《精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》課程大綱

  培訓(xùn)講師:陳輝

講師背景:
陳輝北京EMBA總裁班連鎖經(jīng)營(yíng)專家某大型地產(chǎn)集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)人力資源經(jīng)理上海復(fù)星集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理伊利諾伊培訓(xùn)總監(jiān)【課程特色】將咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合,通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計(jì)+咨詢思維+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+互動(dòng)演練”,講解學(xué)員關(guān)注的焦點(diǎn),全面提 詳細(xì)>>

陳輝
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《精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

《精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》課程大綱

《精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》
【課程背景】
企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),早已不單是產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),也不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人智力和
能力的比拼,而是團(tuán)隊(duì)間整體運(yùn)作水平和綜合實(shí)力的競(jìng)賽和抗衡!如何擁有更高績(jī)效的
團(tuán)隊(duì)?如何讓團(tuán)隊(duì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終保持旺盛的斗志,勇往直前?如何設(shè)定有效目標(biāo)
,鼓舞團(tuán)隊(duì)工作士氣?如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,塑造積極的團(tuán)隊(duì)文化?特結(jié)合多年培訓(xùn)經(jīng)
驗(yàn),推出了振奮人心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練課程:《挑戰(zhàn)自我,再攀高峰!2011,我能贏!》
主題活動(dòng)分為兩種:《地王爭(zhēng)霸》《生死時(shí)速》,企業(yè)可根據(jù)需要選擇實(shí)施。
【授課對(duì)象】 企業(yè)全體員工
【課程時(shí)間】 1天
【課程收益】
1、團(tuán)隊(duì)感悟提升:
? 使學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)迅速的融入到團(tuán)隊(duì)的氛圍當(dāng)中
? 通過(guò)培訓(xùn)加深了解,促進(jìn)感情,使團(tuán)隊(duì)更加融洽
? 在解決問(wèn)題的同時(shí),發(fā)掘個(gè)人價(jià)值,增強(qiáng)自信心
? 群策群力,用大家的智慧解決問(wèn)題,感悟團(tuán)隊(duì)的力量
2、有效溝通方法:
? 使學(xué)員充分交流,加強(qiáng)溝通,了解彼此的特點(diǎn)
? 重視有效溝通的重要性,學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)聆聽(tīng)
? 在決絕問(wèn)題的同時(shí),鍛煉溝通技巧和技能
3、解決問(wèn)題能力:
? 學(xué)會(huì)在事物中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心
? 有效調(diào)節(jié)心態(tài),能為問(wèn)題想方法,遇事處變不驚,不慌亂
? 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),頭腦風(fēng)暴,集思廣益,獲取團(tuán)隊(duì)智慧
【課程大綱】

第一講 變革篇 —— 開(kāi)啟學(xué)員內(nèi)心改變之門(1小時(shí))
? 破冰游戲
? 團(tuán)隊(duì)組建
第二講 溝通篇 —— 團(tuán)隊(duì)成員的積極有效溝通(1小時(shí))
? 溝通技巧
? 團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)—溝通實(shí)戰(zhàn)
第三講 心態(tài)篇 —— 正確的工作態(tài)度(1小時(shí))
? 職業(yè)化心態(tài)的重要性
第四講 團(tuán)隊(duì)篇 —— 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,達(dá)到個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的整體成功(3小時(shí))
? 團(tuán)隊(duì)的基本理念
? 高效團(tuán)隊(duì)的特征

 

陳輝老師的其它課程

《高效溝通》【課程背景】美國(guó)著名財(cái)經(jīng)雜志《產(chǎn)業(yè)周刊》評(píng)選的全球最佳CEO喬爾瑪·奧利拉(諾基亞公司)說(shuō):一個(gè)稱職的CEO要具備的素質(zhì)有兩條:首先是溝通的能力;還有就是對(duì)人進(jìn)行管理的能力。美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn):“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通;哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示

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《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造》【課程背景】中國(guó)各類企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過(guò)程中。能否盡快地徹底實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型,直接關(guān)系到每個(gè)企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存發(fā)展能力。要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型,必須形成職業(yè)化的員工隊(duì)伍。本課程立足中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀,幫助企業(yè)員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能,為企業(yè)提供的員工職業(yè)化訓(xùn)練方案?!臼谡n對(duì)象】企業(yè)中高層管理

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《職業(yè)素養(yǎng)》【課程背景】“心態(tài)決定一切”,空洞的口號(hào)已不能給企業(yè)帶來(lái)革新性的改變。然而,員工職業(yè)化程度卻能直接影響團(tuán)隊(duì)及組織的整體績(jī)效。員工知識(shí)技能、行為態(tài)度的表現(xiàn)直接決定于內(nèi)在的意識(shí)形態(tài),職業(yè)素養(yǎng)已成為決定企業(yè)生存發(fā)展的根基。什么是職業(yè)化?如何有效提升?是新時(shí)期企業(yè)培訓(xùn)工作的研究重點(diǎn)。本課程將帶領(lǐng)大家一家去認(rèn)識(shí)并深層次領(lǐng)悟職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵?!奥?tīng)而易忘、見(jiàn)而易

