《燃燒的斗魂—團(tuán)隊(duì)潛能特訓(xùn)營(yíng)》

  培訓(xùn)講師:劉震

講師背景:
劉震老師國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家一級(jí)企業(yè)人力資源管理師國(guó)際信息化人才中心高級(jí)沙盤(pán)培訓(xùn)師中國(guó)人力資源崗位職業(yè)技能中心高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家高效能職業(yè)化素質(zhì)模型打造者、實(shí)踐者山東省項(xiàng)目制培訓(xùn)班特聘老師山東省首批樂(lè)高沙盤(pán)導(dǎo)師工作經(jīng)歷2006年投身于管理咨詢 詳細(xì)>>

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《燃燒的斗魂—團(tuán)隊(duì)潛能特訓(xùn)營(yíng)》

《燃燒的斗魂—團(tuán)隊(duì)潛能特訓(xùn)營(yíng)》 一、潛訓(xùn)營(yíng)課程背景
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)變得尤為重要。著名管理學(xué)大師安德魯·杜伯林先
生在《管理學(xué)精要》一書(shū)中指出:團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)成為現(xiàn)代組織的一個(gè)主要趨勢(shì),團(tuán)隊(duì)合作可以大大提高組織
的效率。但高效的團(tuán)隊(duì)是如何運(yùn)作的?如何打造一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)?如何讓團(tuán)隊(duì)保持戰(zhàn)斗力?……
《燃燒的斗魂—團(tuán)隊(duì)潛能特訓(xùn)營(yíng)》是以 NLP+教練技術(shù)為背景的獨(dú)特課程,是企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)與實(shí)踐
的課程。改變企業(yè)團(tuán)隊(duì)中大推大動(dòng),小推小動(dòng),不推不動(dòng)的現(xiàn)像。唯有積極主動(dòng)、勇敢拼搏的文化,這個(gè)團(tuán)
隊(duì)才能自動(dòng)自發(fā)的持續(xù)前行。課程特點(diǎn):將學(xué)員置身于一種特定的情景中,參訓(xùn)學(xué)員不僅能聽(tīng)到、看到,更
直接參加到體驗(yàn)活動(dòng)中去,改變了我們通常培訓(xùn)單純講授的形式,培訓(xùn)中既有精彩講授,更多是參與體驗(yàn),
組織大家開(kāi)展競(jìng)技活動(dòng),同時(shí)安排了學(xué)員、老師之間的互動(dòng)交流。把參訓(xùn)人員所有的感觀感悟和應(yīng)用結(jié)合起
來(lái),從而從全方位聚集、強(qiáng)化、刺激所學(xué)內(nèi)容,從而保證學(xué)員的效果最大化。
二、潛訓(xùn)營(yíng)課程目標(biāo):
1、團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。通過(guò)對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)基本特征的展示與剖析,找到高效執(zhí)行力形成的原因,啟發(fā)學(xué)員向
成功者學(xué)習(xí)。通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬團(tuán)隊(duì)組建與團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。
2、目標(biāo)意識(shí)與潛能調(diào)動(dòng)。企業(yè)員工對(duì)自己的能力沒(méi)有信心,始終認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)的目標(biāo)太高很難實(shí)現(xiàn)。學(xué)員通
過(guò)親自參與活動(dòng)、調(diào)動(dòng)自身潛能、現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造奇跡的體驗(yàn),堅(jiān)信自己有巨大的潛能、只要鎖定目標(biāo)就能創(chuàng)造奇
跡。對(duì)自己充滿自信,愉快的接受工作任務(wù)。
3、責(zé)任意識(shí)與積極心態(tài)。在培訓(xùn)師設(shè)計(jì)的特殊環(huán)境下,經(jīng)過(guò)由淺入深的引導(dǎo),學(xué)員的責(zé)任感驟然提升,清晰
一切問(wèn)題的根源都是自己造成的,不再抱怨,了解積極心態(tài)與百分百的意愿度的是成功的關(guān)鍵因素。
