《高凈值客戶面訪技能與談資實(shí)戰(zhàn)》
《高凈值客戶面訪技能與談資實(shí)戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容
《高凈值客戶面訪技能與談資實(shí)戰(zhàn)》
高凈值客戶面訪技能與談資實(shí)戰(zhàn)
課程背景:
在新零售時(shí)代背景下,傳統(tǒng)的銀行營銷與經(jīng)營模式已經(jīng)無法在市場競爭中脫穎而出;
以支行網(wǎng)點(diǎn)為依托的策略式營銷模式將成為未來決勝的關(guān)鍵。在利率市場化的大趨勢下
,理財(cái)銷售機(jī)構(gòu)、信托公司財(cái)富端、證券公司資管機(jī)構(gòu)不斷蓬勃發(fā)展的背景下,商業(yè)銀
行的高凈值客戶財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展不斷遇到瓶頸,而17年底“一行三會(huì)”牽頭出臺(tái)的資管
新規(guī)又會(huì)給商業(yè)銀行未來的金融產(chǎn)品發(fā)展帶來新的業(yè)務(wù)格局。各家金融機(jī)構(gòu)都在“跑馬圈
地”,零售銀行業(yè)的資金成本在近幾年水漲船高。預(yù)計(jì)未來十年,這一局面將繼續(xù)困擾零
售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展。
只有以客戶需求為主導(dǎo)的、具有差異化競爭能力和卓越的組織執(zhí)行力的新一代零售銀
行,才能成為下一個(gè)十年的真正贏家。作為零售支行網(wǎng)點(diǎn)的一線客戶經(jīng)理及管理者,必
須深刻領(lǐng)悟到客戶的需求變化、轉(zhuǎn)變財(cái)富管理營銷思路,才能立于不敗之地。
針對(duì)目前全球經(jīng)濟(jì)的變化,財(cái)富管理市場也發(fā)生巨大的變化,謝老師長達(dá)16年從事銀
行財(cái)富管理與私人銀行業(yè)務(wù),結(jié)合自身對(duì)零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢的長期關(guān)注和研究,將
為您找到零售銀行支行財(cái)富管理、隊(duì)伍建設(shè)、客群提升、產(chǎn)能創(chuàng)收發(fā)展路徑與業(yè)務(wù)落地
方法。同時(shí),結(jié)合目前市場行情重點(diǎn)講述高客精準(zhǔn)營銷與談資賦能技能實(shí)戰(zhàn)。
經(jīng)過實(shí)地調(diào)研,不難發(fā)現(xiàn),客戶經(jīng)理普遍存在以下不足:
◇ 不能挖掘大客戶需求,產(chǎn)品匹配不到位;
◇ 營銷技巧缺乏,容易遭到客戶無情拒絕;
◇ 各個(gè)崗位交叉營銷缺失,沒有協(xié)同作戰(zhàn);
這些現(xiàn)狀嚴(yán)重影響銀行產(chǎn)品銷售。本課程目的在于解決高客營銷的痛點(diǎn)與難點(diǎn),掌握
高客營銷日常工作基本技能,善于總結(jié)產(chǎn)品營銷話術(shù),最終著力打造一支高效、專業(yè)、
專心的支行零售隊(duì)伍。
課程收益:
1、掌握一套有效的談資技能,提升營銷人員綜合能力;
2、根據(jù)客戶需求,做好高客資產(chǎn)配置,有效成交產(chǎn)品;
3、掌握交叉營銷,提高協(xié)同效率,提供資產(chǎn)配置方案;
4、強(qiáng)化高端客戶營銷業(yè)務(wù)流程,挖掘高凈值客戶需求;
5、提高營銷效能與客戶滿意度,總結(jié)營銷策略與話術(shù);
培訓(xùn)天數(shù):1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:零售負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富顧問、私行顧問
授課形式及特色:
1、室內(nèi)授課+理論精講+實(shí)戰(zhàn)演練
2、互動(dòng)式教學(xué)+體驗(yàn)式教學(xué)
3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)+案例教學(xué)
4、模擬演練教學(xué)
實(shí)用工具:
課程大綱
第一講:財(cái)富管理發(fā)展趨勢
一、國內(nèi)投資標(biāo)的發(fā)展變化
1、房地產(chǎn)投資
2、資本市場
3、實(shí)業(yè)發(fā)展
二、財(cái)富客戶需求發(fā)生變化
1、多元化
2、專業(yè)化
3、私密化
三、后疫情時(shí)代財(cái)富管理關(guān)注點(diǎn)
1、全局觀念
2、風(fēng)險(xiǎn)管理