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《中層管理核心技能提升》【課程背景】企業(yè)中層干部是企業(yè)人力資源的核心力量,直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾黻?duì)伍是每個(gè)老總夢(mèng)寐以求的。中高層干部管理水平的高低、以及對(duì)工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力,往往決定了一個(gè)企業(yè)或一個(gè)部門的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣,因此擁有卓越的管理技能和務(wù)實(shí)的執(zhí)行能力是一位優(yōu)秀管理干部

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《人際關(guān)系與壓力管理》【課程背景】工作任務(wù)繁重瑣碎、人際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、角色沖突矛盾重重、工作環(huán)境壓抑煩躁,太多太多的壓力像潮水一般,一浪接一浪地向我們蜂擁而來(lái),我們的心理承受能力也因此像一個(gè)快要決堤的大壩一樣岌岌可?!鳡?卡耐基說(shuō):情緒管理是人生的第一大管理。在重重壓力下,我們?cè)撛趺崔k?本課程將使你在重重壓力下快樂(lè)生活和工作!讓你從此遠(yuǎn)離生活和工作中的壓

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《如何成為職業(yè)化員工》【課程背景】二十一世紀(jì)的三大主流話題是就業(yè)、創(chuàng)業(yè)與學(xué)習(xí),每個(gè)人都不可回避的是你位置站的是不是高,速度是不是比別人更快,能不能比別人更快速的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,對(duì)自己有沒(méi)有更準(zhǔn)確的定位和目標(biāo)。本課程正是圍繞著如何由普通員工快速質(zhì)變?yōu)閮?yōu)秀員工為核心,從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手,將深?yuàn)W的理論通俗化,將成長(zhǎng)的關(guān)鍵條理化,簡(jiǎn)明扼要的向大家介紹實(shí)用的從意識(shí)到

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《黃金心態(tài),卓越人生》【課程背景】“一種積極的心態(tài),比一百種智慧都更有力量?!泵總€(gè)人的潛力都是無(wú)限的,有什么樣的心態(tài),就會(huì)有什么樣的人生。因?yàn)閺母旧蠜Q定我們生命質(zhì)量的不是金錢,不是權(quán)力,甚至不是知識(shí)和能力,而是心態(tài)!  積極健康的心態(tài)是個(gè)人和企業(yè)成功最重要的資本,也是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。本課程通過(guò)大量故事、案例以及互動(dòng)訓(xùn)練,讓學(xué)員修煉并掌握職業(yè)成功和人生幸福所

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《高效溝通》   01.01

章溝通的理解1.企業(yè)溝通的意義及重要性分析2.良好溝通的內(nèi)涵3.溝通的過(guò)程:編碼、解碼、反饋;4.溝通的三種表示形式第二章:傾聽(tīng)的藝術(shù)1.傾聽(tīng)的層次2.積極傾聽(tīng):用詞、語(yǔ)調(diào)和動(dòng)作3.有效傾聽(tīng)的技能4.傾聽(tīng)的禁忌5.無(wú)法傾聽(tīng)的原因分析第三章:親和力的建立1.微笑2.贊美是溝通的潤(rùn)滑劑3.同理心4.合一架構(gòu)法5.綜合案例練習(xí)第四章:如何與上級(jí)溝通?1.你的上級(jí)怎

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講心態(tài)決定狀態(tài)  由奧運(yùn)會(huì)所想到的  關(guān)于心態(tài)的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)  魚(yú)的哲學(xué)  你不能改變天氣但可以改變心情  關(guān)于心態(tài)的三種體驗(yàn)  心態(tài)能夠決定成敗嗎?  職業(yè)成功的素質(zhì)模型  企業(yè)中的四種人 第二講積極心態(tài)  強(qiáng)烈的成就欲望  給自己積極地提問(wèn)  清晰的人生奮斗目標(biāo)  明確的職業(yè)生涯規(guī)劃  想到做到=得到  敢于亮劍的競(jìng)爭(zhēng)精神  要做就做  大格局大成功  職

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講變革篇——開(kāi)啟學(xué)員內(nèi)心改變之門(1小時(shí))#376;破冰游戲#376;團(tuán)隊(duì)組建第二講溝通篇——團(tuán)隊(duì)成員的積極有效溝通(1小時(shí))#376;溝通技巧#376;團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)—溝通實(shí)戰(zhàn)第三講心態(tài)篇——正確的工作態(tài)度(1小時(shí))#376;職業(yè)化心態(tài)的重要性第四講團(tuán)隊(duì)篇——促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,達(dá)到個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的整體成功(3小時(shí))#376;團(tuán)隊(duì)的基本理念#376;高效團(tuán)隊(duì)的特征

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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