結(jié)構(gòu)化思維工作坊訓(xùn)前調(diào)研問卷(培訓(xùn)負(fù)責(zé)人)
結(jié)構(gòu)化思維工作坊訓(xùn)前調(diào)研問卷(培訓(xùn)負(fù)責(zé)人)詳細(xì)內(nèi)容
結(jié)構(gòu)化思維工作坊訓(xùn)前調(diào)研問卷(培訓(xùn)負(fù)責(zé)人)
結(jié)構(gòu)化思維課程訓(xùn)前調(diào)研問卷
擬接受培訓(xùn)的學(xué)員人數(shù):
擬接受培訓(xùn)學(xué)員所在 部門及職務(wù):
擬接受培訓(xùn)學(xué)員從業(yè)年數(shù):
調(diào)研內(nèi)容:
1、本次培訓(xùn)主要想解決參訓(xùn)學(xué)員的哪些問題:
2、對(duì)于結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練可改進(jìn)的方面,請(qǐng)根據(jù)您認(rèn)為的本次培訓(xùn)應(yīng)偏重的重要性依次評(píng)
分,在其后標(biāo)記對(duì)號(hào),對(duì)號(hào)數(shù)量越多越重要:
A、梳理學(xué)員的邏輯思維
B、讓學(xué)員在面對(duì)問題時(shí)迅速整理思路
C、提升口頭匯報(bào)表達(dá)力
D、無論何時(shí)與人溝通都能捷思善語
E、提升郵件匯報(bào)書寫能力
F、提升PPT內(nèi)容框架梳理能力
G、提升演講能力
H、提升公文寫作能力
I、提升跨部門溝通能力
3、參訓(xùn)學(xué)員以前是否參加過類似主題的培訓(xùn)? 請(qǐng)具體說明講師與課題
A、是
B、否
4、您希望本次課程的氛圍:(多選)
A、結(jié)合成人培訓(xùn)特點(diǎn),寓教于樂
B、嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué)縝密
C、松緊結(jié)合,多互動(dòng)參與
D、理論實(shí)踐結(jié)合,多文章分析與解讀
E、現(xiàn)場(chǎng)演練企業(yè)自身案例
5、您希望本次課程培訓(xùn)師(多選)
□A、美麗或者帥氣的演值擔(dān)當(dāng)
□B、風(fēng)趣幽默
□C、親切和藹
□D、嚴(yán)謹(jǐn)教授型
□E、學(xué)院實(shí)力派
□F、理論與實(shí)踐結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派
6、您對(duì)本次課程有哪些期待與建議:
王清瑩老師的其它課程
結(jié)構(gòu)思考力課程訓(xùn)前調(diào)研問卷姓名:部門:職務(wù):直接下屬人數(shù):從業(yè)年數(shù):調(diào)研內(nèi)容:1、請(qǐng)您回憶這個(gè)場(chǎng)景:下屬敲門進(jìn)來做口頭工作匯報(bào),通常情況下……□A、能言簡意賅瞬間講清楚匯報(bào)內(nèi)容□B、講半天不知道他到底要說什么□C、總是會(huì)遺漏相關(guān)問題的重要信息□D、可以大體講清楚事件,卻未歸納結(jié)論2、請(qǐng)您回憶這個(gè)場(chǎng)景:大多數(shù)情況下,下屬發(fā)送的工作匯報(bào)郵件:□A、簡明扼要,重點(diǎn)
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2017年內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班項(xiàng)目策劃書2017年01月一、項(xiàng)目背景…………………………………………………02二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)…………………………………………………03三、課程及講師簡介…………………………………………03四、組織實(shí)施…………………………………………………10五、費(fèi)用服務(wù)…………………………………………………13第一部分項(xiàng)目背景一、項(xiàng)目背景二、培訓(xùn)目的三
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《思維導(dǎo)圖》 04.17
解決問題與思考的秘密武器——職場(chǎng)思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)演練課程背景:企業(yè)中的問題,90是思考方式的問題。企業(yè)運(yùn)作效率低下,戰(zhàn)略不清、溝通不暢、組織不力…大多數(shù)都與思考方式、思維理念有關(guān)。大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑和有效的思維工具,來全面迅速地解決問題與梳理思路。同時(shí),商務(wù)人士的學(xué)習(xí)也面臨越來越大的挑戰(zhàn),知識(shí)更新速度越來越快,產(chǎn)品要素越來越復(fù)雜,如何能夠快速記憶?一
