《引爆品牌之內(nèi)容營(yíng)銷實(shí)操兵法》

  培訓(xùn)講師:侯明哲

講師背景:
侯明哲老師跨界新媒體營(yíng)銷專家15年500強(qiáng)/上市公司營(yíng)銷策劃管理經(jīng)驗(yàn)銀江孵化器(上市)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師曾任:海爾集團(tuán)工貿(mào)寧波分公司丨大客戶經(jīng)理曾任:索尼(中國(guó))有限公司寧波分公司丨銷售經(jīng)理曾任:中南集團(tuán)(民營(yíng)500強(qiáng),負(fù)責(zé)中南卡通)丨副總經(jīng)理曾任: 詳細(xì)>>

侯明哲
    課程咨詢電話:

《引爆品牌之內(nèi)容營(yíng)銷實(shí)操兵法》詳細(xì)內(nèi)容

《引爆品牌之內(nèi)容營(yíng)銷實(shí)操兵法》

引爆品牌之內(nèi)容營(yíng)銷實(shí)操兵法

課程背景:
▲廣告為什么越來(lái)越無(wú)效?一切企業(yè)皆媒體,企業(yè)營(yíng)銷皆內(nèi)容!內(nèi)容就是流量,內(nèi)容就是
互動(dòng)!
▲品牌老化了,新品牌運(yùn)作難,密碼武器就是內(nèi)容營(yíng)銷!
▲企業(yè)如何像三只松鼠一樣將品牌內(nèi)容化、形成一個(gè)IP!
▲內(nèi)容選題、編輯排版、標(biāo)題選擇和運(yùn)營(yíng)有其規(guī)律,如何像杜蕾斯一樣尋找熱點(diǎn),創(chuàng)意內(nèi)
容,并且又不是去自己定位!
▲如何才能獲得最高評(píng)論、最高轉(zhuǎn)發(fā)?
▲都是鐵粉重要,如何尋找,并且讓他們創(chuàng)造內(nèi)容、傳播內(nèi)容!
▲病毒傳播本質(zhì)是人性,背后的秘籍是什么?
▲內(nèi)容分發(fā)哪個(gè)平臺(tái)好,孰輕孰重,如何聚焦或分階段批次投放!

課程模型:
[pic]

課程收益:
▲理念+案例+方案,悟“品牌+新媒體+內(nèi)容”的組合本質(zhì),聽(tīng)完就會(huì)干!
▲理清關(guān)系:品牌、內(nèi)容、IP、社群、網(wǎng)紅、新媒體!
▲內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的流程規(guī)律(選題、信息收集、編排、標(biāo)題、分發(fā)、數(shù)據(jù)分析)
▲內(nèi)容定位及不同內(nèi)容的表達(dá)策略(引流型、評(píng)論型、成交型等等)
▲病毒傳播的人性秘籍
▲各個(gè)內(nèi)容平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)和特點(diǎn)(微博、微信、知乎、頭條、百家、企鵝、QQ空間……)
▲內(nèi)容創(chuàng)意的手段
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)老板和中高層、市場(chǎng)部、新媒體部門人員
授課方式:務(wù)實(shí)、點(diǎn)睛,互動(dòng)性強(qiáng),理論+案例+實(shí)踐!

課程大綱
第一講:內(nèi)容營(yíng)銷面面觀
一、內(nèi)容營(yíng)銷定義
1.何為內(nèi)容營(yíng)銷?
2.為何說(shuō)未來(lái)的企業(yè)都需要做內(nèi)容營(yíng)銷?
二、內(nèi)容營(yíng)銷和新媒體
1.新媒體和傳統(tǒng)媒體
2.為什么說(shuō)內(nèi)容為王?
3.內(nèi)容營(yíng)銷案例:海爾新媒體、杜蕾斯、伏牛堂
三、理清內(nèi)容關(guān)系
1.內(nèi)容和品牌關(guān)系
2.內(nèi)容和網(wǎng)紅關(guān)系
3.內(nèi)容和IP關(guān)系
四、品牌定位那些事
1.品牌定位法則
2.為什么用戶定位和場(chǎng)景定位大行其道!

