課綱(三階段)
課綱(三階段)詳細內容
課綱(三階段)
第一階段(2.5天)《高凈值客群深度KYC要點及大額保單營銷技巧》
0.5天行領導:
一、高凈值客群經營必要性及維護心態(tài)建設(結合案例)
1、一技之長
2、成長提升
3、資源整合
4、價值對等
二、企業(yè)主客群資產配置邏輯的重構
1、對于企業(yè)主客群資產配置的反思
2、從“聚焦增量”到“存量博弈”
3、資產配置邏輯的重構:從精準的錯誤到模糊的正確
4、廣義資產配置中的金融產品
5、財富管理中的保全與傳承類產品譜系
2天營銷人員:
三、六大類高凈值客戶(企業(yè)主、全職太太、富二代、高管/職業(yè)金領、職業(yè)投資人、政府官員)畫像、需求及經營切入點(結合分組討論分享)
1、客戶畫像
2、潛在風險點及需求點分析
3、經營切入點
四、大額保單的銷售邏輯及技巧
1、年金保險的銷售邏輯——四要素
2、增額終身壽的銷售
第二階段(4天)《高凈值客戶財富風險與保障傳承業(yè)務營銷策略》
一、高凈值客戶財富風險解析及綜合解決方案
1、婚姻財產保護(兩代婚姻風險財產保護)
2、家庭資產保全(家企債務隔離)
3、家庭資產傳承(遺產稅規(guī)劃和繼承人受益人安排)
4、金稅四期、個稅匯算、CRS(稅務籌劃)
二、保障傳承業(yè)務目標客戶畫像、業(yè)務切入點及綜合方案規(guī)劃(結合分組討論分享)
1、婚前財產保障型
2、婚內風險防范型
3、家族財產傳承型
4、家族成員保障型
5、經營風險隔離型
6、移民慈善規(guī)劃型
三、保障傳承業(yè)務(保險、家族信托)營銷策略及七步工作法
1、通過KYC盡可能多了解全貌,找出可能的風險點
2、提出客戶風險,找出客戶最關注點
3、抓住客戶痛點,提供綜合解決策略
4、融入大額壽險、保險金信托功能應用
5、解決客戶諸多反對質疑問題
6、配置具體方案的討論與調整
7、與總、分行投資顧問組成團隊,落地全套解決方案
三、大額保單(保險金信托)案例通關演練(三個案例)
1、治家型
2、治業(yè)型
3、治人型
第三階段(5天)《高凈值客戶資產配置營銷面談技巧及保障傳承業(yè)務計劃書制作》
一、高凈值客戶資產配置營銷面談技巧
1、需求分析面談:立論、攻論、自由辯論、結論
2、成交面談:寫好論文-綜合資產配置建議書的演示
二、如何制作并講解保障傳承業(yè)務計劃書
1、重塑認知:計劃書再營銷實戰(zhàn)中的重要性
2、總覽:理順計劃書的邏輯及架構
3、面訪開場與業(yè)務介紹
4、現(xiàn)有保單診斷及調整建議
5、風險需求分析及架構建議
6、保險產品及信托傳承方案建議
三、營銷人員實戰(zhàn)客戶案例計劃書制作及通關演練
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