如何打造企業(yè)微商贏利系統(tǒng)
培訓(xùn)講師:賀新杰
講師背景:
賀新杰老師互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家15年互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷與電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷與電商運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)北京郵電大學(xué)MBA工商管理碩士研究生互聯(lián)網(wǎng)+立體化全網(wǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)專家上市公司互聯(lián)網(wǎng)+電商運(yùn)營(yíng)副總裁世界IT五百?gòu)?qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品研發(fā) 詳細(xì)>>
如何打造企業(yè)微商贏利系統(tǒng)詳細(xì)內(nèi)容
如何打造企業(yè)微商贏利系統(tǒng)
《如何打造企業(yè)微商贏利系統(tǒng)》
一、課程背景:
微商,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下一種新的電商,利用微商創(chuàng)業(yè)月入十萬(wàn)的人大有所在
,在移動(dòng)端建立店鋪,然后將產(chǎn)品陳列其中,大力傳播,已經(jīng)成為了電商的新趨勢(shì)。淘
寶、京東、天貓等電商巨頭都傾力打造自己的移動(dòng)端平臺(tái)。
目前的微商從業(yè)者已經(jīng)突破1000萬(wàn)大關(guān),而且越來越多的人加入了微商的創(chuàng)業(yè)中。
越來越多的企業(yè)也開始利用微商作為自己產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道。
但代理、囤貨、傳播、造假、炫富、爆刷朋友圈,也成為微商發(fā)展中的桎梏和瓶頸
,甚至已經(jīng)嚴(yán)重影響了微商的聲譽(yù),給部分個(gè)人和企業(yè)帶來了嚴(yán)重?fù)p失。
真正的微商應(yīng)該怎樣做?到底如何做好微商?本課程正是在這樣的背景下開發(fā)設(shè)計(jì)
的!
二、課程收益:
? 掌握微商有效的系統(tǒng):傳播系統(tǒng)與轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的建設(shè);
? 掌握企業(yè)微營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)策略及實(shí)操技能;
? 掌握企業(yè)或個(gè)人微店的策劃、建設(shè)與運(yùn)營(yíng);
? 掌握企業(yè)或個(gè)人微網(wǎng)站的策劃、建設(shè)與運(yùn)營(yíng);
? 掌握APP的策劃、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)推廣;
? 掌握企業(yè)微營(yíng)銷(微商)中貨源尋找、產(chǎn)品選擇和渠道合作的方式策略;
? 掌握微商的代理分銷體系、考核激勵(lì)機(jī)制也培訓(xùn)體系的建設(shè);
?
掌握將微營(yíng)銷與微商融為一體的雙微贏利模式,徹底解決企業(yè)微營(yíng)銷傳播不利,微商贏
利困難的困局。
針對(duì)對(duì)象:
企業(yè)中高層管理者、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門人員、創(chuàng)業(yè)人士中小企業(yè)主
培訓(xùn)時(shí)間:
2天(可調(diào)整為1天)
五、授課方式:
? 知識(shí)呈現(xiàn)案例化:用大量的案例引出關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn);
? 知識(shí)掌握小組討論、小組演練化;
? 知識(shí)框架模式化:易掌握、易記憶、易實(shí)施;
?
知識(shí)傳遞020化:面授+線上視頻學(xué)習(xí),便于復(fù)習(xí)回顧,便于團(tuán)隊(duì)整體學(xué)習(xí),有針對(duì)性,
便于整體落地!
六、課程大綱:
第一模塊:?jiǎn)栴}分析與解決
思考:你在用微信營(yíng)銷嗎?怎么樣?導(dǎo)致成功或者失敗的原因是什么?