第二講:內(nèi)容營(yíng)銷之用戶定位
一、內(nèi)容之用戶定位
1.超級(jí)用戶為何這么重要
2.如何尋找超級(jí)用戶?
3.人群畫(huà)像模型
二、內(nèi)容之價(jià)值觀
1.產(chǎn)品功能和情感意義
2.品牌價(jià)值觀樹(shù)立和包裝
3.為什么冷笑話或純資訊類內(nèi)容熱度下降!
三、內(nèi)容營(yíng)銷之溝通語(yǔ)氣
1.溝通語(yǔ)氣類型
2.泛娛樂(lè)的溝通語(yǔ)氣
3.互動(dòng)溝通的技巧
4.年輕人喜歡什么樣的內(nèi)容溝通模式
四、內(nèi)容營(yíng)銷之溝通形式
1.直播及技巧
2.圖文及技巧
3.音頻及技巧
4.問(wèn)答及技巧
5.短視頻及技巧
6.微電影及技巧
7.軟文及技巧
8.植入式廣告及技巧

第三講:內(nèi)容營(yíng)銷平臺(tái)
一、內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)
1.今日頭條
2.企鵝號(hào)
3.百家號(hào)
二、淘寶內(nèi)容平臺(tái)
1.淘寶直播
2.淘寶頭條
3.有好貨
4.極有家
5.其他:必買清單、每日好店等等
三、社交社區(qū)內(nèi)容平臺(tái)
1.微博
2.微信
3.QQ空間
4.貼吧
四、其他
1.知乎及百度知道平臺(tái)
2.百科平臺(tái)
五、大數(shù)據(jù)時(shí)代下?tīng)I(yíng)銷人工作流程
1.傳統(tǒng)營(yíng)銷組織工作流程
2.大數(shù)據(jù)背景下新工作流程

第四講:內(nèi)容創(chuàng)作及運(yùn)營(yíng)
一、內(nèi)容選題
1.選題為何如此重要?
2.選題小組成立和分工
3.選題工具:(百度指數(shù)、新榜、微指數(shù)等等)
4.歷史內(nèi)容分析和測(cè)試
二、內(nèi)容搜集和加工
1.圖書(shū)內(nèi)容
2.資訊內(nèi)容整理加工
3.圖片搜集平臺(tái)和加工
4.大咖內(nèi)容搜集方法
5.如何培養(yǎng)一個(gè)人搜商?
6.搜集和加工工具介紹
三、內(nèi)容編排和美化
1.文章內(nèi)容編排
2.視頻內(nèi)容剪輯
3.圖片美化
4.其他工具和平臺(tái)介紹
四、內(nèi)容標(biāo)題
1.標(biāo)題黨的危險(xiǎn)!
2.點(diǎn)擊率的秘密?
3.好標(biāo)題的十大模式
五、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)秘密
1.收藏技巧
2.點(diǎn)贊技巧
3.評(píng)論技巧
4.打賞技巧
5.轉(zhuǎn)發(fā)技巧

第五講:營(yíng)銷類內(nèi)容模式
一、引流型內(nèi)容
1.用戶痛點(diǎn)需求分析
2.用戶行為特點(diǎn)
3.數(shù)據(jù)分析
1)點(diǎn)擊率
2)讀完率)=
4.如何將內(nèi)容變成精準(zhǔn)流量
二、轉(zhuǎn)化類內(nèi)容
1.賣點(diǎn)梳理
2.賣點(diǎn)預(yù)埋
3.數(shù)據(jù)分析
1)停留時(shí)間
2)購(gòu)買率
4.賣點(diǎn)如何轉(zhuǎn)換為內(nèi)容
三、解惑類內(nèi)容
1.用戶類型和疑惑點(diǎn)
2.問(wèn)答平臺(tái)布局(用戶手冊(cè)、淘寶問(wèn)大家、客戶異議、知乎等等)
3.如何讓疑惑促成轉(zhuǎn)化
四、故事類內(nèi)容
1.故事為什么越來(lái)越火?
2.好故事奧秘
案例分析
五、評(píng)論類內(nèi)容
1.評(píng)論的信任秘密
2.評(píng)論的傳播效應(yīng)
3.評(píng)論的引導(dǎo)
4.評(píng)論的內(nèi)容篩選
5.評(píng)論的二次傳播
六、轉(zhuǎn)發(fā)型內(nèi)容
1.病毒傳播是怎么回事?
2.轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容的選題和編排技巧
4.轉(zhuǎn)發(fā)和活動(dòng)策劃如何結(jié)合?

