職業(yè)精神塑造

  培訓講師:劉曉

講師背景:
【實戰(zhàn)背景】從事職業(yè)講師19年時間,課程方向主要涉及領導力、管理能力提升實戰(zhàn)課程和人力資源管理課程,課程對象主要針對企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員,服務行業(yè)主要為通信、銀行、電力、汽車、IT、高科技和制造行業(yè)及世界500強企業(yè)。從事人力資源管理工作 詳細>>

劉曉
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職業(yè)精神塑造詳細內(nèi)容

職業(yè)精神塑造

職 業(yè) 精 神 塑 造

課程目的:
? 通過培訓,進一步調(diào)整職業(yè)人工作心態(tài),全面樹立職業(yè)人的職業(yè)態(tài)度

? 以職業(yè)人的態(tài)度和精神要求和鼓勵自己,保持積極、主動、協(xié)作、奉獻的責任感

課程對象:
公司各級管理者及骨干員工

課程形式:
講解主持、感悟游戲、角色演練、小組討論、學員經(jīng)驗分享

課程大綱:

職業(yè)精神塑造
1.角色意識
← 企業(yè)人的自覺
← 對待自己
← 對待工作
← 對待公司
← 對待老板


2.問題意識
← 解決問題的三個重點


3.學習意識
← 學習的三種心態(tài)


4.協(xié)作意識
← 贏得別人的合作的因素


5.創(chuàng)新意識


職業(yè)行為歷練

1.基本守則
← 永遠比上司期待的工作成果做得更好
← 懂得提升工作效能和效率的方法
← 盡力在指定的期限內(nèi)完成工作
← 要有防止錯誤的警惕心
← 整理整頓清掃清潔素養(yǎng)
← 秉持工作的改善意識
← 養(yǎng)成節(jié)省費用的習慣


2.明確任務
← 職責
← 權(quán)限
← 義務


3.承擔責任

4.身心投入

5.注重細節(jié)


職業(yè)禮儀培養(yǎng)

云想衣裳花想容——?個人職業(yè)形象塑造
← 男士著裝技巧
← 女士著裝技巧
← 養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣
← 正確的姿勢
← 職業(yè)裝

親切有禮賓主皆喜——?商務社交禮儀
← 行禮的方式
← 介紹的禮節(jié)
← 握手的禮儀
← 交換名片的禮儀
← 會客室入座的禮儀
← 乘車禮儀
← 主持人禮儀
← 商務交往的四忌

做個受歡迎的企業(yè)人——?辦公室禮儀
← 相處的禮儀
← 電話溝通的技巧
← 拜訪客戶的禮儀
← 辦公室用餐禮儀
← 企業(yè)員工禮儀

風度翩翩上餐桌——?餐桌上的禮儀
← 中餐禮儀
← 西餐禮儀
← 喝茶與咖啡禮儀

 

劉曉老師的其它課程

卓有成效的培訓體系構(gòu)筑與培訓管理課程目標:□重新認識培訓對組織的戰(zhàn)略意義和位置,轉(zhuǎn)變現(xiàn)有培訓觀念□對基于組織戰(zhàn)略的培訓規(guī)劃體系有全面的了解和認知□掌握實效的培訓管理的方法和技術(shù),建立一套規(guī)范化的專業(yè)培訓管理流程□將培訓與人力資源管理的其他模塊有機地聯(lián)系和應用,從而為組織整體效率的提升、人員核心競爭力的提高和組織文化的有效推動而努力課程收益:□澄清培訓的本質(zhì),

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基于目標的績效管理課程受益:?提升公司中高層管理人員對目標與績效管理的作用和意義的認識?了解和完善目標設定的原則、目標分解的方法、目標執(zhí)行的具體操作技巧和經(jīng)驗?樹立全面、專業(yè)、到位的績效考核管理的思維導向,推動公司基于目標管理的績效考核方案的有效執(zhí)行課程對象:企業(yè)中高層管理人員及人力資源管理人員課程形式:講解主持、案例討論、自我測試、角色演練、管理游戲、學員

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識人、識面更識心的六頂面試帽劉備:得一人者得天下!何世無才,患人不能識之耳!“千里馬常有,而伯樂不常有”企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、人才的競爭優(yōu)勢,緣自有效的招聘優(yōu)勢。招聘經(jīng)理如何花好錢、花少錢、選對人?課程對象:人力資源部經(jīng)理、招聘主管及相關人員;企業(yè)的各級管理人員課程方法:現(xiàn)場講解、角色演練、案例分析、小組討論、情景模擬課程內(nèi)容:人才環(huán)境及面試考官及挑戰(zhàn)人才環(huán)境的現(xiàn)

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程目的:為什么要學習本課程消極意義:因為你不希望-----?雇用太多人降低效率?雇用不適當人員?浪費時間在不必要的面談上?下屬不盡全力工作?下屬覺得薪酬給付不公平?下屬流動率高(選、育、用、留)積極意義:←人力資源是企業(yè)成功的關鍵因素←人力資源是部門提升績效,達成任務不可取代的資源管理者必須具備:1.正確的認知:所有管理者都是人

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卓有成效的會議管理技巧【課程背景】您是否每天包裹于無數(shù)會議之中,常常分身乏術(shù)?您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機?面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?本課程將帶領您快速掌握會議管理技巧,這些技巧將是您開啟高效會議的金鑰匙!把握時機,共同進步,相信您必然會收獲累累碩果!3095625264795【課程目標】了解會議的目的、種類和體系了解會議效率不高

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五步打造強勢管理者【課程目標】確切了解作為管理者所需要的品質(zhì)幫助管理者評價自身的長處和不足掌握與上司和下屬共事的方法和技巧學會樹立自己的威信,成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人【課程特色】 深入淺出:將復雜的理論融入淺顯易懂的內(nèi)容之中,易學易懂寓教于樂:將管理原理與實際工作相結(jié)合,邊聽邊悟互動取勝:案例討論、自我測試、現(xiàn)場點評,體察溝通之道,現(xiàn)學現(xiàn)賣層層相扣:內(nèi)容的遞

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中高層管理者的時間管理課程受益:?認識自己在時間管理上的誤區(qū)?學習設定和分解工作目標和工作計劃,并有效輔導下屬訂立目標?了解和掌握時間管理的有效方法和工具,熟練運用于職場工作中?學習如何把時間集中在提高生產(chǎn)力的事情上?懂得和學會有效授權(quán),從而提升工作效率和工作品質(zhì)課程形式:講解主持、角色演練、管理游戲、自我測試、案例討論、視頻教學、學員經(jīng)驗分享課程大綱:時間

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