3、稅務(wù)變化
4、投資規(guī)劃
5、理財(cái)意識(shí)
6、專業(yè)能力
7、前瞻思維
8、資產(chǎn)配置
第二講:高凈值客戶身份標(biāo)識(shí)
一、潛力客戶如何識(shí)別
1、以社會(huì)屬性為劃分標(biāo)準(zhǔn)
2、以客戶資產(chǎn)為劃分標(biāo)準(zhǔn)
3、以客戶致富路徑來劃分
二、潛力客戶所思所想
1、客戶想擁有專業(yè)的人員
2、客戶想獲得的專業(yè)咨詢
3、財(cái)富管家型的顧問服務(wù)
1)客戶家庭之所需
2)客戶企業(yè)之所需
3)客戶家族之所需
三、高客標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
1、傾聽
2、建議
3、實(shí)施
4、跟蹤
案例分析:林總60歲,退休了,35年來創(chuàng)辦的企業(yè)相當(dāng)成功,個(gè)人資產(chǎn)總量預(yù)計(jì)1000萬
以上,從需求/產(chǎn)品進(jìn)行有效資產(chǎn)配置。
第三講:高凈值客戶談資策略
一、高效溝通修煉技能
1、懂得與客戶談
2、讓客戶喜歡談
3、談出成交結(jié)果
4、談資核心邏輯
二、精準(zhǔn)識(shí)別高客需求
1、三大視角
(1)收入與財(cái)富
(2)預(yù)期目標(biāo)
(3)投資經(jīng)驗(yàn)
2、四個(gè)方向
(1)家庭基本情況
(2)往來銀行情況
(3)資金來源情況
(4)投資經(jīng)驗(yàn)情況
3、高客關(guān)注核心點(diǎn)
(1)子女教育
(2)風(fēng)險(xiǎn)隔離
(3)財(cái)富傳承
三、探究式營銷流程
1、精心準(zhǔn)備
(1)溫馨的環(huán)境
(2)良好的印象
(3)專業(yè)的形象
2、樹立信心
3、談資技能
第四講:高凈值客戶面訪技能
討論:你的不同類型客戶的核心理財(cái)需求有哪些?
一、面訪基本方法
(一)如何開場
(二)面訪關(guān)鍵要素
1、了解過去
2、重在當(dāng)下
3、預(yù)測未來
4、高客信息九宮格
二、學(xué)會(huì)傾聽并挖掘需求
1、挖掘十大需求點(diǎn)
討論:高凈值客戶十大需求問題設(shè)置
2、防范十大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3、真實(shí)需求關(guān)鍵點(diǎn)
三、高客面訪與資產(chǎn)配置
(一)五大客群談資
1、五大客群談資策略
(1)企業(yè)主
(2)全職太太
(3)企業(yè)高管、專業(yè)人士
(4)富二代
(5)富裕晚年
2、營銷順序與配置建議
3、高端客戶營銷提問
(1)子女教育
(2)養(yǎng)老規(guī)劃
(3)婚姻風(fēng)險(xiǎn)
(4)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
(5)遺產(chǎn)稅話題
案例分析:電子設(shè)備制造公司張總“家企風(fēng)險(xiǎn)隔離“
(二)成交核心技能
1、高客營銷困境
2、高客溝通技能
(1)興趣
(2)需求
(3)方案
(4)促成
3、高客風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)主要法律風(fēng)險(xiǎn)
(2)財(cái)富安全工具
(3)大單銷售邏輯
第五講:高客營銷與談資賦能案例演練
綜合案例:
情景:劉總(58歲),準(zhǔn)備退休,電子設(shè)備制造大亨,家族企業(yè)身價(jià)過億,劉總有80歲
高齡老母親,54歲弟弟、弟媳(無子女);有一個(gè)35歲兒子小王,自己有家小企業(yè),兒
媳劉女士(30歲)家庭主婦,未生小孩。
要求:
1、利用所學(xué)高客營銷談資方法快速找尋客戶的風(fēng)險(xiǎn)與需求;
2、結(jié)合目前市場行情,使用面訪基本方法,進(jìn)行基金、保險(xiǎn)、理財(cái)產(chǎn)品等資產(chǎn)配置;
3、讓兒子成功接班,并能成功實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)“世代傳承”。
一、準(zhǔn)備工作
1、訓(xùn)前準(zhǔn)備
2、組內(nèi)研討
3、編制方案
二、匯報(bào)演練
1、呈現(xiàn)方案
2、案例分享
3、總結(jié)亮點(diǎn)
三、案例點(diǎn)評(píng)
1、學(xué)員互評(píng)
2、老師點(diǎn)評(píng)
3、組織評(píng)優(yōu)
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