《網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷策略與客戶經(jīng)營(yíng)》
《網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷策略與客戶經(jīng)營(yíng)》詳細(xì)內(nèi)容
《網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷策略與客戶經(jīng)營(yíng)》
網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷策略與客戶經(jīng)營(yíng)
——銀行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升方案
課程背景:
在金融變革與市場(chǎng)變化的沖擊下,各大銀行都在大力推行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,隨著轉(zhuǎn)型工作
的不斷深入,網(wǎng)點(diǎn)廳堂的服務(wù)與銷售工作面臨著新的挑戰(zhàn),如何才能在網(wǎng)點(diǎn)有限的資源
內(nèi)將人員的效能發(fā)揮到最大化,進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)能的有效提升?廳堂人員除了要掌握必要的
營(yíng)銷服務(wù)流程、技巧,做好各崗位之間的聯(lián)動(dòng)配合以外,還要注重營(yíng)銷的策略規(guī)劃與方
向,這是指導(dǎo)我們?nèi)绾巫鰬?zhàn)、如何成功的核心要素,所以注重策略,輔以方法,才能最
終有效實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)人均產(chǎn)能與效能的同步提升。
“網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷策略與客戶經(jīng)營(yíng)”課程是基于網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)外部環(huán)境、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件、網(wǎng)點(diǎn)周邊情
況等各類信息的分析,以網(wǎng)點(diǎn)本身的客群為核心,制定合理的營(yíng)銷策略的同時(shí),加強(qiáng)各
崗位人員的聯(lián)動(dòng),提升崗位人員的營(yíng)銷技能、專業(yè),同時(shí)通過(guò)有效的客戶經(jīng)營(yíng)管理最終
實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的有效突破。
課程收益:
1.了解整體銀行網(wǎng)點(diǎn)的新定位與發(fā)展趨勢(shì)
2.對(duì)零售業(yè)務(wù)的發(fā)展有更深層次的了解與認(rèn)知
3.掌握網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)策略的分析方法
4.掌握廳堂營(yíng)銷的基本方法與技巧
5.掌握客戶維護(hù)管理的技巧與方法
培訓(xùn)對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理與柜員等
培訓(xùn)課時(shí):2天——6小時(shí)/天
培訓(xùn)方式:游戲?qū)?,案例討論,角色扮演,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴
課程大綱
頭腦風(fēng)暴:新常態(tài)下網(wǎng)點(diǎn)要如何發(fā)展?
第一講:影響網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升的因素
一、外部因素分析
案例分享:未來(lái)的銀行網(wǎng)點(diǎn)
二、內(nèi)部因素分析
第二講:網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷策略與方法
小組討論:提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的方法有哪些?
一、新形式、新特點(diǎn)
二、“三駕馬車”助力網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升
1.外部拓展——新增客戶
2.現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別——流量客戶
3.內(nèi)部挖潛——存量客戶
三、產(chǎn)能提升模型
四、網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能抓手
1.網(wǎng)點(diǎn)定位與功能分區(qū)
2.明確責(zé)任完善客戶管理體系
3.開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)
4.實(shí)施客戶細(xì)分,開(kāi)展分群營(yíng)銷
5.創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式
6.開(kāi)展產(chǎn)品交叉銷售
7.建立績(jī)效管理體系
8.打造團(tuán)隊(duì)文化
五、營(yíng)銷助力的兩把利器
1.廳堂營(yíng)銷氛圍營(yíng)造
2.沙龍活動(dòng)的策劃與組織
第三講:客戶經(jīng)營(yíng)與管理
一、商業(yè)銀行存量客戶管理的瓶頸
1.存量客戶不少;缺少專人維護(hù)
2.僅看賬戶余額;缺少深度分析
3.維護(hù)方式簡(jiǎn)單;缺少個(gè)性方案
4.產(chǎn)品捆綁匱乏;缺少專業(yè)支撐
5.單兵作戰(zhàn)出擊;缺少團(tuán)隊(duì)協(xié)作
二、存量客戶分層的常用標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)分步驟
1.金融資產(chǎn)規(guī)模
2.貢獻(xiàn)度
3.風(fēng)險(xiǎn)偏好
4.已持有產(chǎn)品
5.潛力的高低
三、客戶需求的挖掘與激發(fā)
1.金融需求
2.非金融需求
四、中高端客戶的防流失
1.防流失三策略
2.廳堂堵漏之秘鑰
五、不同性格客戶營(yíng)銷及維護(hù)要點(diǎn)
1.客戶性格的判別方法
2.不同性格客戶營(yíng)銷及維護(hù)的方法
第四講:客戶異議的處理
一、如何處理客戶的異議
二、如何識(shí)別客戶的異議真假
三、處理抗拒點(diǎn)(異議)的步驟[pic]
倪莉老師的其它課程
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程課程背景:隨著中國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化和市場(chǎng)化程度的不斷提高,國(guó)內(nèi)銀行經(jīng)營(yíng)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場(chǎng)化.金融脫媒.互聯(lián)網(wǎng)金融.民營(yíng)銀行等都使得銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。雖然面對(duì)這些挑戰(zhàn),同時(shí)銀行也要在這場(chǎng)挑戰(zhàn)中發(fā)展機(jī)遇,積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高銀行的產(chǎn)能與核心競(jìng)爭(zhēng)力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀
講師:倪莉詳情
網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)提升暨6S管理課程背景:網(wǎng)點(diǎn)作為銀行營(yíng)銷服務(wù)的重要窗口,其服務(wù)的品質(zhì)、網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范管理是網(wǎng)點(diǎn)品牌形象塑造的重要保障,所以持續(xù)提升銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的綜合管理能力和服務(wù)水平,預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn),培塑營(yíng)業(yè)場(chǎng)所溫馨和諧的家園環(huán)境,鞏固、擴(kuò)大并不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的品牌形象,不斷提升客戶的滿意度與認(rèn)識(shí)度,打造一個(gè)合格有序的星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。本課程以打造網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為核心,從
