《大堂經(jīng)理專業(yè)解決方案》
《大堂經(jīng)理專業(yè)解決方案》詳細內(nèi)容
《大堂經(jīng)理專業(yè)解決方案》
大堂經(jīng)理專業(yè)解決方案課程目標:
樹立大堂經(jīng)理崗位工作信心;了解大堂經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì),以及在工作中的角色;
掌握影響客戶滿意度的關(guān)鍵因素,熟練掌握對內(nèi)對外溝通技巧;
全面塑造大堂經(jīng)理職業(yè)形象;
掌握網(wǎng)點日?,F(xiàn)場管理技能及工具;
掌握主動服務(wù)營銷規(guī)范及服務(wù)補救技巧;
課程大綱:
一、大堂經(jīng)理角色認知
未來銀行的服務(wù)/營銷發(fā)展模式
“第一人”的正確理解
大堂經(jīng)理的崗位職責
1)多維協(xié)調(diào)
2)現(xiàn)場管理
3)服務(wù)營銷
大堂經(jīng)理的素質(zhì)要求
1)態(tài)度與習慣
2)知識及技能
二、基于客戶滿意的溝通技巧
內(nèi)部客戶滿意與團隊服務(wù)
1)重視需求
2)積極響應(yīng)
外部客戶的溝通
1)溝通要素與常見障礙 情感與信息
人為障礙
2)理解客戶
聽、問、說技巧
肢體語言運用
三、網(wǎng)點現(xiàn)場管理
營業(yè)前準備——6S管理
1)個人職業(yè)形象
靜態(tài)禮儀
動態(tài)禮儀
2)現(xiàn)場管理四要素
3)6S推行要點與經(jīng)驗
4)規(guī)范化早會
5)常用工具
營業(yè)中巡檢
1)客戶動線與巡視管理
2)客戶分流與業(yè)務(wù)預(yù)受理
3)交接班管理
4)突發(fā)事件管理
營業(yè)后督檢
1)工作記錄與問題分析
2)關(guān)鍵點督檢
四、主動營銷技能
網(wǎng)點的服務(wù)營銷現(xiàn)狀分析
客戶需求探詢
1)顧問式需求探詢
2)把握關(guān)鍵信息
3)客戶對金額產(chǎn)品的需求分析
產(chǎn)品利益呈現(xiàn)
1)如何解剖金融產(chǎn)品并提取客戶關(guān)注的利益點
2)FAB法講解金融產(chǎn)品
★ 銀行金融產(chǎn)品呈現(xiàn)演練及點評
異議處理及交易促成
1)常見異議解析
2)處理異議LSCPA模式及實戰(zhàn)法
★ 綜合情景實戰(zhàn)演練(以團隊為單位)
現(xiàn)場管理類
抱怨處理類
主動營銷類
鄧赟老師的其它課程
《轉(zhuǎn)型期網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理》【課程目標】塑造網(wǎng)點全員良好的轉(zhuǎn)型心態(tài),轉(zhuǎn)換職場思維,調(diào)整工作狀態(tài);提升全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象及服務(wù)意識,提高網(wǎng)點全員客戶問題處理能力;提升客戶情緒管理、客戶心理分析能力,靈活應(yīng)對廳堂管理問題;讓學(xué)員理解并認同轉(zhuǎn)型對個人成長的價值,更快接受銀行的轉(zhuǎn)型要求;提升網(wǎng)點轉(zhuǎn)型期間服務(wù)與營銷一體化意識,讓客戶管理實現(xiàn)三效。【課程對象】網(wǎng)點全員
講師:鄧赟詳情
零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升與管理推進技術(shù)【課程目標】本課程經(jīng)過大量零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升與零售團隊管理實戰(zhàn),根據(jù)銀行零售業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀量身打造而成,通過零售業(yè)務(wù)管理推動真實案例、授課講解、情境研討等多種培訓(xùn)方式,讓參訓(xùn)管理層快速了解并掌握以下實戰(zhàn)技能:零售業(yè)務(wù)與團隊管理問題分析;零售管理人員管理角色定位;如何激活零售隊伍,更好提升零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能;零售團隊高績效團隊建設(shè)與管理方法
講師:鄧赟詳情
《網(wǎng)點高績效團隊管理與營銷督導(dǎo)》【課程目標】1.了解網(wǎng)點營銷督導(dǎo)的核心定位;2.建立團隊輔導(dǎo)文化,增強團隊管理能力,提升團隊競爭力;3.熟悉營銷理論及優(yōu)質(zhì)客戶管理技巧;4.提升營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場管理技能;5.掌握營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)營銷輔導(dǎo)技術(shù)?!菊n程對象】網(wǎng)點營銷督導(dǎo)【課程時間】2天【授課講師】鄧赟【課程特點與優(yōu)勢】?21年專注金融業(yè)網(wǎng)點營銷管理實戰(zhàn)能力提升的專業(yè)積累;
講師:鄧赟詳情
