房地產(chǎn)銷售致勝培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:張垚

講師背景:
張垚老師※資深技能培訓(xùn)專家※多家培訓(xùn)咨詢機構(gòu)特聘講師;※長期擔(dān)任諸多大型房地產(chǎn)企業(yè)的營銷咨詢顧問※十余年世界500強等國內(nèi)外知名企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗;※曾擔(dān)任房企銷售經(jīng)理、營運總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)等高級管理職務(wù);※浙大、清華、北大、復(fù)旦、上海交大、華 詳細(xì)>>

張垚
    課程咨詢電話:

房地產(chǎn)銷售致勝培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)銷售致勝培訓(xùn)


房地產(chǎn)銷售致勝培訓(xùn)
課程背景:
根據(jù)目前國家政策出臺較多,市場動向不清晰等情況。我們設(shè)置了這套課程,讓學(xué)員
可以了解到更多固有銷售模式以外的方法及如何順應(yīng)市場做出合理的調(diào)整、如何發(fā)揮自
我特點出奇制勝的方法。
本課程采用互動式案例教學(xué),由具備豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的專業(yè)人士和第一線的
企業(yè)家,結(jié)合成功或失敗的真實案例,采用自我評估、講授、研討、案例分析、技能應(yīng)
用的五步法學(xué)習(xí)方式,提升學(xué)員的理論水平和實戰(zhàn)能力。

課程時間:
1天


課程大綱:
第一部分:?銷售人員的禮儀和形象
1. 儀表和裝束
2. 名片遞接方式
3. 微笑的魔力
4. 言的使用
5. 禮貌與規(guī)矩

第二部分:銷售從細(xì)節(jié)取勝
1. 售樓處的細(xì)節(jié)處理
2. 銷售流程的細(xì)節(jié)處理
3. 處理客戶異議的細(xì)節(jié)處理
案例:過于舒適的售樓處

第三部分:銷售從方向取勝
1. 開放性思維
2. 有針對性的服務(wù)客戶
3. 謹(jǐn)防服務(wù)過剩
4. 增大客戶轉(zhuǎn)介紹的概率
案例:嘉興住宅案例分析

第四部分:銷售從自我提升中取勝
1. 養(yǎng)成演練的習(xí)慣
2. 心理素質(zhì)的培養(yǎng)
3. 行為素質(zhì)的培養(yǎng)
4. 專業(yè)知識的自我提升
5. 身體素質(zhì)
6. 銷售能力
演練:如何做演練


第五部分:培養(yǎng)勝利的習(xí)慣
1. 制定銷售計劃
2. 12種銷售習(xí)慣
討論:如何保持良好的習(xí)慣

21天能力提升計劃表


 

張垚老師的其它課程

房地產(chǎn)企業(yè)客戶關(guān)系建立與維護【課程背景】目前市場競爭變得越來越激烈,任何一個產(chǎn)品的營銷過程都面臨著眾多競爭對手。過往那些“一招鮮吃遍天”的現(xiàn)象已不復(fù)存在。想要在這個大市場環(huán)境下切下一大塊蛋糕我們就必須通過對市場調(diào)研,自身產(chǎn)品分析,客戶群體分析,競爭對手分析來制定合理有效地營銷戰(zhàn)略方案?!菊n程大綱】一、房地產(chǎn)客戶特點?以終端客戶為導(dǎo)向?市場競爭激烈?產(chǎn)品個性化

 講師:張垚詳情


《房地產(chǎn)團隊業(yè)績管理》課程收獲:ü理解房地產(chǎn)行業(yè)團隊的特殊性ü建立團隊的重點工作ü清楚管理角色的定位以及方法運用ü了解業(yè)績與員工管理之間關(guān)系ü了解業(yè)績管理方法ü了解員工激勵的原則與方法課程時間:1天課程內(nèi)容:第一單元:房地產(chǎn)工作特點與管理ü工作性質(zhì)特點×工作強度大×工作周期長×一人必須多能×工作的“閑”與“忙”×看“天”吃飯ü易產(chǎn)生的結(jié)果×員工戰(zhàn)斗力容易減退

 講師:張垚詳情


房地產(chǎn)團隊建設(shè)與管理課程收獲:ü理解房地產(chǎn)行業(yè)團隊的特殊性ü建立團隊的重點工作ü清楚管理角色的定位以及方法運用ü了解業(yè)績與員工管理之間關(guān)系ü了解業(yè)績管理方法ü了解員工激勵的原則與方法課程時間:2天課程內(nèi)容:第一單元:房地產(chǎn)工作特點與管理ü工作性質(zhì)特點×工作強度大×工作周期長×一人必須多能×工作的“閑”與“忙”×看“天”吃飯ü易產(chǎn)生的結(jié)果×員工戰(zhàn)斗力容易減退×

