資源部經(jīng)理、招聘主管及相關(guān)人員;企業(yè)的各級(jí)管理人員課程方法:現(xiàn)場(chǎng)講解、角色演練、案例分析、小組討論、情景模擬課程內(nèi)容:人才環(huán)境及面試考官及挑戰(zhàn)人才環(huán)境的現(xiàn)

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職業(yè)人士的生涯規(guī)劃與設(shè)計(jì)課程受益:?了解職業(yè)、職業(yè)生涯、職業(yè)生涯規(guī)劃的概念?明確職業(yè)生涯規(guī)劃與管理對(duì)組織與個(gè)人的重要性?準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng),定位職業(yè)方向?調(diào)整心態(tài),管理職業(yè)生涯課程內(nèi)容:職業(yè)生涯規(guī)劃?什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?◆職業(yè)◆職業(yè)生涯◆職業(yè)生涯規(guī)劃?為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃?◆職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)企業(yè)的意義◆職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人的意義?如何做職業(yè)生涯規(guī)劃?◆職業(yè)

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卓有成效的會(huì)議管理技巧【課程背景】您是否每天包裹于無數(shù)會(huì)議之中,常常分身乏術(shù)?您的公司是否因?yàn)闀?huì)議效率低下還在錯(cuò)失良機(jī)?面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?本課程將帶領(lǐng)您快速掌握會(huì)議管理技巧,這些技巧將是您開啟高效會(huì)議的金鑰匙!把握時(shí)機(jī),共同進(jìn)步,相信您必然會(huì)收獲累累碩果!3095625264795【課程目標(biāo)】了解會(huì)議的目的、種類和體系了解會(huì)議效率不高

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五步打造強(qiáng)勢(shì)管理者【課程目標(biāo)】確切了解作為管理者所需要的品質(zhì)幫助管理者評(píng)價(jià)自身的長(zhǎng)處和不足掌握與上司和下屬共事的方法和技巧學(xué)會(huì)樹立自己的威信,成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人【課程特色】 深入淺出:將復(fù)雜的理論融入淺顯易懂的內(nèi)容之中,易學(xué)易懂寓教于樂:將管理原理與實(shí)際工作相結(jié)合,邊聽邊悟互動(dòng)取勝:案例討論、自我測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),體察溝通之道,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣層層相扣:內(nèi)容的遞

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職場(chǎng)人士的壓力與情緒管理課程背景:?面對(duì)看似不可能的業(yè)績(jī)指標(biāo),你是否焦慮不安??你是否常常感到很累,而且注意力難以集中??復(fù)雜的人際關(guān)系是否讓你感到心力憔悴??一件小小的事情就可以讓你暴跳如雷或焦躁不安嗎??……課程對(duì)象:企業(yè)高級(jí)管理人員、高壓力崗位的專業(yè)人士課程形式:講解主持、案例討論、小組討論、自我測(cè)試、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享課程大綱:壓力管理來自職場(chǎng)的壓力危機(jī)?

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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