講師:倪莉詳情
《銀行客戶異議處理與投訴處理技巧》 04.17
銀行客戶異議與投訴處理技巧課程背景:作為銀行產(chǎn)品營(yíng)銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:“我在考慮一下”、“我回家跟媳婦商量一下”——如此之后,客戶便沒(méi)有下文了;“你這個(gè)產(chǎn)品都不保本,我個(gè)人覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)太大”——客戶總這么說(shuō),然后拒絕購(gòu)買;“保險(xiǎn)都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品;“其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶頻率老高的話直接讓人吐
講師:倪莉詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與精細(xì)化管理課程背景:銀行零售業(yè)務(wù)大多是通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)各柜面交易來(lái)實(shí)現(xiàn)的,隨著客戶對(duì)銀行廳堂服務(wù)要求的不斷提升,做好廳堂現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理是改善客戶服務(wù)與提升客戶滿意度的必要手段,也是提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。課程目標(biāo):本課程旨在幫助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)管理能力,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)1.掌握網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本要素2.掌握網(wǎng)點(diǎn)常用員工激勵(lì)方法,學(xué)會(huì)使用
講師:倪莉詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)營(yíng)銷能力提升課程背景:多年來(lái),網(wǎng)點(diǎn)的柜面服務(wù)是銀行業(yè)務(wù)的核心內(nèi)容,其服務(wù)質(zhì)量也是衡量銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平的標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)水平?jīng)Q定了銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力水平。提升柜面服務(wù)人員的的服務(wù)意識(shí)、改善職業(yè)形象,建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及提升營(yíng)銷能力已經(jīng)成了各家銀行共同追求及創(chuàng)新的目標(biāo)。目前,在銀行網(wǎng)點(diǎn)中我們發(fā)現(xiàn)了這樣一些現(xiàn)象:1.員工對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展認(rèn)知過(guò)少,缺乏良好
講師:倪莉詳情
新形式下客戶的經(jīng)營(yíng)與管理課程簡(jiǎn)介:隨著居民整體收入水平的提高和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變,客戶對(duì)金融服務(wù)渠道.金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高.更全面的需求。與此同時(shí),利率市場(chǎng)化時(shí)代到來(lái)及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇使銀行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢(shì)下,銀行再單純依靠網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加.資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張等粗放的管理模式,已很難適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為應(yīng)對(duì)更為嚴(yán)峻和復(fù)雜的外部市場(chǎng)環(huán)境,銀行必
講師:倪莉詳情
2017年網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)門紅營(yíng)銷攻略課程背景:新格局、新形態(tài),時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大、變革快,2017年的開(kāi)門紅營(yíng)銷應(yīng)該怎么做才能更有效?眾所周知,2017年的開(kāi)門紅季比往年來(lái)得更早一些,而面對(duì)新一年的開(kāi)門大事,我們將會(huì)面臨哪些方面的困惑呢?1.產(chǎn)能提升重點(diǎn)應(yīng)該如何聚焦?2.如何針對(duì)不同類群的客戶開(kāi)展活動(dòng)?3.廳堂營(yíng)銷氛圍如何營(yíng)造?4.如何將傳統(tǒng)營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷相結(jié)
講師:倪莉詳情
《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》 04.17
職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀課程背景:一個(gè)成功的企業(yè)需要擁有一支高素質(zhì)的職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)作為保證,各部門的管理與保障人員既需要具有較強(qiáng)的專業(yè)技能,同時(shí)也需要具備職業(yè)化的工作行為與習(xí)慣,因此,目前眾多成功企業(yè)的高層管理者均十分注重對(duì)各部門的職能保障人員進(jìn)行職業(yè)化工作行為與習(xí)慣的訓(xùn)練,以培養(yǎng)一批能夠適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的職業(yè)化的隊(duì)伍?!堵殬I(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀》培訓(xùn)正是針對(duì)企業(yè)
講師:倪莉詳情
廳堂優(yōu)質(zhì)服務(wù)之MOT課程背景:以“客戶為中心”的核心理念下,銀行網(wǎng)點(diǎn)作為服務(wù)窗口,其服務(wù)的好壞是衡量企業(yè)口碑與發(fā)展的關(guān)鍵因素。在眾多網(wǎng)點(diǎn)員工的服務(wù)水平與能力提升后,我們卻發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)服務(wù)的要求也越來(lái)越高了。MOT是一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),是對(duì)客戶導(dǎo)向的具體衡量,因?yàn)閷?duì)客戶而言,普通的服務(wù)已很驗(yàn)證再讓客戶滿足,而客戶更多會(huì)記住那些服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻。作為服務(wù)工作者,如果我們每
講師:倪莉詳情
大堂經(jīng)理綜合技能訓(xùn)練課程背景:互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境的影響下,各家銀行早已突破原有物理網(wǎng)點(diǎn)簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)辦理功能,而更多將網(wǎng)點(diǎn)打造成多功能、多特色、多服務(wù)的綜合性、智能化網(wǎng)點(diǎn)。廳堂是銀行接觸客戶的重要服務(wù)窗口與形象窗口,因此,廳堂的秩序是否井然有序,環(huán)境是否整潔舒適,工作人員是否訓(xùn)練有素,業(yè)務(wù)流程是否快捷完善……將影響客戶的整體服務(wù)感知,也是提升客戶忠誠(chéng)度的重要因素。市
講師:倪莉詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19050
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15399
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14200