 講師:張垚詳情


房地產(chǎn)銷售與自信心培訓(xùn)課程背景:本課程采用互動式案例教學(xué),由具備豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的專業(yè)人士和第一線的企業(yè)家,結(jié)合成功或失敗的真實案例,采用自我評估、講授、研討、案例分析、技能應(yīng)用的五步法學(xué)習(xí)方式,提升學(xué)員的理論水平和實戰(zhàn)能力。課程時間:1天課程大綱:第一部分:銷售從細(xì)節(jié)取勝1.售樓處的細(xì)節(jié)處理2.銷售流程的細(xì)節(jié)處理3.處理客戶異議的細(xì)節(jié)處理4.案例:過

 講師:張垚詳情


房地產(chǎn)外部銷售致勝訓(xùn)練課程時間:2天課程背景:根據(jù)目前國家政策出臺較多,市場動向不清晰等情況。走出去營銷已經(jīng)成為房地產(chǎn)發(fā)展中的必然趨勢,過去那種坐在售樓處的單一銷售模式,將被多種經(jīng)營方式取代?;谶@個現(xiàn)象和發(fā)展趨勢我們設(shè)置了這套課程,讓學(xué)員可以了解到更多固有外銷模式以外的方法及如何順應(yīng)市場做出合理的調(diào)整、如何發(fā)揮自我特點出奇制勝的方法。本課程采用互動式案例教

 講師:張垚詳情


房地產(chǎn)整合營銷課程時間:1天課程大綱:第一單元:整合營銷的解析1.建立品牌2.維護品牌3.傳播品牌4.加強客戶關(guān)系5.對品牌進行計劃、實施、監(jiān)督第二單元:房地產(chǎn)整合營銷的必要性1.產(chǎn)品特殊性a)生產(chǎn)周期長b)投資巨大風(fēng)險高c)投資回收期長d)產(chǎn)品差異性獨特性明顯2.市場的特殊性a)信息不對稱b)結(jié)構(gòu)不合理c)供需不平衡3.營銷的特殊性a)政策參與性強b)客戶

 講師:張垚詳情


《房地產(chǎn)市場分析與營銷戰(zhàn)略制定》【課程背景】目前市場競爭變得越來越激烈,任何一個產(chǎn)品的營銷過程都面臨著眾多競爭對手。過往那些“一招鮮吃遍天”的現(xiàn)象已不復(fù)存在。想要在這個大市場環(huán)境下切下一大塊蛋糕我們就必須通過對市場調(diào)研,自身產(chǎn)品分析,客戶群體分析,競爭對手分析來制定合理有效地營銷戰(zhàn)略方案。【課程收益】:1、學(xué)會收集、整理與分析商業(yè)信息,了解顧客的消費行為和競

 講師:張垚詳情


房地產(chǎn)銷售禮儀課程背景:在競爭日趨激烈的今天,越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)和銷售人員認(rèn)識到職業(yè)形象和商務(wù)禮儀對企業(yè)形象和個人形象的重要性,卻又有很多困惑,不知該如何操作:什么是商務(wù)禮儀?商務(wù)禮儀的理念、規(guī)則、內(nèi)涵是什么?在客戶拜訪過程中應(yīng)如何與客戶溝通、如何給客戶留下完美的第一印象?如何進行自我形象設(shè)計?在重要而隆重的場合應(yīng)該如何包裝自己等等。課程收益:認(rèn)識房地產(chǎn)銷

 講師:張垚詳情


房地產(chǎn)銷售談判技巧主講:張垚培訓(xùn)天數(shù):2天12小時課程推薦:主要特點:詳細(xì)闡述房地產(chǎn)銷售談判技巧的操作精髓案例指導(dǎo):分析房地產(chǎn)銷售談判技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案案例訓(xùn)練:掌握房地產(chǎn)銷售談判技巧的技能提升方法行動建議:房地產(chǎn)銷售談判技巧培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議:引爆房地產(chǎn)銷售談判技巧潛力的行動方案培訓(xùn)大綱:第1講商務(wù)談判1商務(wù)談判的與特征2商務(wù)談判的類型3商務(wù)談判的

 講師:張垚詳情


房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)主講:張垚課程簡介:本課程主要針對新進入房地產(chǎn)行業(yè)的員工和需要進一步了解房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,了解我國房地產(chǎn)基本政策和法律,了解和熟悉房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識。課程時間:1天(6小時/天)課程對象:房地產(chǎn)從業(yè)人員、新員工本課程主要包括以下四個部分的內(nèi)容:(1)房地產(chǎn)及其產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識該部分主要包括房地產(chǎn)概論、地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、房產(chǎn)基礎(chǔ)知識、產(chǎn)權(quán)及登

 講師:張垚詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有