網(wǎng)格化營(yíng)銷—服務(wù)能力就是生產(chǎn)力
網(wǎng)格化營(yíng)銷—服務(wù)能力就是生產(chǎn)力詳細(xì)內(nèi)容
網(wǎng)格化營(yíng)銷—服務(wù)能力就是生產(chǎn)力
網(wǎng)格化營(yíng)銷——服務(wù)能力就是生產(chǎn)力
【課程背景】
服務(wù)是貫穿營(yíng)銷的必要過(guò)程,已經(jīng)到達(dá)不可逆轉(zhuǎn)的歷史階段,而服務(wù)營(yíng)銷技巧是差異化產(chǎn)能的重要因素;變偶然性成交為必然性成交是銷售高手成長(zhǎng)必要的學(xué)習(xí)、萃取和沉淀過(guò)程。
一線銷售競(jìng)爭(zhēng),最有力的武器就是高超的銷售技巧,系統(tǒng)性銷售技巧提升能夠迅速提升個(gè)人能力,用心的服務(wù)技巧可以讓客戶更容易再良好得體驗(yàn)中產(chǎn)生信賴的心理;銷售的專業(yè)態(tài)度和服務(wù)呈現(xiàn),才能成就客戶、企業(yè)和個(gè)人的共贏。
【課程收益】
通過(guò)樹立營(yíng)銷服務(wù)理念,有效提高客戶信任度和滿意度;學(xué)會(huì)破冰陌生關(guān)系,營(yíng)造長(zhǎng)期服務(wù)機(jī)會(huì),強(qiáng)化長(zhǎng)尾效應(yīng);
通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員知曉銷售過(guò)程管理和技巧,提升服務(wù)能力;
了解人體行為消費(fèi)心理學(xué),掌握客戶管理的營(yíng)銷服務(wù)藝術(shù)。
246443596520【課程特色】
定制性課程設(shè)計(jì),
根據(jù)學(xué)員群體特點(diǎn),
補(bǔ)齊短板,現(xiàn)問(wèn)現(xiàn)答,
全程互動(dòng),情景模擬,
模型導(dǎo)入,追蹤落地。
【課程對(duì)象】
客戶經(jīng)理/大堂經(jīng)理/柜員等線上線下客戶觸達(dá)崗【課程時(shí)長(zhǎng)】
一天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
重新認(rèn)識(shí)自我——內(nèi)心強(qiáng)大為王
1、案例鑒賞
案例:誰(shuí)才是優(yōu)秀的銷售?
思考:你會(huì)信賴什么樣的銷售人員?
提問(wèn):你都有哪些銷售困難?
2、內(nèi)心強(qiáng)大的自己——讓強(qiáng)大成為一種習(xí)慣
1)承認(rèn)無(wú)知,再擁抱未來(lái)
2)保持自我豐富
3)目標(biāo)明確且堅(jiān)定
4)對(duì)未知保持好奇
5)自信是自己喜歡自己的程度
二、營(yíng)銷管理
1、正確認(rèn)知銷售流程——銷售閉環(huán)
提問(wèn):營(yíng)銷與銷售的區(qū)別是什么?
2、營(yíng)銷管理的必要手段——銷售管理工具
3、客戶識(shí)別與分類管理——客戶管理工具
4、客戶管理的本質(zhì)是自我管理——自我管理工具
三、讓客戶旅程服務(wù)體驗(yàn)無(wú)覺觸發(fā)
小組討論:你都遇到過(guò)哪些方面的投訴并該如何應(yīng)對(duì)?