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名師開刃—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程創(chuàng)新設(shè)計(jì)與精彩演繹課程背景:當(dāng)今企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的沉淀與傳播是知識(shí)型企業(yè)建設(shè)的重中之重,可隱性知識(shí)如何顯性傳播與留存?如何改變培訓(xùn)場(chǎng)變“夢(mèng)工場(chǎng)”,學(xué)員一聽課就犯困?如何讓企業(yè)課堂不再沉悶?如何讓員工喜歡聽課,甚至愛上培訓(xùn)?如何變說教式培訓(xùn),為互動(dòng)啟發(fā)式,呈倍數(shù)提升企業(yè)學(xué)習(xí)效率?本課程基于以上問題的解決,為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師量身定制,從創(chuàng)新設(shè)計(jì)與精
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《全腦表達(dá)沙盤》 04.17
全腦表達(dá)沙盤——王清瑩課程背景:一、您是否在日常工作和生活中常常會(huì)有這樣的遭遇和困惑?1.電梯里碰到了自己的上司,上司一句:“小張,最近工作怎么樣???”,讓你瞬間張口結(jié)舌,不知道如何回答?或者沒有組織語言,一通亂說,上司聽的一頭霧水?2.精心準(zhǔn)備了3個(gè)月的項(xiàng)目陳述,結(jié)果客戶臨時(shí)有急事要馬上離開會(huì)議室,只給你3分鐘做陳述,你該怎么說?3.下屬敲了門進(jìn)來,一通工
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《金字塔原理》 04.17
金字塔原理——王清瑩課程背景:一、工作與生活中,您是否遭遇過如此尷尬的時(shí)刻?1.朋友BlaBlaBla說了很多,你卻完全抓不住重點(diǎn)……2.匯報(bào)工作時(shí)被領(lǐng)導(dǎo)問,“你究竟想說什么”……3.為了項(xiàng)目報(bào)告熬了幾個(gè)通宵,卻換來大家茫然四顧的眼神……4.為客戶做了上百頁的PPT,信息量巨大,但客戶卻不買賬……沒有要點(diǎn)、雜亂無章的思路往往缺乏說服力,降低組織運(yùn)營效率,上述
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《六頂思考帽》 04.17
六頂思考帽課程背景:如何避免思維混亂?如何避免在發(fā)表意見的時(shí)候盲人摸象,思路不全?如何讓思維、價(jià)值觀迥異的團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作并快速達(dá)成共識(shí)?如何在游戲式的思維碰撞中,讓創(chuàng)意井噴而來?如何窮盡所有的創(chuàng)意方案,并確保找到最優(yōu)的方案?六頂思考帽就是這樣一種神奇的思考工具,讓團(tuán)隊(duì)瞬間統(tǒng)一戰(zhàn)線,從一個(gè)角度思考問題,并可以在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí),大大提升會(huì)議與討論的效率,促進(jìn)
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結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)課程背景:企業(yè)員工及管理者經(jīng)常遇到參加工作會(huì)議或者一對(duì)多的溝通場(chǎng)面,需要向上級(jí)和下屬,不同部門同事進(jìn)行匯報(bào)或溝通協(xié)商。這都需要我們采用表達(dá)呈現(xiàn)技巧。那么如何有效組織表達(dá)內(nèi)容?如何才能讓同事或領(lǐng)導(dǎo)聽得懂、愿意聽?如何清晰表達(dá)我的真實(shí)意圖(邏輯關(guān)系搭建)?如何生動(dòng)表達(dá)(表達(dá)方式選擇)?如何處理聽眾的問題(進(jìn)行提問應(yīng)答)?本課程基于以上問題的解
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捷思妙言—結(jié)構(gòu)化思考·形象化表達(dá)課程背景:一、您是否在日常工作和生活中常常會(huì)有這樣的遭遇和困惑?1.電梯里碰到了自己的上司,上司一句:“小張,最近工作怎么樣?。俊?,讓你瞬間張口結(jié)舌,不知道如何回答?或者沒有組織語言,一通亂說,上司聽的一頭霧水?2.精心準(zhǔn)備了3個(gè)月的項(xiàng)目陳述,結(jié)果客戶臨時(shí)有急事要馬上離開會(huì)議室,只給你3分鐘做陳述,你該怎么說?3.下屬敲了門進(jìn)
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結(jié)構(gòu)化課程開發(fā)與PPT設(shè)計(jì)課程背景:當(dāng)今企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的沉淀與傳播是知識(shí)型企業(yè)建設(shè)的重中之重,可隱性知識(shí)如何顯性傳播與留存?企業(yè)經(jīng)驗(yàn)如何萃取轉(zhuǎn)化?如何將大量的知識(shí)理論組織成富有邏輯的課程內(nèi)容?如何設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化的PPT課件?本課程基于以上問題的解決,為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師量身定制,從結(jié)構(gòu)化的角度給出課程設(shè)計(jì)的全面優(yōu)化方案。什么是結(jié)構(gòu)化思維?結(jié)構(gòu)化思維是一種重點(diǎn)突出、邏輯清晰
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