4、計(jì)劃意識(shí)與執(zhí)行力。 學(xué)員通過(guò)完成提前設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,在教練的引導(dǎo)下,感悟事前計(jì)劃、事中控制與高效
執(zhí)行的關(guān)鍵因素,領(lǐng)會(huì)計(jì)劃與執(zhí)行力的關(guān)系。
5、溝通意識(shí)與解決力。學(xué)員通過(guò)特定項(xiàng)目的突破訓(xùn)練,提高自己在公開(kāi)場(chǎng)合的表達(dá)能力,提升自信與領(lǐng)導(dǎo)力。專注人才系統(tǒng)培養(yǎng)
引爆團(tuán)隊(duì)潛能 突破業(yè)績(jī)目標(biāo)
三、潛訓(xùn)營(yíng)課程收益:
只做結(jié)果、不找借口的執(zhí)行力—--執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
尊重強(qiáng)者、淘汰弱者的進(jìn)化力—--進(jìn)化團(tuán)隊(duì)
血濃于水、榮辱與共的凝聚力—--核心團(tuán)隊(duì)
能打敢打、打則必勝的戰(zhàn)斗力—--高效團(tuán)隊(duì)
四、潛訓(xùn)營(yíng)課程流程:
時(shí) 間
60 分鐘
項(xiàng) 目
第一講:打造高效團(tuán)隊(duì)—提高認(rèn)知統(tǒng)一思想
體驗(yàn)環(huán)節(jié):團(tuán)隊(duì)組建 風(fēng)采展示 齊心協(xié)力
目 標(biāo)
改變從行動(dòng)開(kāi)始
90 分鐘
第二講:團(tuán)隊(duì)有效溝通—團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作
體驗(yàn)環(huán)節(jié):定制超音速 踐行企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)精氣神
90 分鐘
第三講:團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行—搶占市場(chǎng) 創(chuàng)造價(jià)值
體驗(yàn)環(huán)節(jié):希望小屋 戰(zhàn)略執(zhí)行力 踐行企業(yè)文化
個(gè)人與團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行
120分鐘
第四講:完善信念系統(tǒng)—突破自我 市場(chǎng)沒(méi)有不可能
體驗(yàn)環(huán)節(jié):挑戰(zhàn)大魔王 沒(méi)有不可能
克服恐懼 突破自我
120 分鐘
第五講:?jiǎn)拘杨I(lǐng)袖責(zé)任—凝心聚力共創(chuàng)輝煌
體驗(yàn)環(huán)節(jié):桃花朵朵開(kāi)升級(jí)版 不拋棄不放棄
提升團(tuán)隊(duì)凝聚力 團(tuán)隊(duì)責(zé)任與信任
120 分鐘 第六講:打造團(tuán)隊(duì)凝聚力—鎖定團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 引爆團(tuán)隊(duì)潛能
體驗(yàn)環(huán)節(jié):飛奪瀘定橋 集體榮譽(yù)感 團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
引爆團(tuán)隊(duì)潛能 突破團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
60 分鐘 第七講:逐夢(mèng)前行共繪藍(lán)圖—感恩與知恩 希望與夢(mèng)想
體驗(yàn)環(huán)節(jié):共繪藍(lán)圖 正青春 筑市場(chǎng) 贏未來(lái)
釋放激情 描繪愿景 共創(chuàng)未來(lái)
30 分鐘
第八講:培訓(xùn)總結(jié)與市場(chǎng)應(yīng)用
體驗(yàn)環(huán)節(jié):目標(biāo)承諾、軍令狀宣誓、項(xiàng)目復(fù)盤(pán)、合影留念
全天總結(jié)、課程應(yīng)用、合影留念
本課程是一天一夜版,9-10 小時(shí)??梢愿鶕?jù)需求調(diào)整 2 天 1 夜版本。
課程注重“參與→感悟→分享→應(yīng)用”,強(qiáng)調(diào)“全身心體驗(yàn)+教練技術(shù)引導(dǎo)”,而非單調(diào)的理論灌輸; 以團(tuán)隊(duì)意識(shí)和目標(biāo)意識(shí)為核心,以提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作力、溝通力和個(gè)人解決力、執(zhí)行力為主

 

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