《社區(qū)銀行與社區(qū)營銷》

  培訓(xùn)講師:藍(lán)俊逸

講師背景:
藍(lán)俊逸老師—資深銀行營銷、基金、管理培訓(xùn)專家金融培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派專家曾任新光銀行理財(cái)部高管曾任臺新銀行財(cái)富管理中心高管十多年銀行銷售及財(cái)富管理的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及10年以上銀行咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院特聘專家將臺灣銀行先進(jìn)的金融知識與大陸銀行工作 詳細(xì)>>

藍(lán)俊逸
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《社區(qū)銀行與社區(qū)營銷》詳細(xì)內(nèi)容

《社區(qū)銀行與社區(qū)營銷》

《社區(qū)銀行與社區(qū)營銷》
主講:藍(lán)老師 約6小時(shí)
1. 社區(qū)營銷的概念及分類
1. 美國模式
2. 歐洲模式
3. 澳洲模式
2. 國內(nèi)外銀行社區(qū)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀
1、國外網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)新打破傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)框架
? 銷售型微型網(wǎng)點(diǎn)
? 體驗(yàn)型網(wǎng)點(diǎn)
? 靈活型網(wǎng)點(diǎn)
2. 國內(nèi)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
? 部分大型股份制銀行發(fā)展現(xiàn)狀
? 城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
3. 傳統(tǒng)社區(qū)營銷誤區(qū)
1. 一味宣傳,且宣傳形式單一
2. 活動(dòng)以路演或金融知識、產(chǎn)品宣講為主
3. 不能持續(xù)深入、無法深入人心
4. 以促銷讓利為主
5. 渠道合作不緊密,以企業(yè)獨(dú)自舉辦為主
6. 無整體規(guī)劃和安排
4. 社區(qū)營銷的意義與價(jià)值
5. 規(guī)劃流程與策劃流程
1. 規(guī)劃流程
2. 策劃流程
? 指導(dǎo)思想
? 實(shí)施調(diào)研
? 目標(biāo)社區(qū)管理機(jī)構(gòu)公關(guān)
? 營銷活動(dòng)策劃與實(shí)施
? 持續(xù)提升




 

藍(lán)俊逸老師的其它課程

《商業(yè)銀行大堂主管營銷團(tuán)隊(duì)管理》主講:藍(lán)老師課時(shí)6-12小時(shí)第一部分:營銷管理角色的認(rèn)知1.營銷團(tuán)隊(duì)管理者角色、職責(zé)與素質(zhì)要求2.營銷團(tuán)隊(duì)管理必備的能力3.3.360度評估4.優(yōu)秀管理者的標(biāo)準(zhǔn)第二部分:營銷團(tuán)隊(duì)的管理1.營銷技能提升與工具的使用1)營銷心態(tài)2)營銷溝通技巧3)營銷的突破2.中高端客戶的開發(fā)與維護(hù)1)超級富豪2)新富階層的定義3)新富階層產(chǎn)生的

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《商業(yè)銀行高端客戶營銷及客戶關(guān)系維護(hù)技巧》主講:藍(lán)老師課時(shí)6小時(shí)一、高端客戶對銀行業(yè)績的影響1.通過業(yè)績管理系統(tǒng)制定業(yè)績目標(biāo)2.目標(biāo)設(shè)定的原則3.客戶資金管理計(jì)劃的要點(diǎn)二、高端客戶的定位1.對高端客戶的六個(gè)層次理解2.目標(biāo)市場的研究三、高端客戶的營銷技準(zhǔn)備1.營銷心態(tài)2.營銷溝通技巧3.營銷的突破四、高端客戶的營銷技巧1.基本營銷流程(詢問、激發(fā)、促成及轉(zhuǎn)介

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《商業(yè)銀行交叉銷售》主講:藍(lán)老師課時(shí):6-12小時(shí)一、基本營銷流程與營銷技巧1、基本營銷流程(詢問、激發(fā)、促成及轉(zhuǎn)介)2、電話營銷技巧3、發(fā)掘及滿足客戶需求的技巧(顧問式營銷)4、介紹產(chǎn)品的技巧與賣點(diǎn)尋找5、銷售流程參考話術(shù)6、特定產(chǎn)品銷售流程二、異議處理與成交1、錯(cuò)誤的銷售方式2、50個(gè)迎戰(zhàn)客戶拒絕的話術(shù)使用及銷售工具3、18種商談締結(jié)成交技巧及經(jīng)典案例分

