親子客群經(jīng)營策略(線上課)

  培訓(xùn)講師:周然

講師背景:
周然老師金融行業(yè)高級培訓(xùn)師、國家211大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士CPB認(rèn)證私人銀行家、CFP國際金融理財師、AFP金融理財師、持有銀行、基金、證券從業(yè)資格15年銀行從業(yè)經(jīng)驗、11年培訓(xùn)規(guī)劃及金融行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷現(xiàn)任:某大型股份行一級支行支行長、總行級別內(nèi)訓(xùn) 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話:

親子客群經(jīng)營策略(線上課)詳細(xì)內(nèi)容

親子客群經(jīng)營策略(線上課)

《親子客群經(jīng)營策略》課程大綱

【課程背景】
客戶尤其是具備需求共性的優(yōu)質(zhì)客群是維系銀行網(wǎng)點經(jīng)營業(yè)績的決定性因素,吸引
并留住優(yōu)質(zhì)客群,不斷提升客群貢獻(xiàn)度,與客戶共同成長是銀行人孜孜不倦追求的業(yè)績
閉環(huán)。親子客群以其擴(kuò)散效應(yīng)強、配置機(jī)遇多、成長性高等天然優(yōu)勢,成為越來越多銀
行網(wǎng)點爭相挖掘的焦點客群。怎樣精準(zhǔn)把握親子客群需求特點開展?fàn)I銷活動?怎樣在充
滿不確定性的市場中爭取到更大份額的提高客群資產(chǎn)留存率?怎樣不斷提升客群的收入
貢獻(xiàn)度?一系列問題亟待銀行網(wǎng)點的經(jīng)營管理者去思考,去探索。
【課程目標(biāo)】
通過4個學(xué)時的學(xué)習(xí),您將達(dá)到以下目標(biāo):
◆ 了解親子客群的需求特點;
◆ 掌握面向客群開展?fàn)I銷工作的主要方法;
◆ 了解親子客群營銷活動的主攻方向;
◆ 學(xué)會熟練使用親子營銷活動策劃與組織工作模塊。
【授課對象】
計劃大力發(fā)展零售業(yè)務(wù)的國有銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)營銷
及管理人員,包括但不限于分行零售業(yè)務(wù)主管行長、支行零售信貸主管行長、客戶經(jīng)理
等。
【課程時長】4學(xué)時

