MBTI性格與溝通

  培訓(xùn)講師:王巧紅

講師背景:
王巧紅老師高級禮儀培訓(xùn)師ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)生涯規(guī)劃師CYOT大學(xué)生咨詢項(xiàng)目生涯導(dǎo)師版權(quán)課-職業(yè)生涯規(guī)劃認(rèn)證講師版權(quán)課-九型人格與高效溝通認(rèn)證講師某大型石油工程企業(yè)管理咨詢顧問某大型石油設(shè)備制造企業(yè)管理咨詢顧問某東部大型油田管理 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話:

MBTI性格與溝通詳細(xì)內(nèi)容

MBTI性格與溝通

《MBTI 性格與溝通》
一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有 25%是由于他的專業(yè)技術(shù),另外的 75%卻取決于他的人際交往和溝通的 成敗。而性格決定了思想,決定了人會(huì)以什么樣的風(fēng)格進(jìn)行溝通,所以,一味講溝通已經(jīng)不能讓對方充 分的了解自己的觀點(diǎn),了解與掌握自己與溝通對象的性格,才能更好的進(jìn)行溝通,深入了解對方心理的 內(nèi)心活動(dòng)和規(guī)律、掌握高效的溝通技能,這已經(jīng)成了現(xiàn)代職場人士的迫切需求,對于職場新人來說,更 是邁向職場的必修課。
MBTI 通過引領(lǐng)學(xué)員對自我的認(rèn)知的體驗(yàn),發(fā)掘自身性格的優(yōu)勢,認(rèn)知自身性格的待提升改善的方面,了解他人的性格特點(diǎn)、達(dá)到知己知彼,提升員工在溝通、團(tuán)隊(duì)融合等方面的能力, 以提高工作效 率,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
課程目標(biāo)
提高工作協(xié)作能力,掌握與不同性格的人相處
成為自信和有說服力的溝通者,掌握有效的溝通技巧
提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率
課程說明
課程時(shí)間:1 天
課程人員:全員、管理者、新員工
授課方式:講授、案例分析、參與型培訓(xùn)、多媒體教學(xué)、游戲帶動(dòng)互動(dòng)、情景演練、小組討論,實(shí)戰(zhàn)模 擬練習(xí)
課程大綱
第一模塊:MBTI 性格概述與評測
一. 了解性格
1. 性格的概念及其重要性
性格因理智、情緒、意志三種心理機(jī)能在人的性格中所占優(yōu)勢不同,表現(xiàn)不同 發(fā)掘與生俱來的天賦和才能
2. 各類性格分析工具簡介與對比
二. 認(rèn)識 MBTI 性格類型
1. 榮格的性格類型理論
2. 麥爾和碧瑞斯的性格類型測量工具
第二模塊: 自我認(rèn)知與識別他人
一. 利用專業(yè)的性格調(diào)查問卷,協(xié)助學(xué)員確認(rèn)自己的性格類型。
二. MBTI 的四個(gè)維度的特征與行為判斷(講解+練習(xí)) 讓學(xué)員初步判別下屬的性格類型。
1. 交往取向分為: 內(nèi)向(E)與外向性格(I)
慧眼識人:秀場看你和你身邊的他是什么型?
一針見血:你把注意力放在哪里?從哪里獲得動(dòng)力?
2. 接受信息模式分為:知覺型(S)與直覺型(N)
慧眼識人:你是看見橋鎖鏈還是深山老林?
一針見血:你如何收集信息,關(guān)注什么又會(huì)忽視什么?
3. 決策風(fēng)格分為:思考型(T)與情感型(F)
慧眼識人:你希望維護(hù)公平,還是創(chuàng)造和諧?
一針見血:你如何做決定?依據(jù)事實(shí)邏輯分析?OR 關(guān)注對方感情?
4. 生活方式分為:判斷型(J)與知覺型(P)
慧眼識人:你如何應(yīng)對外在環(huán)境變化?
一針見血:偏愛什么樣的生活態(tài)度與工作方式?
第三模塊:MBTI 性格分析與溝通技巧
一. 四個(gè)維度人的特質(zhì)與溝通技巧
1. 內(nèi)向(E)與外向性格(I)
情景案例:溝通過程的溝通風(fēng)格、溝通沖突
討論總結(jié): 問題解決、溝通技巧
2. 知覺型(S)與直覺型(N)
情景案例:溝通過程的溝通風(fēng)格、溝通沖突
討論總結(jié): 問題解決、溝通技巧
二.
三.
一.
二.
3. 思考型(T)與情感型(F)
情景案例:溝通過程的溝通風(fēng)格、溝通沖突
討論總結(jié): 問題解決、溝通技巧
4. 判斷型(J)與知覺型(P)
情景案例:溝通過程的溝通風(fēng)格、溝通沖突
討論總結(jié): 問題解決、溝通技巧
16 種人格特質(zhì)介紹
體語溝通——隱性影響力與判斷力
非語言溝通藝術(shù)和技巧
第四模塊:16 種人格特質(zhì)的可能盲區(qū)與職業(yè)發(fā)展
四種氣質(zhì)類型
SJ:現(xiàn)實(shí)的決策者
SP:適應(yīng)的現(xiàn)實(shí)主義者
NT:有邏輯且機(jī)敏
NF:熱心而有洞察力
16 種人格特質(zhì)解析
16 種人工作中可能的盲區(qū)、適合的領(lǐng)域與職業(yè)

 

