《狼性營銷與客戶關(guān)系深耕》
《狼性營銷與客戶關(guān)系深耕》詳細(xì)內(nèi)容
《狼性營銷與客戶關(guān)系深耕》
《狼性營銷與客戶關(guān)系深耕》
主講:藍(lán)老師 約6小時
◆ 課程對象:零售客戶經(jīng)理
◆ 課程人數(shù): 40人以內(nèi)
◆ 課程特色:
1. 實踐性、體驗式學(xué)習(xí),復(fù)制成功經(jīng)驗。
2. 結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化安排,確保學(xué)習(xí)效果。
3、多樣化、針對性培訓(xùn),課程豐富生動。
◆ 解決銀行哪些工作現(xiàn)況難題:
1. 缺乏黏著度!客戶持有單一產(chǎn)品的比例過高
2. 缺乏忠誠度!客戶感受不到差異化服務(wù)
◆ 課程成效:
1. 投過實戰(zhàn)建議示范,高速激發(fā)學(xué)員開口率。
2. 培養(yǎng)客戶深耕技巧,高效提升客戶開發(fā)率。
3. 重塑售后服務(wù)流程,快速降低客戶流失率。
◆ 課程大綱:
狼之眼——直擊目標(biāo)客戶
1. 客戶需求分析及客戶分層
2. 尋找和甄別有價值客戶方法
3. 客戶需求與金融產(chǎn)品組合
狼之腦——有效拓展客戶十大步驟
1. 充足的客戶拜訪準(zhǔn)備
2. 準(zhǔn)客戶的特征及對應(yīng)客戶群
3. 尋找準(zhǔn)客戶的方法與工具
4. 個人市場的開拓
5. 客戶名單整理
6. 成為你所銷售產(chǎn)品的專家
7. 為客戶創(chuàng)造價值
8. 關(guān)注競爭對手
9. 組織系統(tǒng)支持
10. 流程分解
11. 交互式大客戶開發(fā)
12. 客戶推薦
13. 重視決策者身邊的人
14. 公關(guān)手段創(chuàng)新
◆ 角色演練:現(xiàn)場分組爭奪各種不同的零售客戶(含演練者與觀察員)
狼之心——用心做好客戶經(jīng)營與管理
1. 客戶分級管理
2. 客戶人際網(wǎng)及轉(zhuǎn)介關(guān)系管理
3. 家族客戶管理
4. 客戶分群設(shè)定管理
5. 客戶數(shù)據(jù)庫建立
6. 特殊勿干擾設(shè)定及追蹤
7. 客戶特殊紀(jì)錄
狼之手—完善售后服務(wù)與客戶深耕
1. 聯(lián)系客戶的談資
2. 聯(lián)系客戶的頻率及契機
3. 再銷售機會的創(chuàng)造
4. 樹立差異化服務(wù)
5. 覆蓋率及銷售率的提升
6. 防流失手段
狼之足—銷售人員自我管理
1. 時間管理
2. 拜訪計劃
3. 管理工具
1) 客戶經(jīng)理工作日志
2) 客戶開發(fā)計劃表
3) 項目跟蹤進(jìn)展表
4) 周客戶拜訪表
藍(lán)俊逸老師的其它課程
《商業(yè)銀行大堂主管營銷團(tuán)隊管理》主講:藍(lán)老師課時6-12小時第一部分:營銷管理角色的認(rèn)知1.營銷團(tuán)隊管理者角色、職責(zé)與素質(zhì)要求2.營銷團(tuán)隊管理必備的能力3.3.360度評估4.優(yōu)秀管理者的標(biāo)準(zhǔn)第二部分:營銷團(tuán)隊的管理1.營銷技能提升與工具的使用1)營銷心態(tài)2)營銷溝通技巧3)營銷的突破2.中高端客戶的開發(fā)與維護(hù)1)超級富豪2)新富階層的定義3)新富階層產(chǎn)生的
講師:藍(lán)俊逸詳情
《商業(yè)銀行高端客戶營銷及客戶關(guān)系維護(hù)技巧》主講:藍(lán)老師課時6小時一、高端客戶對銀行業(yè)績的影響1.通過業(yè)績管理系統(tǒng)制定業(yè)績目標(biāo)2.目標(biāo)設(shè)定的原則3.客戶資金管理計劃的要點二、高端客戶的定位1.對高端客戶的六個層次理解2.目標(biāo)市場的研究三、高端客戶的營銷技準(zhǔn)備1.營銷心態(tài)2.營銷溝通技巧3.營銷的突破四、高端客戶的營銷技巧1.基本營銷流程(詢問、激發(fā)、促成及轉(zhuǎn)介
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《商業(yè)銀行交叉銷售》 07.25
《商業(yè)銀行交叉銷售》主講:藍(lán)老師課時:6-12小時一、基本營銷流程與營銷技巧1、基本營銷流程(詢問、激發(fā)、促成及轉(zhuǎn)介)2、電話營銷技巧3、發(fā)掘及滿足客戶需求的技巧(顧問式營銷)4、介紹產(chǎn)品的技巧與賣點尋找5、銷售流程參考話術(shù)6、特定產(chǎn)品銷售流程二、異議處理與成交1、錯誤的銷售方式2、50個迎戰(zhàn)客戶拒絕的話術(shù)使用及銷售工具3、18種商談締結(jié)成交技巧及經(jīng)典案例分
講師:藍(lán)俊逸詳情
《商業(yè)銀行網(wǎng)點客戶管理與營銷技巧》主講:藍(lán)老師課時6小時一、營銷技能提升與工具的使用1.營銷心態(tài)2.營銷溝通技巧3.營銷的突破二、基本營銷流程與營銷技巧1、基本營銷流程(詢問、激發(fā)、促成及轉(zhuǎn)介)2、電話營銷技巧3、發(fā)掘及滿足客戶需求的技巧(顧問式營銷)4、介紹產(chǎn)品的技巧與賣點尋找5、銷售流程參考話術(shù)6、特定產(chǎn)品銷售流程三、異議處理與成交1、錯誤的銷售方式2、