第六講:內(nèi)容引爆密碼
一、內(nèi)容三大外部條件
1.情緒
2.標(biāo)簽
3.角色
二、內(nèi)容的5個(gè)自身要素
1.聯(lián)系
2.壓力
3.情結(jié)
4.落差
5.發(fā)酵劑

第七講:內(nèi)容創(chuàng)意
一、文案創(chuàng)意模式
1.杜蕾斯案例分析
2.圖文創(chuàng)意十大模式
3.場(chǎng)景式好文案和自嗨的差文案
4.文案寫(xiě)作手法(比喻、自嘲、對(duì)比、數(shù)字、諷刺)
二、各種“體”海報(bào)和地鐵內(nèi)容創(chuàng)意
1.網(wǎng)易云音樂(lè)
2.陳歐體
3.故宮淘寶
三、包裝內(nèi)容創(chuàng)意
1.可口可樂(lè)案例:表達(dá)瓶、歌詞瓶
2.江小白
四、微電影創(chuàng)意
愛(ài)不停燉系列電影
五、海爾自媒體內(nèi)容創(chuàng)意

 

侯明哲老師的其它課程

營(yíng)銷人常犯的10大錯(cuò)誤課程背景:▲為什么同樣是早晨喊口號(hào),別人公司蒸蒸日上,而自己公司員工卻陰奉陽(yáng)違,激情始終無(wú)法提升!▲為什么營(yíng)銷人員尤其傳統(tǒng)銷售人員學(xué)習(xí)能力弱,在互聯(lián)網(wǎng)面前團(tuán)隊(duì)能力不升級(jí),線上線下不融合,企業(yè)如何轉(zhuǎn)型新零售的時(shí)代!▲產(chǎn)品細(xì)分、機(jī)海戰(zhàn)術(shù),庫(kù)存積累而虧損,殊不知在某種背景下聚焦才是有效的,如何聚焦?聚焦的四大鐵律是什么?▲經(jīng)常把數(shù)據(jù)表格當(dāng)成大

 講師:侯明哲詳情


政務(wù)新媒體:互聯(lián)網(wǎng)下影響力和輿情管理課程背景:▲政府影響力:如何建立政府公信力和影響力,提升政民一體,增強(qiáng)親民愛(ài)民的影響力,隨著傳統(tǒng)媒體的衰落,在互聯(lián)網(wǎng)傳播時(shí)代遇到新的難題!國(guó)企和政府單位如何利用好新媒體工具,成為一個(gè)課題▲微信紅利期已經(jīng)過(guò)去,新的新媒體平臺(tái)比如今日頭條快速崛起,流量大,影響力廣,新平臺(tái)如何運(yùn)作?▲政策引導(dǎo):如何讓政策快速傳達(dá)落地,政令暢通!

 講師:侯明哲詳情


新零售時(shí)代店長(zhǎng)蛻變之路課程背景:▲線下零售困難,線上也殺入線下,原來(lái)狼在天上,現(xiàn)在狼在身邊,未來(lái)零售何去何從?▲線上線下經(jīng)常沖突,企業(yè)如何協(xié)同,店長(zhǎng)如何承擔(dān)一體化重任▲線上品牌紛紛開(kāi)店,線下品牌紛紛關(guān)店,新零售到底怎么運(yùn)作?▲新零售重新定義線下,新零售的門店店長(zhǎng),薪水竟然開(kāi)價(jià)100萬(wàn)以上,傳統(tǒng)門店店長(zhǎng)到底做什么轉(zhuǎn)型才能適應(yīng)新零售時(shí)代!▲新零售本質(zhì)是數(shù)字+在線

 講師:侯明哲詳情


新零售時(shí)代下門店銷售技巧課程背景:▲新零售來(lái)襲,線下門店升級(jí),傳統(tǒng)店長(zhǎng)和店員應(yīng)該具備哪些技巧應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?▲如何讓店員做到線下線下融合,一體化的服務(wù)客戶?▲店員到底應(yīng)該主動(dòng)銷售,還是應(yīng)該像蘋果那樣盡情體驗(yàn)不用理睬顧客!▲新零售下,從原來(lái)的主動(dòng)售賣到服務(wù),從注重語(yǔ)言到讀心,個(gè)性化服務(wù),在終端如何做到用戶為王!▲注重聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)技巧,尤其是詢問(wèn)和洞察技巧,培養(yǎng)線下店員

 講師:侯明哲詳情


新零售:重構(gòu)新未來(lái)崛起新零售課程背景:▲線下零售困難,線上也殺入線下,原來(lái)狼在天上,現(xiàn)在狼在身邊,未來(lái)零售何去何從?▲未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)純空軍會(huì)失敗,純線下地面部隊(duì)也會(huì)失敗,高效協(xié)同和融合才是未來(lái),新零售的本質(zhì)就是線上和線下融合,時(shí)代呼喚全能融合的營(yíng)銷模式,呼喚線上線下全能的特種部隊(duì)型營(yíng)銷人才!▲不論是新零售還是新媒體,理解用戶和產(chǎn)品為王是根本,4P的根基還是以用戶