《理財經(jīng)理客戶提升與經(jīng)營管理》【課程目標】新形勢下理財經(jīng)理營銷問題分析;理財經(jīng)理營銷理念重塑;新形勢下理財經(jīng)理營銷思路梳理;掌握不同產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式與技巧;梳理面談營銷與客戶關(guān)系管理思路;潛力客戶提質(zhì)與維護技術(shù)?!菊n程對象】理財經(jīng)理【課程時長】1-2天【授課講師】鄧赟【課程特點與優(yōu)勢】21年專注金融業(yè)網(wǎng)點營銷與管理實戰(zhàn)能力提升的專業(yè)積累;與實際工作結(jié)合緊密,實
講師:鄧赟詳情
新形勢下網(wǎng)點營運管理綜合能力提升 09.02
《新形勢下網(wǎng)點營運管理綜合能力提升》【課程目標】網(wǎng)點營運條線作為支行的重要部門,其管理水平將直接影響網(wǎng)點的經(jīng)營效率。而作為營運主管,既是貫徹上級政策的“傳令官”,也是抓好廳堂管理的“指揮官”。在當前轉(zhuǎn)型與變革的大背景下,如何進一步適應(yīng)新的競爭形勢,切實有效地發(fā)揮營運管理者的職能和作用,推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展,一直是上級行營運部門領(lǐng)導(dǎo)們非常重視的管理內(nèi)容。本課
講師:鄧赟詳情
《新形勢下銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)與高效溝通》【課程目標】塑造良好的轉(zhuǎn)型心態(tài),轉(zhuǎn)換管理思維,調(diào)整管理狀態(tài);提升員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識及有效溝通能力;提升客戶服務(wù)管理、客戶心理分析能力,靈活應(yīng)對客戶管理問題;讓學(xué)員理解并認同轉(zhuǎn)型對個人成長的價值,更快接受銀行的轉(zhuǎn)型要求;提升網(wǎng)點轉(zhuǎn)型期間服務(wù)與營銷一體化意識,讓服務(wù)管理實現(xiàn)三效?!菊n程對象】網(wǎng)點運營主管與業(yè)務(wù)骨干【課程時長】1-2
講師:鄧赟詳情
銀行中層管理干部團隊執(zhí)行力管理 09.02
《銀行中層管理干部團隊執(zhí)行力管理》【課程收益】使銀行中層管理干部重視團隊執(zhí)行力管理,具備分析服務(wù)、量化服務(wù)、傳播服務(wù)的管理能力與技巧;能夠根據(jù)本團隊執(zhí)行力的實際情況,從整體或長遠利益出發(fā),分清輕重緩急,合理調(diào)配與運用資源。掌握高效管理溝通的方法,妥善處理網(wǎng)點內(nèi)外部各方面的關(guān)系,獲得支持與配合。采用多種手段激發(fā)并維持員工的工作熱情,提高團隊凝聚力,建立積極向上
講師:鄧赟詳情
銀行中層管理干部自我成長與執(zhí)行力管理 09.02
《中層管理干部自我成長與執(zhí)行力管理》【課程背景】身為銀行中層管理者,最迫切需要解決的問題:如何找準自己的定位?如何向上管理,了解領(lǐng)導(dǎo)和部門的目標?如何得到團隊的認可,提升團隊積極性和凝聚力?這3個問題看起來每一個都是獨立的問題,但其實都相互牽扯,這也是導(dǎo)致很多銀行中層管理者迷茫困惑的原因,理不清自己先做什么。要想做一名優(yōu)秀的管理者,要從兩方面努力:一是加強自
講師:鄧赟詳情
《智能化背景下網(wǎng)點服務(wù)營銷技巧》【課程目標】塑造智能化背景下網(wǎng)點新員工良好的服務(wù)營銷心態(tài),轉(zhuǎn)換營銷思維,調(diào)整營銷狀態(tài);掌握新員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧,提高新員工溝通能力,提前預(yù)防客戶異議處理能力;引導(dǎo)新員工服務(wù)營銷行為,提高服務(wù)營銷效率及效果;掌握流量客群興趣激發(fā)與轉(zhuǎn)介技巧、存量客戶激活與深挖技巧;掌握新員工必備的核心產(chǎn)品呈現(xiàn)與精準營銷技巧。【課程對象】新員工【課程
講師:鄧赟詳情
中級班:高效溝通與投訴應(yīng)對技巧 09.02
《高效溝通與投訴應(yīng)對技巧》【培訓(xùn)目標】?本次培訓(xùn)課程建立在大量實際案例與網(wǎng)點管理導(dǎo)入項目的基礎(chǔ)上設(shè)計與開發(fā)而成,具備較強的實際操作性。在培訓(xùn)過程中,通過溝通及投訴管理案例、授課講解、情境研討等多種培訓(xùn)方式,讓學(xué)員快速了解并掌握以下內(nèi)容:修煉工作心智,培養(yǎng)對投訴問題處理的正確認知;網(wǎng)點投訴問題解析;使學(xué)員知曉客戶溝通原則與技巧;幫助學(xué)員正確處理客戶問題,掌握處
講師:鄧赟詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21162
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責 19053
- 4品管部崗位職責與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15401
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14557
- 9文件簽收單 14202