1、客戶體驗(yàn)5大核心因素
1)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理體系
2)投訴管理體系
3)產(chǎn)品營(yíng)銷體系
4)開發(fā)和審批體系
5)數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用體系
2、不同業(yè)務(wù)旅程影響客戶體驗(yàn)的因素
1)廳堂服務(wù)體驗(yàn)5個(gè)關(guān)鍵因素及6個(gè)提升方向
2)電子渠道服務(wù)體驗(yàn)7個(gè)關(guān)鍵因素及4大優(yōu)化方向
3)財(cái)富管理服務(wù)體驗(yàn)6個(gè)關(guān)鍵因素及5個(gè)提升方向
4)零售信貸服務(wù)體驗(yàn)6個(gè)關(guān)鍵因素及3大提升方向
5)信用卡業(yè)務(wù)服務(wù)體驗(yàn)9個(gè)關(guān)鍵因素及提升方向
3、提升服務(wù)的6覺原則
1)視覺統(tǒng)一
2)聽覺自然
3)嗅覺清淡
4)味覺觸達(dá)
5)觸覺有質(zhì)
6)感覺感動(dòng)
三、服務(wù)讓營(yíng)銷水到渠成
1、服務(wù)的硬件準(zhǔn)備——工具的使用的5S管理
2、服務(wù)的軟件準(zhǔn)備
1)心態(tài)決定結(jié)果
2)產(chǎn)品與競(jìng)品的熟練
3)客戶精準(zhǔn)識(shí)別與服務(wù)
4)話術(shù)手冊(cè)的編制方法
3、與客戶交談的禁忌
1)貿(mào)然插嘴
2)正面沖突
3)攻擊對(duì)手
4)消極措施
5)無(wú)禮拒絕
4、拒絕話術(shù)處理
1)如何提高電話接通率
2)如何提高通話時(shí)長(zhǎng)
3)如何有效邀約
模擬通關(guān):有效邀約話術(shù)演練
4)如何進(jìn)行拒絕話術(shù)處理
模擬通關(guān):拒絕話術(shù)隔離練習(xí)
5)如何進(jìn)行售后服務(wù)與挖掘
5、增加客戶粘性的18個(gè)技巧
6、處理投訴的原則和技巧
四、微信——不見面的服務(wù)營(yíng)銷陣地
1、微信營(yíng)銷案例分析:通過(guò)朋友圈分析他是一個(gè)什么樣的人
1)昵稱、頭像、背景、簡(jiǎn)介的技巧
2)朋友圈的人設(shè)打造
3)朋友圈文案編輯技巧
2、微信聊天技巧原則
1)禁止打擾原則
2)杜絕不尊重原則
3)張弛有度原則
4)把控三次聊天原則
5)有情緒有情感不尬聊
6)從客戶到朋友的長(zhǎng)情陪伴五、知行合一
總結(jié)/提問(wèn);
設(shè)定目標(biāo);
作業(yè)與落地追蹤。
楊泰亮老師的其它課程
銀行客戶經(jīng)理人擴(kuò)戶增效精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)【課程背景】后疫情時(shí)代,金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入到白熱化的短兵相接階段,銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到了客戶資源競(jìng)爭(zhēng)階段,在產(chǎn)品和服務(wù)各有所長(zhǎng)的背景下,培養(yǎng)出一批職業(yè)客戶經(jīng)理人,將是未來(lái)3-5年銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要力量,而系統(tǒng)性的營(yíng)銷技巧將是未來(lái)增效的基礎(chǔ)必備能力。數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)行存量客戶挖掘增效的成本,低于新擴(kuò)戶開發(fā)成本6-10倍。精準(zhǔn)識(shí)別存量
講師:楊泰亮詳情
銀行場(chǎng)景化沙龍?bào)w系策劃與實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新【課程背景】后疫情時(shí)代,人們對(duì)有效生活品質(zhì)的需求,伴隨著在群體儀式感中的尊重追求,已經(jīng)成為了生命中的價(jià)值體現(xiàn);舒適有“感”的沙龍?bào)w驗(yàn)已經(jīng)成為了網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷與服務(wù)中不可丟失的陣地。打造體系化沙龍機(jī)制,快速建立客戶信任,持續(xù)推進(jìn)品牌口碑建設(shè),增加客戶粘性,夯實(shí)市場(chǎng)占有率,直接推進(jìn)產(chǎn)能提升,專業(yè)的態(tài)度和服務(wù)呈現(xiàn),才能成就客戶、企業(yè)和個(gè)人
講師:楊泰亮詳情
銀行電話營(yíng)銷落地增量訓(xùn)練 06.13
銀行電話營(yíng)銷落地增量訓(xùn)練【課程背景】電話銷售是營(yíng)銷的必經(jīng)過(guò)程,而銷售技巧是差異化產(chǎn)能的重要因素;變偶然性成交為必然性成交是銷售高手成長(zhǎng)必要的學(xué)習(xí)、萃取和沉淀過(guò)程。一線銷售的競(jìng)爭(zhēng)最有力的武器就是高超的銷售技巧,系統(tǒng)性銷售技巧提升能夠迅速提升個(gè)人素養(yǎng),可以讓客戶更容易產(chǎn)生信賴的心理;銷售的專業(yè)態(tài)度和服務(wù)呈現(xiàn),才能成就客戶、企業(yè)和個(gè)人的共贏?!菊n程收益】通過(guò)樹立銷
講師:楊泰亮詳情