王巧紅老師的其它課程

《有效達(dá)成銷售的銷售禮儀》——打造企業(yè)形象,提升個(gè)人工作魅力【課程收益】從銷售禮儀的不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合訓(xùn)練;幫助學(xué)員提升自身儀容儀表,行為舉止禮儀,言語溝通等商務(wù)禮儀;掌握常用的問候,介紹,握手,拜訪,接待,名片,乘車,電話,會(huì)議,餐飲等各種常用商務(wù)禮儀;通過培訓(xùn)讓學(xué)員真正成為一名知禮懂禮之人,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè),從形象到素質(zhì)的全面提升?!菊n程

 講師:王巧紅詳情


政務(wù)禮儀   05.22

政務(wù)禮儀課程背景:今日的中國正處在變革與發(fā)展的重要關(guān)鍵時(shí)期,各級政府部門與國內(nèi)各界之間交往日漸密切,機(jī)關(guān)工作人員更是擔(dān)負(fù)著執(zhí)政興國、執(zhí)政為民的神圣責(zé)任。政務(wù)禮儀是政務(wù)工作應(yīng)遵守的禮儀規(guī)范,是機(jī)關(guān)工作人員在從政過程中樹立形象和權(quán)威、更好地履行工作人員義務(wù)與責(zé)任的基本規(guī)范與通用技能,學(xué)習(xí)政務(wù)禮儀可以規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的公務(wù)行為,維護(hù)機(jī)關(guān)單位公信力和形象,提高工作效

 講師:王巧紅詳情


《結(jié)果為王——執(zhí)行力打造》課程背景:1.為什么科學(xué)論證的目標(biāo)卻不能實(shí)現(xiàn)?2.為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實(shí)?3.為什么再三強(qiáng)調(diào)的錯(cuò)誤還是會(huì)出現(xiàn)?4.為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行?5.為什么詳細(xì)的計(jì)劃、會(huì)議的決議在執(zhí)行時(shí)總被打折扣?6.為什么每天都能聽到各式各樣的無法完成任務(wù)的借口?——國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展中遇到的普遍性的問題,就是員工的執(zhí)行力偏弱!這成為了企業(yè)發(fā)

 講師:王巧紅詳情


《結(jié)果為王——執(zhí)行力打造》課程背景:1.為什么科學(xué)論證的目標(biāo)卻不能實(shí)現(xiàn)?2.為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實(shí)?3.為什么再三強(qiáng)調(diào)的錯(cuò)誤還是會(huì)出現(xiàn)?4.為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行?5.為什么詳細(xì)的計(jì)劃、會(huì)議的決議在執(zhí)行時(shí)總被打折扣?6.為什么每天都能聽到各式各樣的無法完成任務(wù)的借口?——國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展中遇到的普遍性的問題,就是員工的執(zhí)行力偏弱!這成為了企業(yè)發(fā)

 講師:王巧紅詳情


職業(yè)幸福力第一部分:為什么需要職業(yè)生涯管理引入:互動(dòng)游戲職業(yè)夢想圖何謂職業(yè)生涯管理?為什么我們需要職業(yè)生涯管理?職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容職業(yè)生涯管理的四大技巧行動(dòng)之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱組織溝通是要點(diǎn)第二部分:職業(yè)生涯管理模型職業(yè)生涯管理模型:人職匹配有趣的職業(yè)生涯:人和職業(yè)的博弈人職匹配中的幾大問題職場關(guān)系錯(cuò)位:家庭,職場不區(qū)分,容易玻璃心能力

 講師:王巧紅詳情


做成功的職業(yè)生涯管理者第一部分:為什么需要職業(yè)生涯管理引入:互動(dòng)游戲職業(yè)夢想圖何謂職業(yè)生涯管理?為什么我們需要職業(yè)生涯管理?職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容職業(yè)生涯管理的四大技巧行動(dòng)之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱組織溝通是要點(diǎn)第二部分:職業(yè)生涯管理模型職業(yè)生涯管理模型:人職匹配有趣的職業(yè)生涯:人和職業(yè)的博弈人職匹配中的幾大問題職場關(guān)系錯(cuò)位:家庭,職場不區(qū)分,容

 講師:王巧紅詳情


《客戶投訴及索賠談判》培訓(xùn)收益:掌握客戶投訴原因掌握客戶投訴處理的原則掌握客戶投訴的流程及策略清晰理解索賠談判的內(nèi)涵和雙贏談判的前提;4、學(xué)會(huì)在談判中找準(zhǔn)和利用對方的軟肋;5、掌握完美包裝賠償金額,通過讓步以達(dá)成一致的方法;6、學(xué)會(huì)運(yùn)用抵御討價(jià)還價(jià)的有效策略;培訓(xùn)對象:服務(wù)管理者、區(qū)域服務(wù)人員、大客戶經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間:1天(6小時(shí))第一單元:客戶投訴與索賠的特點(diǎn)

 講師:王巧紅詳情


《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》課程背景:一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明:企業(yè)形象的上升或下降,對企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個(gè)人形象,作為企業(yè)形象的一個(gè)重要組成部分,它不是個(gè)性的,它承擔(dān)著對一個(gè)組織的印象;它是與客戶溝通的工具。個(gè)人(職員)的形象就是集體(公司)的形象,許多公司把形象作為一個(gè)職

 講師:王巧紅詳情


《時(shí)間管理與高效工作》課程背景:時(shí)間是一種特殊的資源、人類最稀缺的資源,也是人類浪費(fèi)得最多的資源;時(shí)間管理能力較強(qiáng)的人,可以利用有限的時(shí)間創(chuàng)造出無限的工作績效;而時(shí)間管理能力差的人卻可能空耗時(shí)間,甚至影響團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了工作,而有些人卻能利用上班時(shí)間就創(chuàng)造出良好工作效益的重要原因!為此,本課程從時(shí)間管理問題談起

 講師:王巧紅詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有