1、賬號(hào)加粉難,聚集難;
2、粉絲不互動(dòng);
3、內(nèi)容沒轉(zhuǎn)發(fā),不擴(kuò)散;
4、投入沒產(chǎn)出。 實(shí)操性課程配有專業(yè)的線上移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)(極眾圓夢(mèng)平臺(tái))
第二模塊:查找原因階段
1、缺少發(fā)現(xiàn)和吸引粉絲的方法體系;
2、沒有能夠吸引和激發(fā)粉絲的內(nèi)容;
3、引爆粉絲的互動(dòng)機(jī)制缺少;
4、沒有建立有效的轉(zhuǎn)化措施。
υ思考:認(rèn)真閱讀案例1,分析一下案例中的企業(yè)在利用微信營(yíng)銷時(shí),出現(xiàn)了那些問題
?
第三模塊:如何吸粉聚粉
1、鎖定目標(biāo)粉絲
2、有聚粉效應(yīng)的12個(gè)平臺(tái)
3、明白能夠聚粉內(nèi)容的3個(gè)特點(diǎn)
4、規(guī)劃聚粉內(nèi)容的5個(gè)維度8個(gè)技巧
5、創(chuàng)意粉絲喜歡的內(nèi)容的3個(gè)步驟
6、有聚粉功能圖文標(biāo)題設(shè)計(jì)的20個(gè)套路
7、提煉打動(dòng)粉絲獨(dú)特概念的8個(gè)方法
8、向粉絲發(fā)布內(nèi)容的4步執(zhí)行方案
9、魚塘吸粉的18種有效方式與工具
υ研討:認(rèn)真閱讀案例2,請(qǐng)為案例中企業(yè)的微信和微營(yíng)銷鎖定粉絲、創(chuàng)意內(nèi)容和確定
聚粉策略。 實(shí)操性課程配有專業(yè)的線上移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)(極眾圓夢(mèng)平臺(tái))
第四模塊:打造粉絲社群
1、部落、魚塘、社群之間的關(guān)系
2、打造粉絲社群的終極意義
3、泛關(guān)系的營(yíng)銷整合;
4、增強(qiáng)粉絲互動(dòng)的3個(gè)策略
5、激發(fā)粉絲擴(kuò)散內(nèi)容的3個(gè)秘籍
υ思考:你現(xiàn)在的產(chǎn)品用戶與你的企業(yè)是什么關(guān)系,他們主動(dòng)為你的企業(yè)傳播內(nèi)容嗎
?為什么?
第五模塊:激發(fā)傳播
1、激發(fā)傳播的場(chǎng)景與場(chǎng)景思維
2、打造激發(fā)傳播場(chǎng)景的7個(gè)方法
3、如何在微營(yíng)銷的場(chǎng)景中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
4、各個(gè)場(chǎng)景打造的案例分析
5、設(shè)定微營(yíng)銷目標(biāo)的5個(gè)維度
6、微營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)方案策劃的4個(gè)維度11個(gè)要素
7、引爆微營(yíng)銷的3個(gè)策略
υ研討:認(rèn)真閱讀案例3,請(qǐng)為案例中的企業(yè)設(shè)計(jì)微營(yíng)銷場(chǎng)景,策劃微營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)方案
?
第六模塊:微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
1. 個(gè)人賬號(hào)與公眾賬號(hào)取名的奧秘
2. 公眾號(hào)ID號(hào)的設(shè)計(jì)技巧
3. 好企業(yè)的微信賬號(hào)分享
4. 如何讓你的微信的歡迎語(yǔ)有吸引力
5. 微信內(nèi)容規(guī)劃的最佳策略
6. 微信內(nèi)容規(guī)劃的步驟技巧
7. 3、微信自定義菜單的設(shè)計(jì)策略
8. 讓微信內(nèi)容快速傳播的載體及方式
9. 微信粉絲增加的策略
10. 微信快速吸粉的10個(gè)技巧
11. 提升粉絲留存率和活躍度的3大絕招
12. 微信脫粉的4大原因及對(duì)策
13. 微信運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)
14. 個(gè)人號(hào)、訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)的優(yōu)劣與選擇
15. 個(gè)人號(hào)、微信訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)運(yùn)營(yíng)區(qū)別及策略
16. 微信賬號(hào)的組合運(yùn)營(yíng)策略
17. 微信運(yùn)營(yíng)的O2O商業(yè)模式設(shè)計(jì)
研討:根據(jù)案例3中的企業(yè),為期策劃微信公眾號(hào),并根據(jù)微營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)微信的推
廣方案?