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《商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶管理與營銷技巧》主講:藍(lán)老師課時(shí)6小時(shí)一、營銷技能提升與工具的使用1.營銷心態(tài)2.營銷溝通技巧3.營銷的突破二、基本營銷流程與營銷技巧1、基本營銷流程(詢問、激發(fā)、促成及轉(zhuǎn)介)2、電話營銷技巧3、發(fā)掘及滿足客戶需求的技巧(顧問式營銷)4、介紹產(chǎn)品的技巧與賣點(diǎn)尋找5、銷售流程參考話術(shù)6、特定產(chǎn)品銷售流程三、異議處理與成交1、錯(cuò)誤的銷售方式2、

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《社區(qū)營銷與外拓開發(fā)》主講:藍(lán)老師(6-12課時(shí))1.社區(qū)營銷的概念及分類1.美國模式2.歐洲模式3.澳洲模式2.傳統(tǒng)社區(qū)營銷誤區(qū)1.一味宣傳,且宣傳形式單一2.活動(dòng)以路演或金融知識、產(chǎn)品宣講為主3.不能持續(xù)深入、無法深入人心4.以促銷讓利為主5.渠道合作不緊密,以企業(yè)獨(dú)自舉辦為主6.無整體規(guī)劃和安排3.傳統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略1.全功能型2.銷售型3.簡易型4.自助

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《網(wǎng)點(diǎn)主任營銷流程與客戶開發(fā)維護(hù)技巧》主講:藍(lán)老師課時(shí)6小時(shí)一、營銷技能提升與工具的使用1.營銷心態(tài)2.營銷溝通技巧3.營銷的突破二、基本營銷流程與營銷技巧1、基本營銷流程(詢問、激發(fā)、促成及轉(zhuǎn)介)2、電話營銷技巧3、發(fā)掘及滿足客戶需求的技巧(顧問式營銷)4、介紹產(chǎn)品的技巧與賣點(diǎn)尋找5、銷售流程參考話術(shù)6、特定產(chǎn)品銷售流程三、異議處理與成交1、錯(cuò)誤的銷售方式

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《銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧》主講:藍(lán)老師約3小時(shí)一、客戶維系與挽留的核心概論1、了解客戶價(jià)值2、認(rèn)識客戶關(guān)系管理3、了解客戶為什么要離開?4、不滿客戶的心理分析5、把握維系挽留時(shí)機(jī)二、取得客戶信任的要素案例閱讀和研討:1、被客戶所接受2、以客戶為導(dǎo)向3、體現(xiàn)專業(yè)能力4、信守諾言5、誠實(shí)正直6、建立關(guān)系的策略和流程三客戶挽留的技巧案例1、客戶轉(zhuǎn)銷戶時(shí)的挽留說

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《中高端客戶資產(chǎn)配置管理、需求價(jià)值分析與交叉營銷實(shí)務(wù)》主講:藍(lán)老師約6小時(shí)第一單元:資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)1、資產(chǎn)配置的重要性1)投資大咖們的做法及經(jīng)驗(yàn)2)活動(dòng):整體的力量3)客戶的資產(chǎn)配置與我認(rèn)為的資產(chǎn)配置的不同4)與客戶溝通資產(chǎn)配置的有效工具2、經(jīng)濟(jì)周期中的投資心理學(xué)1)活動(dòng):模擬市場周期進(jìn)行投資2)不同經(jīng)濟(jì)周期階段投資者真實(shí)心理3、風(fēng)險(xiǎn)偏好與理財(cái)規(guī)劃方案及案例分

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《顧問式營銷技巧及客戶開拓優(yōu)化》主講:藍(lán)老師課時(shí)約12小時(shí)一、高效的電話邀約技巧與辦法1.電話營銷的管理2.電話邀約前的鋪墊3.常用邀約前鋪墊1)短信2)信函4.電話行銷的要件5.客戶分類營銷6.客戶分群營銷7.電話營銷的話術(shù)1)介紹產(chǎn)品2)跟進(jìn)的話術(shù)3)締結(jié)的話術(shù)4)客戶拒絕8.電話營銷的趨勢與未來9.專業(yè)電話銷售流程二、異議處理與成交1、錯(cuò)誤的銷售方式2

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《卓越柜臺經(jīng)理營銷管理能力提升》主講:藍(lán)老師【課程收益】?明確柜臺經(jīng)理在營銷型網(wǎng)點(diǎn)的定位和職責(zé)?掌握柜面快速銷售的技巧?掌握營銷管理的基本原理和實(shí)戰(zhàn)方法?掌握對柜員營銷的推動(dòng)方法和工具?學(xué)會(huì)營銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和輔導(dǎo)【培訓(xùn)時(shí)長】1天,6小時(shí)/天【課程內(nèi)容】課程大綱展示第一部分柜臺經(jīng)理在銷售型網(wǎng)點(diǎn)的重要作用1.心態(tài)的準(zhǔn)備2.角色轉(zhuǎn)變3.卓越柜臺經(jīng)理養(yǎng)成第二部分柜面快

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