高效能人士的七個習慣

  培訓講師:張理軍

講師背景:
張博士是美國領導力中心認證的授權(quán)講師過去20年來,張博士一直從事管理實務和企業(yè)管理咨詢活動。對職業(yè)經(jīng)理人的工作性質(zhì)、不同機制企業(yè)員工的心態(tài),以及企業(yè)家的團隊建設需求都有著切身的感性認識。特別是在1995年至2000年期間,受聘擔任擁有11億 詳細>>

張理軍
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高效能人士的七個習慣詳細內(nèi)容

高效能人士的七個習慣

《高效能人士的七個習慣》課程簡介

 

課程講師:張理軍 博士

    12小時

 

課程背景

《高效能人士的七個習慣》是美國柯維領導力中心的創(chuàng)始人、美國著名的管理學家史蒂芬·柯維博士開發(fā)的版權(quán)課程。“思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運。”這是柯維博士的著名觀點,它引起了無數(shù)企業(yè)人的共鳴。

 

培訓收益

1、關于思維模式的轉(zhuǎn)變。

行為習慣的改變源于思維習慣的改變。舊的思維定式和思維習慣阻礙了我們的進步。本課程的收益在于指導員工掌握及時轉(zhuǎn)換思維的技巧。

2、關于員工的自動自發(fā)。

員工的自動自發(fā),來自積極主動的心態(tài)。本課程幫助學員克服“找借口”等消極心態(tài)。

3、關于思維工具。

思維決定行為。因此,思維工具就變成了這門課程的優(yōu)勢。例如,消極被動是一種心理定勢,往往難以克服。本課程教給學員“第三替代方案”的思維工具,以幫助改變消極被動的心理定勢(詳見“習慣六”)。再如,都知道先有目標再有行動的重要性,本課程提供了“以終為始”的思維工具。通過培訓會讓員工形成“讓目標決定起點”的思維優(yōu)勢(詳見“習慣二”)。

再如習慣五,提供了“知彼解己”(先了解別人的想法,再讓別人了解自己)的思維工具。

4、構(gòu)建和諧的人際關系。

新時期團隊建設的目標是和諧的人際關系。本課程的情感賬戶理論、先理解別人再爭取別人理解自己,同理心溝通技巧,以及尊重彼此差異的雙贏人際關系理念,都能夠有效地幫助我們構(gòu)建和諧團隊。

5、形成焦點意識。

企業(yè)的資源是有限的。只有聚焦于核心目標才有可能成功。本課程中的影響圈和關注圈理論能夠培養(yǎng)員工的焦點意識和聚焦能力。

 

第一講 習慣1:積極主動

1主動積極體現(xiàn)了負責任的原則

為什么會有積極心態(tài)與消極心態(tài)的差別?

2、團隊成員之間被動行為的危害

3、面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應方式;

4、解決問題的第一步在于改變我們的思維習慣,改變我們的影響途徑。

5、影響圈與關注圈:重點放在影響范圍上;

6、如何擴大你的影響范圍;

1)可直接控制的問題

2)可間接控制的問題。

 

第二講 習慣2:以終為始——先定目標后有行動

1、以終為始的思維優(yōu)勢

2、先擬出愿景和目標,并據(jù)此塑造未來

3、千里之行始于目標!

3、為什么要有個人使命宣言?

4、今天的目標,決定了哪里是你的起點!

5、以終為始與目標管理;

6、目標管理的模型:see-do-get

7、怎樣編制個人使命宣言與團隊使命宣言

 

第三講 習慣3:要事第一

1、要事第一:做重要的事,而不是做緊急的事

案例錄像:柯維博士演示為什么“要事先做”。

2、總是問自己:我的目標是什么?

3、以目標為導向排列優(yōu)先級

4、掌握第四代時間管理方式的要訣

5、事情的四個層次

6、怎樣做到有效地活在第二象限。

7、要事第一的秘訣——有效授權(quán)

 

第四講 習慣4:雙贏思維

1、雙贏思維鼓勵我們解決沖突,并協(xié)助我們找到互惠的解決方案。

2、六種人際關系的模型。

3、富足心態(tài):大家都可以是贏家。

4、雙贏思維的人的三種品格特征

5、雙贏人際交往的案例。

 

第五講 習慣5:知彼解己同理心溝通

1、同理心溝通的習慣:先理解別人再爭取別人理解自己

2、以尋求理解為宗旨去聆聽別人,而不是以回答問題為宗旨;

3、理解別人需要仁慈心;

4、爭取別人理解自己需要勇氣;

5、雙向溝通的意義和特點

6、溝通不良的四大障礙

7、怎樣避免自傳式回應

8、同理心聆聽的技巧——同心理溝通的五個步驟

 

第六講 習慣6:協(xié)作增效

1、協(xié)作增效談的是如何創(chuàng)造一加一大于二的效果?

2、協(xié)作增效的心智準備:情感帳戶與激勵

3、集思廣益與第三解決方案

4、什么是珍視差異:有歧見才有收獲

5、珍視差異的意義在于發(fā)展人際關系

 

第七講 習慣7:不斷更新

1、什么是持續(xù)更新的習慣

2、自我更新的四個面向

3、不斷更新的成長原則

4、最佳的自我投資策略

 

 個人發(fā)展

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