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《社區(qū)銀行與社區(qū)營銷》 07.25
《社區(qū)銀行與社區(qū)營銷》主講:藍(lán)老師約6小時1.社區(qū)營銷的概念及分類1.美國模式2.歐洲模式3.澳洲模式2.國內(nèi)外銀行社區(qū)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀1、國外網(wǎng)點創(chuàng)新打破傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點框架?銷售型微型網(wǎng)點?體驗型網(wǎng)點?靈活型網(wǎng)點2.國內(nèi)銀行發(fā)展現(xiàn)狀?部分大型股份制銀行發(fā)展現(xiàn)狀?城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀3.傳統(tǒng)社區(qū)營銷誤區(qū)1.一味宣傳,且宣傳形式單一2.活動以路演或金融知識、產(chǎn)品宣
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《社區(qū)營銷外拓開發(fā)》 07.25
《社區(qū)營銷與外拓開發(fā)》主講:藍(lán)老師(6-12課時)1.社區(qū)營銷的概念及分類1.美國模式2.歐洲模式3.澳洲模式2.傳統(tǒng)社區(qū)營銷誤區(qū)1.一味宣傳,且宣傳形式單一2.活動以路演或金融知識、產(chǎn)品宣講為主3.不能持續(xù)深入、無法深入人心4.以促銷讓利為主5.渠道合作不緊密,以企業(yè)獨自舉辦為主6.無整體規(guī)劃和安排3.傳統(tǒng)的網(wǎng)點戰(zhàn)略1.全功能型2.銷售型3.簡易型4.自助
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《網(wǎng)點主任營銷流程與客戶開發(fā)維護(hù)技巧》主講:藍(lán)老師課時6小時一、營銷技能提升與工具的使用1.營銷心態(tài)2.營銷溝通技巧3.營銷的突破二、基本營銷流程與營銷技巧1、基本營銷流程(詢問、激發(fā)、促成及轉(zhuǎn)介)2、電話營銷技巧3、發(fā)掘及滿足客戶需求的技巧(顧問式營銷)4、介紹產(chǎn)品的技巧與賣點尋找5、銷售流程參考話術(shù)6、特定產(chǎn)品銷售流程三、異議處理與成交1、錯誤的銷售方式
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《銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧》 07.25
《銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧》主講:藍(lán)老師約3小時一、客戶維系與挽留的核心概論1、了解客戶價值2、認(rèn)識客戶關(guān)系管理3、了解客戶為什么要離開?4、不滿客戶的心理分析5、把握維系挽留時機二、取得客戶信任的要素案例閱讀和研討:1、被客戶所接受2、以客戶為導(dǎo)向3、體現(xiàn)專業(yè)能力4、信守諾言5、誠實正直6、建立關(guān)系的策略和流程三客戶挽留的技巧案例1、客戶轉(zhuǎn)銷戶時的挽留說
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《中高端客戶資產(chǎn)配置管理、需求價值分析與交叉營銷實務(wù)》主講:藍(lán)老師約6小時第一單元:資產(chǎn)配置實戰(zhàn)1、資產(chǎn)配置的重要性1)投資大咖們的做法及經(jīng)驗2)活動:整體的力量3)客戶的資產(chǎn)配置與我認(rèn)為的資產(chǎn)配置的不同4)與客戶溝通資產(chǎn)配置的有效工具2、經(jīng)濟(jì)周期中的投資心理學(xué)1)活動:模擬市場周期進(jìn)行投資2)不同經(jīng)濟(jì)周期階段投資者真實心理3、風(fēng)險偏好與理財規(guī)劃方案及案例分
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《顧問式營銷技巧及客戶開拓優(yōu)化》 07.25
《顧問式營銷技巧及客戶開拓優(yōu)化》主講:藍(lán)老師課時約12小時一、高效的電話邀約技巧與辦法1.電話營銷的管理2.電話邀約前的鋪墊3.常用邀約前鋪墊1)短信2)信函4.電話行銷的要件5.客戶分類營銷6.客戶分群營銷7.電話營銷的話術(shù)1)介紹產(chǎn)品2)跟進(jìn)的話術(shù)3)締結(jié)的話術(shù)4)客戶拒絕8.電話營銷的趨勢與未來9.專業(yè)電話銷售流程二、異議處理與成交1、錯誤的銷售方式2
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