第二部分:轉(zhuǎn)化系統(tǒng):企業(yè)微商平臺(tái)建設(shè)
第一模塊:?jiǎn)栴}分析與解決
1. 微商平臺(tái)選擇不當(dāng),缺乏運(yùn)營(yíng)思維;
2. 微網(wǎng)站只管建設(shè),不做推廣;
3. 投入重金開發(fā)的APP,不能發(fā)揮有效作用
4. 微信、微官網(wǎng)、微店鋪、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷缺乏整合運(yùn)營(yíng)
第二模塊:查找原因階段
1. 各個(gè)微平臺(tái)定位混亂,規(guī)劃缺失;
2. 微店、微網(wǎng)站、APP等只管建設(shè)不管推廣;
3. 缺乏有效的推廣系統(tǒng)和營(yíng)銷思維;
4. 在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中沒有建立客戶轉(zhuǎn)化機(jī)制
第三模塊:APP的運(yùn)營(yíng)推廣
1、APP運(yùn)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì);
2、如何設(shè)計(jì)出讓用戶喜歡的APP
■ 了解用戶,確定APP設(shè)計(jì)方向
■ APP登錄界面設(shè)計(jì)
■ APP性能設(shè)計(jì)
■ APP設(shè)計(jì)必須要注意的6個(gè)細(xì)節(jié)
■ 美拍、墨跡天氣、課程格子等案例分析
3、如何做好APP運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵之活動(dòng)策劃
4、APP運(yùn)營(yíng)的四個(gè)階段及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)思維
5、APP推廣的10大難題分析
6、APP推廣的免費(fèi)平臺(tái)與付費(fèi)投放策略
7、APP推廣之線上的5個(gè)渠道與線下的3個(gè)渠道
8、用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣APP的5種方法
9、APP的引流與黏客
■ 內(nèi)容營(yíng)銷及APP內(nèi)容營(yíng)銷的應(yīng)用;
■ 如何用APP的內(nèi)容營(yíng)銷黏住用戶
■ 用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制作為留住用戶的誘餌
■ 好的用戶體驗(yàn)是留客的根本
9、口碑營(yíng)銷、饑餓營(yíng)銷等理念在APP推廣中的應(yīng)用
10、如何進(jìn)行APP的品牌推廣
■ 精準(zhǔn)確定APP的定位;
■ 將APP的品牌運(yùn)營(yíng)嵌入O2O的商業(yè)模式;
■ 將LBS嵌入APP的運(yùn)營(yíng)
■ 避免出現(xiàn)“僵尸”APP
■ 品牌APP的創(chuàng)意路徑案例
11、口碑營(yíng)銷、饑餓營(yíng)銷等理念在APP推廣中的應(yīng)用
12、APP的三大贏利模式
13、APP的數(shù)據(jù)分析及大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)之道
實(shí)操性課程配有專業(yè)的線上移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)(極眾圓夢(mèng)平臺(tái))
14、微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)推廣
1、微官網(wǎng)的種類、策劃及建設(shè);
2、京東商城、淘寶微店的建設(shè)與運(yùn)營(yíng);
3、微盟旺鋪、微信小店的建設(shè)與運(yùn)營(yíng);
4、有贊、口袋通、易企秀等平臺(tái)的建設(shè)與運(yùn)營(yíng);
5、微店運(yùn)營(yíng)常用的3個(gè)商業(yè)模式;
賀新杰老師的其它課程
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互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)新商業(yè)模式創(chuàng)新與落地——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時(shí)代下企業(yè)的商業(yè)模式變革課程背景:你知道嗎?“羊毛出在豬身上,讓狗付錢”,這就是一種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下典型的商業(yè)模式。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,外面的世界變了!企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變了,企業(yè)的底層商業(yè)技術(shù)變了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能AI及區(qū)塊鏈等熱點(diǎn)技術(shù)的出現(xiàn)使得舊的商業(yè)系統(tǒng)越來越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。任正非與柳
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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代高效員工的8大工作思維——打造激情、高效、活力、斗志員工的至高信條課程背景:很多企業(yè)的老總有如下的感慨:我的員工怎么都是鐘點(diǎn)工,掐著時(shí)間下班,我的員工怎么工作效率那么低,我的員工怎么工作老是沒結(jié)果,等等。這到底是什么原因呢?根本原因是企業(yè)不了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下員工的思維和心理的變化,一味的用傳統(tǒng)的文化、培訓(xùn)、績(jī)效、考核來提升員工的工作激情,其結(jié)果自然