 講師:侯明哲詳情


藍(lán)海中的好戰(zhàn)略:互聯(lián)網(wǎng)下戰(zhàn)略法則課程背景▲阿里的成功來(lái)自戰(zhàn)略成功,如何做到像曾鳴說(shuō)的前瞻性和差異化,讓領(lǐng)導(dǎo)人具備足夠的vision▲互聯(lián)網(wǎng)BAT的時(shí)代,藍(lán)海中的好戰(zhàn)略如何找?▲為何有些戰(zhàn)略難以推行,是戰(zhàn)略不對(duì)還是執(zhí)行不力?▲為什么戰(zhàn)略聚焦和迭代為什么經(jīng)常沖突?▲為什么在企業(yè)重組中,因?yàn)槲幕〉姆浅6啵幕蛻?zhàn)略到底什么關(guān)系?▲企業(yè)做了大了,戰(zhàn)略方向越來(lái)越

 講師:侯明哲詳情


品牌+新媒體:互聯(lián)網(wǎng)下品牌引爆法則課程背景:品牌定位是營(yíng)銷界最大的觀念,《定位》從1969年誕生至今,影響了全球的廣告公司,但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這套理論還有效嗎?如何運(yùn)用?傳統(tǒng)媒體行業(yè)日益蕭條,精英紛紛離職高就或創(chuàng)業(yè),而新媒體風(fēng)生水起,新媒體前景和錢景在哪里?不少企業(yè)開(kāi)始重視新媒體內(nèi)容,但為什么大量的公眾號(hào)成為擺設(shè),自?shī)首詷?lè),毫無(wú)病毒性可言,問(wèn)題到底在哪里?打造品

 講師:侯明哲詳情


電商寶典之淘寶京東內(nèi)容營(yíng)銷課程背景:▲直播和網(wǎng)紅崛起的背后是什么?▲淘品牌大部分隕落了,聚劃算等活動(dòng)越來(lái)越差,電商流量已經(jīng)到了瓶頸,殊不知電商流量的未來(lái)是內(nèi)容化!▲手機(jī)淘寶大量的內(nèi)容頻道布局,讓顧客邊逛邊買,內(nèi)容到底如何做才能挖掘用戶內(nèi)在消費(fèi)潛力!▲內(nèi)容博大精深,猶如產(chǎn)品有定位(引流款、活動(dòng)款、利潤(rùn)款),內(nèi)容也有引流型、解惑型、轉(zhuǎn)化型等等內(nèi)容布局!▲如何通過(guò)

 講師:侯明哲詳情


互聯(lián)網(wǎng)+銷售:全能銷售鐵軍爆發(fā)秘籍課程背景:▲純線下?tīng)I(yíng)銷out了,純線上也out了,線上和線下融合才是未來(lái),未來(lái)需要跨界融合的營(yíng)銷模式,必然呼喚全能型銷售,線上線下隨時(shí)切換的場(chǎng)景更加頻繁!▲銷售的界限沒(méi)那么明顯了,電話、大客戶、談判等等,時(shí)代呼喚全能型銷售,不同的場(chǎng)景,需要我們掌握不同的銷售策略!▲學(xué)武要學(xué)十八般武藝,根據(jù)對(duì)手隨時(shí)采取應(yīng)變,可惜傳統(tǒng)銷售人員和

 講師:侯明哲詳情


大數(shù)據(jù)營(yíng)銷之落地實(shí)踐鐵律課程背景:▲未來(lái)人貨場(chǎng)一切數(shù)字化,數(shù)據(jù)將成為一種資源,沒(méi)有數(shù)據(jù)沒(méi)有未來(lái),企業(yè)如何構(gòu)建自己的大數(shù)據(jù)未來(lái)?▲人工智能已經(jīng)來(lái)臨,人工智能在營(yíng)銷板塊的應(yīng)用本質(zhì)就是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷!▲企業(yè)的ERP、CRM、報(bào)表等等僅僅是零散的死數(shù)據(jù),如何激活流動(dòng)產(chǎn)生閉環(huán),產(chǎn)生效益?▲經(jīng)驗(yàn)將成為負(fù)債,未來(lái)將利用數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃、定位、策劃、人群分析、活動(dòng)策劃,數(shù)據(jù)成為商業(yè)

 講師:侯明哲詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有