思維導圖與創(chuàng)新

  培訓講師：王晶

講師背景：
王晶老師沙盤與企業(yè)經(jīng)營管理【專業(yè)資質】15年以上人才發(fā)展及管理經(jīng)驗北京郵電大學工商管理碩士（MBA）曾服務于海信集團、MOTOROLA、NOKIA、上市地產(chǎn)公司等中外企業(yè)ACI國際注冊培訓師/培訓管理師CFT引導培訓師創(chuàng)新沙盤聯(lián)合開發(fā)者【實 詳細>>

王晶
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思維導圖與創(chuàng)新 詳細內(nèi)容

思維導圖與創(chuàng)新

《思維導圖與創(chuàng)新》
思維導圖是由“世界大腦先生”東尼·博贊教授提出的一項大腦開掘理論。思維導圖中的結構化思考可以幫助我們對關鍵要素合理拆解，讓我們想得更清楚，說的更明白；思維導圖的可視化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學習力和工作效率，將復雜多變的信息化繁為簡，增強理解和記憶。
學習科學系統(tǒng)的思維導圖，可以幫助我們更好的應用和踐行思維導圖。在生活，學習及工作中更好的幫助我們提高效率，優(yōu)化思維。
【課程收益】
經(jīng)典有效的工具方法，快速進行腦力激蕩
化繁為簡的思維搭建，掌握多種思維方式
案例體驗式教學方法，學員輕松學習應用
【課程對象】
希望改善思考能力，提升表達與呈現(xiàn)能力的職場人士日常需要創(chuàng)造性討論、共創(chuàng)的部門、團隊或項目組
【課程時長】
１~2天（6小時/天）
【授課方式】
知識講解+工具演練+案例研討+團隊共創(chuàng)
【課程大綱】
第一講：思維導圖智法---邏輯結構
1.結構的魅力
2.大腦模式系統(tǒng)
3.體驗：結構的力量
第二講：思維導圖心法---思維搭配
1.結構化思維：思考更清晰，呈現(xiàn)更條理
2.發(fā)散思維：打開思路，激發(fā)創(chuàng)意
3.聚合思維：化繁為簡，發(fā)現(xiàn)規(guī)律
第三講：思維導圖技法---繪制呈現(xiàn)
1，中西方思想的融合，手腦心的鏈接
2．手繪導圖基本準則及步驟
3. 課堂練習：繪制一幅思維導圖
第四講：思維導圖思法---方式方法
1. 垂直思考：提升大腦的推演能力和記憶力
2. 水平思考：提升大腦的創(chuàng)意能力和問題解決能力
3.腦力開花：工具模型的應用讓創(chuàng)意更有思路
4. 雷斯托夫：首因效應/近因效應/突出爆點
5: 通感運用：“六覺”融合，增強記憶
課堂練習：垂直思考 | 水平思考
第五講：思維導圖想法---創(chuàng)新創(chuàng)意
工具一：概念提取---從概念中衍生更多的主意
1. 提取概念的方法----找到焦點
2. 概念三角----啟動創(chuàng)造性思考流程匯成想法池
3. 概念扇/概念瀑布----從寬泛到具體的思考
工具演練
工具二：激發(fā)技術：助力跳出困境模式
1. 創(chuàng)建激發(fā)：擺脫/反向/許愿/夸張
2. 建立PO：大膽/創(chuàng)意/聯(lián)想
3. 運用運動技巧：時刻觀察/提取概念/積極方面
4. 激發(fā)運動5步驟
案例研討
第六講：思維導圖議法---導圖會議
1.會議決策---六頂思考帽
2.問題研討---世界咖啡
3.商務談判---矛盾可視化/追求共贏
4.高效溝通---客戶溝通/內(nèi)部溝通
5.團隊創(chuàng)作導圖工具---BOIs
?BOIs可以提升：細節(jié)思考/關聯(lián)性思考
?快速啟動BOIs的兩個步驟
?簡單是最高級的復雜
案例共創(chuàng)
第七講：思維導圖用法---瑞士軍刀
一、工作應用
二、生活應用
三、學習應用
演練：根據(jù)文章內(nèi)容形成導圖
【導圖示例】
34953585397516144875397500【特別說明】
上述課程內(nèi)容為通用版本，將依據(jù)培訓實際情況調整課程實施和內(nèi)容。

 

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