《職業(yè)經(jīng)理人——N角色提質(zhì)增效領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】中國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)改革開放40年左右市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),成功渡過(guò)初創(chuàng)和成長(zhǎng)期,目前企業(yè)環(huán)境處于發(fā)展創(chuàng)新窗口期。企業(yè)管理核心團(tuán)隊(duì)提拔培養(yǎng)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)到“業(yè)務(wù)帶頭人”為先的階段,進(jìn)入到由人力資源管理為核心的當(dāng)代企業(yè)管理階段。3208020236855知識(shí)技能經(jīng)驗(yàn)盡己之力盡人之力盡人之智思維格局團(tuán)隊(duì)打造個(gè)人成長(zhǎng)知識(shí)技能經(jīng)驗(yàn)盡己之力
講師:楊泰亮詳情
投訴處理與客戶挽回能力訓(xùn)練課程背景:隨著國(guó)民生活水平日愈富足,消費(fèi)需求日漸增高,消費(fèi)體驗(yàn)由先前身經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到“心”經(jīng)濟(jì),服務(wù)感知代表著企業(yè)形象,面對(duì)日愈繁雜的客戶狀況,稍有不慎即引發(fā)投訴。不論是因?yàn)榭蛻?、自身或人為過(guò)失的原因造成投訴,都可能耽誤時(shí)間精力,且對(duì)企業(yè)品牌造成極大影響;而面對(duì)客戶異議,服務(wù)人員壓力陡增、情緒對(duì)立、處理技巧缺失亦易讓投訴進(jìn)一步升級(jí)。如何
講師:楊泰亮詳情
《銀行手語(yǔ)》 06.13
銀行手語(yǔ)訓(xùn)練【課程背景】我國(guó)聽力障礙人數(shù)已經(jīng)接近3000萬(wàn)人,占比超過(guò)全國(guó)人口總數(shù)的2,并且呈現(xiàn)逐年遞增趨勢(shì)。2021年國(guó)務(wù)院印發(fā)的《”十四五“殘疾人保障和發(fā)展規(guī)劃》通知明確了主體單位責(zé)任。提升銀行從業(yè)人員手語(yǔ)水平,不僅有助于服務(wù)質(zhì)量提升,更能以一帶面的激活動(dòng)聾啞客群?!菊n程收益】掌握聾啞人心理行為特點(diǎn);學(xué)會(huì)手語(yǔ)語(yǔ)法構(gòu)成;掌握銀行常用手語(yǔ);能夠有效服務(wù)聾啞客
講師:楊泰亮詳情
銀行對(duì)公擴(kuò)戶增效精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新【課程背景】后疫情時(shí)代,金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入到白熱化的短兵相接階段,銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到了客戶資源競(jìng)爭(zhēng)階段,在產(chǎn)品和服務(wù)各有所長(zhǎng)的背景下,培養(yǎng)出一批職業(yè)客戶經(jīng)理人,將是未來(lái)3-5年銀行對(duì)公市場(chǎng)開拓的主要力量,而系統(tǒng)性的擴(kuò)戶技巧將是未來(lái)增效的基礎(chǔ)必備能力。數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)行存量客戶挖掘增效的成本,低于新擴(kuò)戶開發(fā)成本6-10倍。精準(zhǔn)識(shí)別存
講師:楊泰亮詳情
精講巧編——企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)授課技巧訓(xùn)練營(yíng)(中級(jí)TTT培訓(xùn))【課程背景】“治國(guó)經(jīng)邦,人才為急?!笨v觀當(dāng)今世界,資本的流動(dòng)隨處可見,熱錢的涌動(dòng)從不缺乏,而企業(yè)真正缺乏的是企業(yè)的技術(shù)、文化、管理,以及一代代人才及其技術(shù)的沉淀。正是基于這樣的理念,企業(yè)培訓(xùn)體系已被各大公司推崇,并逐漸完善,唯有打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)扎穩(wěn)打、贏得先
講師:楊泰亮詳情
戀愛式營(yíng)銷——銷售能力提升 06.13
戀愛式營(yíng)銷——銷售能力提升【課程背景】當(dāng)客戶開發(fā)渠道你已經(jīng)很熟悉了,思考如何破局讓業(yè)績(jī)?cè)偬嵘臅r(shí)候;當(dāng)你鼓起信心拿起電話,第一句剛說(shuō)完,就被掛掉的時(shí)候;當(dāng)你邀約客戶,約訪多次,客戶依然不愿意見你的時(shí)候;當(dāng)你該介紹的介紹清楚了,該做的做到了,接下來(lái)不知道做什么的時(shí)候;當(dāng)你想了解客戶真實(shí)需求,走近客戶的時(shí)候……35737808255渠道識(shí)產(chǎn)品意愿盡己之力盡人之需
講師:楊泰亮詳情
情緒與壓力管理—自我催眠術(shù)療法 06.13
情緒與壓力管理——自我催眠術(shù)療法【課程背景】員工的工作壓力伴隨著入職時(shí)間逐漸遞增,尤其是老員工,隨著工作時(shí)間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力欠缺、相互推卸責(zé)任。既不認(rèn)同企業(yè)、對(duì)組織缺乏忠誠(chéng)、不關(guān)心企業(yè)發(fā)展,又對(duì)自我缺乏清晰的目標(biāo)規(guī)劃,“躺平”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,這已經(jīng)成為企業(yè)突出的瓶頸問(wèn)題,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展!絕大多數(shù)人認(rèn)為:工作和自己沒(méi)有太多的關(guān)
講師:楊泰亮詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15399
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14200