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互聯(lián)網(wǎng)+新營(yíng)銷模式打造與品牌創(chuàng)新——大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)營(yíng)銷體系建設(shè)秘籍課程背景:有很多企業(yè)反映,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代忽然覺的客戶很難懂,不知道客戶喜歡什么產(chǎn)品,不知道用什么方式推廣產(chǎn)品,不知道客戶對(duì)什么信息感興趣,不知道客戶用什么方式購(gòu)買產(chǎn)品。所以導(dǎo)致過去的營(yíng)銷方式的勢(shì)沒有了,新的營(yíng)銷方式搞不懂。有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,互聯(lián)網(wǎng)用戶
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互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷文案策劃與內(nèi)容創(chuàng)意——引爆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷效果的核炸彈課程背景:毋庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)也好,電商平臺(tái)也好,只是一個(gè)載體或工具,最終能夠影響客戶的還是內(nèi)容,內(nèi)容為王是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和電商運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵和核心所在。所以內(nèi)容成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)施的重點(diǎn)。產(chǎn)品內(nèi)容化的時(shí)代已經(jīng)到來了!然而,在信息過剩,注意力稀缺的今天,任何營(yíng)銷內(nèi)容都已經(jīng)吸引不了客戶的眼球;大部分企業(yè)還
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從IT到DT—大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)——企業(yè)運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)的分析方法與思維策略課程背景:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代下,物聯(lián)網(wǎng)及人工智能的發(fā)展下,我們可以肯定:只有通過大數(shù)據(jù)才能有效挖掘客戶需求,才能得出精準(zhǔn)解決方案;通過大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)來創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值是未來公司發(fā)展的方向;大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)是企業(yè)精細(xì)化營(yíng)銷的必然,再小的企業(yè)都要有大數(shù)據(jù)思維;大數(shù)據(jù)思維已經(jīng)成為中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理者、營(yíng)銷管理
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電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷推廣實(shí)戰(zhàn)——中小企業(yè)電商化、在線化發(fā)展經(jīng)典策略課程背景:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營(yíng)銷技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)營(yíng)銷電商化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷體系中沒有線上運(yùn)營(yíng)部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣,非??膳?。所以網(wǎng)站、天貓、京東、微店等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。但是,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研,當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)是天貓、淘寶等的賣家,85的
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互聯(lián)網(wǎng)+NPS的提升與用戶激活——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下最具效力的客戶關(guān)系管理模式課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,你還用滿意度管理用戶關(guān)系嗎?如果是,效果好嗎?你知道嗎,越來越多的大型企業(yè)都不用滿意度作為客戶管理的工具,而是用一個(gè)被國(guó)際證明了的工具NPS來繼續(xù)關(guān)系客戶,激活客戶。比如平安保險(xiǎn)、招商銀行、滴滴打車、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)等等。這到底是什么原因?qū)е碌哪??移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)
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