中高層管理者的時間管理
中高層管理者的時間管理詳細內(nèi)容
中高層管理者的時間管理
中高層管理者的時間管理
課程受益:
? 認識自己在時間管理上的誤區(qū)
? 學習設(shè)定和分解工作目標和工作計劃,并有效輔導下屬訂立目標
? 了解和掌握時間管理的有效方法和工具,熟練運用于職場工作中
? 學習如何把時間集中在提高生產(chǎn)力的事情上
? 懂得和學會有效授權(quán),從而提升工作效率和工作品質(zhì)
課程形式:
講解主持、角色演練、管理游戲、自我測試、案例討論、視頻教學、學員經(jīng)驗分享
課程大綱:
時間的基本理論
? 時間的概念
? 時間的特性
? 時間的價值
? 時間管理的本質(zhì)
時間管理的誤區(qū)
? 時間管理中的常見表現(xiàn)
? 時間管理不善的主要原因
? 時間浪費的主要因素
? 時間管理的誤區(qū)
時間管理的原則
? 以SMART為導向的目標管理原則
□ 目標的意義與作用
□ 目標的SMART原則
□ 目標的分解與執(zhí)行
? 以第二象限為重心的四象限原則
□ 時間管理的四象限原則
□ 時間管理的4D原則
? 時間管理的帕雷托(80/20)原則
□ 帕雷托原則
□ 帕雷托原則的應用
? 時間管理的韻律原則
□ 韻律原則
□ 韻律原則的應用
? 時間管理的精簡原則
□ 精簡原則
□ 精簡原則的應用
時間管理的策略
? 有效授權(quán)
□ 為什么要授權(quán)?
□ 授權(quán)究竟有什么好處?
□ 哪些事情必須授權(quán)?哪些事情一定不能授權(quán)?
□ 授權(quán)給什么樣的人合適?
□ 授權(quán)后應該注意的原則和問題是什么?
課程長度:
1天(7課時)[pic]
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