傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型突破與落地


《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的突破與落地》
一、課程背景：
?
在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)新秀們?nèi)肭至艘粋€(gè)又一個(gè)
傳統(tǒng)企業(yè)的地盤，先是不斷的蠶食、然后是沖擊、最后是顛覆，對整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的企
業(yè)進(jìn)行圍剿和轟炸；
?
傳統(tǒng)企業(yè)要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了共識，但到現(xiàn)在，在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)踐方面獲得
成功的企業(yè)寥寥無幾，企業(yè)到底怎么轉(zhuǎn)型，許多企業(yè)家感到迷茫、感到焦慮；
? 傳統(tǒng)的中小企業(yè)急需要互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的有效思維、方法、模型，甚至工具。
二、課程目標(biāo)：
? 讓企業(yè)切實(shí)掌握互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的入手點(diǎn)；
? 幫助企業(yè)管理者建立互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方法、步驟與模型；
? 將互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型知識系統(tǒng)化、模式化，易操作、易落地；
? 幫助企業(yè)建立互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型信心的同時(shí)，掌握互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的落地技能；
? 為企業(yè)團(tuán)隊(duì)植入互聯(lián)網(wǎng)+基因，讓企業(yè)順利步入互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的通道。
針對對象：
企業(yè)中高層管理者、創(chuàng)業(yè)人士及中小企業(yè)主
四、培訓(xùn)時(shí)間：2天（可調(diào)整為1天）
五、授課方式：
◆ 知識呈現(xiàn)案例化：用大量的案例引出關(guān)鍵知識點(diǎn)；
◆ 知識掌握小組討論、小組演練化；
◆ 知識框架模式化：易掌握、易記憶、易實(shí)施；
◆
知識傳遞020化：面授+線上視頻學(xué)習(xí)，便于復(fù)習(xí)回顧，便于團(tuán)隊(duì)整體學(xué)習(xí)，有針對
性，便于整體落地！
六、課程大綱：
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析
1、85%企業(yè)都在思考互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型問題
2、90%的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型道路上沒有實(shí)質(zhì)性操作
3、70%的企業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，但束手無策
4、35%的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型不利
υ思考：為什么會出現(xiàn)這樣的局面？

互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中查找原因
1、對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型認(rèn)識錯(cuò)誤
2、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的操作缺乏系統(tǒng)性
3、企業(yè)的頂層沒有建立起互聯(lián)網(wǎng)思維
4、對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型沒有充足的信心
5、缺乏有效落地的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方法和模式

互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的正確認(rèn)識
1、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
2、造成90%傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型不成功的障礙及原因是什么
3、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成功之道是什么
4、如何構(gòu)建傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)構(gòu)架
【案例】北京“許鮮”水果店經(jīng)營中的互聯(lián)網(wǎng)思維
υ研討：我們的公司是否進(jìn)行過轉(zhuǎn)型，不成功的障礙在哪里？

互聯(lián)網(wǎng)+思維切換 υ
思考：什么是思維，你認(rèn)為思維主要嗎？為什么？
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維之一：口碑思維
【落地策略】質(zhì)量+內(nèi)涵=口碑
【案例】挖掘機(jī)技術(shù)那家強(qiáng)，中國三東找藍(lán)翔
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維之二：專注思維
【落地策略】哪里有“專注”，哪里就有“變化”
【案例】四象限戰(zhàn)略讓蘋果起死回生
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維之三：痛點(diǎn)思維
【落地策略】創(chuàng)造痛點(diǎn)、放大痛點(diǎn)、解決痛點(diǎn)
【案例】寶馬車前倒下的大媽
4、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維之三：魚塘思維
【落地策略】避免“吃一口”
【案例】小米手機(jī)的魚塘策略
5、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維之三：極致思維
【落地策略】多一點(diǎn)或少一點(diǎn)都不舒服
【案例】蘋果的極致思維
6、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維之三：屌絲思維
【落地策略】能找到、易調(diào)動、好組織、群體大、有追求
【案例】羅永浩錘子手機(jī)的屌絲思維
7、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維之三：粉絲思維
【落地策略】無條件的接受的客戶和不用付工資的員工
【案例】“果粉們”的激情與“米粉”的經(jīng)營
8、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維之四：迭代思維
【落地策略】快速推出，不斷微改進(jìn)
【案例】“MIUI”讓手機(jī)的問題第二天就不見了
9、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維之六：社群化思維
【落地策略】情感營銷的基礎(chǔ)，心靈溝通的紐帶
10、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維之七：大數(shù)據(jù)思維
【落地策略】誰、要什么、在哪里，屬性定位、需求定位、位置定位【案例】比基尼到
底哪里賣得好？
11、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維之八：平臺思維
【落地策略】未來是融合的世界
12、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維之九：跨界思維
【落地策略】攻占別人的利潤池
【案例】3Q大戰(zhàn)背后的商業(yè)思維
【討論】以上的互聯(lián)網(wǎng)思維如何在您的企業(yè)落地？

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式升級
1、互聯(lián)網(wǎng)+最佳資源整合 模式一：平臺化運(yùn)營
什么是平臺化運(yùn)營模式
平臺化運(yùn)營模式的優(yōu)勢
平臺化運(yùn)營模式的使用條件
1平臺化運(yùn)營的8種落地形式及特點(diǎn)

【討論】您的企業(yè)適合用平臺運(yùn)營模式嗎？如果不可以，為什么？如果可以，實(shí)施的難
點(diǎn)和步驟是什么？
2、互聯(lián)網(wǎng)+最佳資源整合 模式二：O2O模式
什么是真正的O2O運(yùn)營模式
O2O運(yùn)營模式的優(yōu)勢
企業(yè)利用O2O運(yùn)營模式的條件
如何在傳統(tǒng)企業(yè)中成功建立O2O整合模式
河貍家O2O模式的經(jīng)典之道
【討論】您的企業(yè)適合用O2O運(yùn)營模式嗎？如果不可以，為什么？如果可以，實(shí)施的難點(diǎn)
和步驟是什么？

互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣--互聯(lián)網(wǎng)化
1、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的營銷推廣理念
免費(fèi)思維及魚塘理念的落地應(yīng)用
C2B、C2D、C2F營銷思維及落地應(yīng)用
個(gè)性化與用戶思維的落地應(yīng)用
全員、全網(wǎng)、全渠道的營銷思維及落地應(yīng)用
碎片營銷與即性消費(fèi)的營銷思維及落地
【討論】您現(xiàn)在企業(yè)的營銷是否在使用以上營銷方法，你認(rèn)為那些營銷方法適合您企業(yè)
現(xiàn)在的產(chǎn)品？
2、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型營銷推廣的工具與使用策略
【討論】您現(xiàn)在企業(yè)正在使用那些互聯(lián)網(wǎng)營銷工具？這些互聯(lián)網(wǎng)營銷工具的使用策略是
否得當(dāng)，已經(jīng)今后的策略調(diào)整！
組織改造
1、從科層制組織走向扁平化組織
2、讓每個(gè)員工成為組織動力的引擎
3、讓一線員工和顧客參與經(jīng)營決策
4、用戶體驗(yàn)測評代替?zhèn)鹘y(tǒng)KPI
5、用文化創(chuàng)新激發(fā)員工的工作激情
【討論】您認(rèn)為這些組織改造在企業(yè)中的實(shí)施難度大嗎？大的話，主要的障礙在哪里？
如果真的實(shí)行的化會造成那些不良后果？
互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)優(yōu)化
1、什么是大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)的本質(zhì)
2、大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營中的3個(gè)方向
3、大數(shù)據(jù)能夠切實(shí)解決當(dāng)下企業(yè)的5大經(jīng)營困境
4、利用大數(shù)據(jù)促進(jìn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的4種方法。
υ思考：我們在企業(yè)的經(jīng)營過程中，做過類似的大數(shù)據(jù)運(yùn)營嗎？以后應(yīng)該怎么做？

賀新杰老師的其它課程