【課程大綱】
|課程結(jié)構(gòu) |時長 |對應(yīng)案例 |
|一.親子客群特點及營銷要點解析 |60分鐘 | |
|(一)親子客群營銷目的 | | |
|1.通過吸引孩子注意力吸引家長 | | |
|2.通過客群傳播力不斷擴(kuò)大目標(biāo)客群影響力 | | |
|3.通過旅程陪伴打造終身服務(wù)品牌 | |案例:創(chuàng)一代與富二 |
|(二)親子客群的營銷機(jī)遇 | |代 |
|1.更顯著的1+N效應(yīng) | | |
|2.更多的營銷切入點 | |案例:座無虛席的結(jié) |
|3.更易營造的氛圍感 | |營典禮 |
|4.更強的促成機(jī)遇 | |案例:最好賺錢的四 |
|(三)親子客群營銷要點 | |類客群 |
|1.如何吸引家長的關(guān)注力 | |案例:母親節(jié)活動的 |
|(1)健康 | |感人場景 |
|(2)教育 | | |
|(3)家庭關(guān)系 | | |
|(4)展示 | | |
|(5)升學(xué)與就業(yè) | | |
|(6)財富的傳承 | |案例:焦慮的家長們 |
|2.如何吸引孩子的關(guān)注力 | |案例:孩子為啥不愿 |
|(1)興趣 | |意理我 |
|(2)伙伴 | |案例:笑傲江湖舞林 |
|(3)歸屬感 | |大賽 |
|(4)價值感 | | |
|3.客群分類 | | |
|(1)按照孩子年齡段劃分 | | |
|(2)按照父母受教育程度劃分 | |案例:不愿離場的英 |
|(3)按照家庭資產(chǎn)等級劃分 | |語教學(xué)活動 |
|4.營銷理念 | |案例:原生母愛 |
|(1)走進(jìn)客戶內(nèi)心 | |案例:海報設(shè)計師 |
|(2)營造持續(xù)互動氛圍 | | |
|(3)像抓副業(yè)一樣抓主業(yè) | | |
|(4)旅程式服務(wù)營銷 | |案例:癡與頑 |
|(5)峰值體驗 | | |
|5.營銷流程 | | |
|(1)客群梳理與錨定 | |案例:心不在焉的趙 |
|(2)目標(biāo)客群需求調(diào)查與分析 | |總監(jiān) |
|(3)目標(biāo)客群客戶活動體系建立 | |案例:家庭教育社群 |
|(4)線上+線下互動 | |案例:消除客戶戒備 |
|(5)產(chǎn)品配置營銷實施 | |心 |
|(6)跟蹤服務(wù) | | |
|6.親子客群活動應(yīng)避開的坑 | | |
|(1)雷同 | | |
|(2)散亂 | | |
| | | |
|(3)隔靴搔癢 | | |
|(4)秩序 | | |
|(5)安全 | | |
|(四)我們的業(yè)績從哪里來 | | |
|1.SWOT分析 | | |
|(1)優(yōu)勢 | |案例:過氣的“小小銀|
|(2)劣勢 | |行家” |
|(3)機(jī)遇 | |案例:拒絕參與活動 |
|(4)挑戰(zhàn) | |的最常見理由 |
|2.兩項必備的能力 | |案例:客戶為啥爽約 |
|3.我們的存在價值 | |案例:名家≠名場面 |
|4.客戶經(jīng)營的工作主旨 | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |案例:客戶邊增長邊 |
| | |流失的原因在哪里? |
| | | |
| | |案例:客戶為啥斤斤 |
| | |計較 |
| | |案例:自信的績優(yōu)客 |
| | |戶經(jīng)理 |
| | |案例:應(yīng)該成為口頭 |
| | |禪的營銷用語 |
|二.親子客群經(jīng)營具體工作技巧 |60分鐘 | |
|(一)從哪里找客戶 | | |
|1.存量個貸客戶 | |案例:紅火的寶媽群 |
|2.薪資代發(fā)客戶 | |案例:熟悉的陌生人 |
|3.存量理財/存款客戶 | | |
|4.商戶共享客戶 | | |
|5.周邊客戶 | |案例:十年麥考利 |
|(二)確定客群需求點 | | |
|1.嬰幼兒家長 | | |
|2.學(xué)齡前兒童及家長 | | |
|3.義務(wù)教育學(xué)生及家長 | | |
|4.高中學(xué)生及家長 | | |
|(三)客群活動方案設(shè)計 | | |
|1.系列化 | | |
|2.時間固定常態(tài)化 | | |
|3.主題吸引力 | | |
|4.線上+線下持續(xù)互動 | | |
|(四)資源的整合 | | |
|1.網(wǎng)點空間資源 | |案例:出國留學(xué)體驗 |
|2.品牌資源 | |季 |
|3.客戶資源 | |案例:不要小覷實習(xí) |
|4.合作資源 | |生 |
|5.眾籌機(jī)制 | | |
|(五)產(chǎn)品的沉浸式營銷 | |案例:保險營銷尺度 |
|1.活動主題引發(fā)產(chǎn)品關(guān)注 | |的拿捏 |
|2.擴(kuò)大痛點影響力 | | |
|3.保單利益整理與基金診斷切入客戶配置 | | |
|4.配置方案優(yōu)化觸發(fā)營銷動作 | | |
|(六)微社區(qū)營銷技巧 | | |
|1.微社群命名 | | |
|2.群規(guī)則建立與公布 | | |
|3.交流話題的厘定 | | |
|4.互動交流技巧 | | |
|5.注意事項 | | |
|(七)活動組織技巧 | |案例:線上繪畫大賽 |
|1.與客戶的三次接觸 | |群 |
|2.現(xiàn)場掌控 | | |
|(1)預(yù)熱期 | | |
|(2)講解期 | | |
|(3)操作期 | |案例:如何對待爽約 |
|(4)一對一交流期 | |客戶 |
|(5)結(jié)束期 | | |
|3.危機(jī)處理 | | |
|(1)矯情的家長 | | |
|(2)任性的孩子 | | |
|(3)叛逆的少年 | | |
|4.活動后跟蹤營銷動作 | |案例:確保人人喜笑 |
|(八)客戶檔案的建立與維護(hù) | |顏開 |
|(九)五類應(yīng)該記住的日子 | | |
|三.親子活動方案分享 |120分鐘| |
|(一)明日之星少兒理財俱樂部 | | |
|1.活動對象:本機(jī)構(gòu)貴賓客戶未成年子女(5-| | |
|17歲) | | |
|2.客群細(xì)分 | | |
|(1)按年齡:學(xué)齡前兒童,義務(wù)教育階段學(xué) | | |
|生,高中生 | | |
|(2)按愛好 | | |
|才藝組 | | |
|學(xué)業(yè)組 | | |
|游戲組 | | |
|3.活動設(shè)計 | | |
|(1)感恩系列 | | |
|“媽媽,您辛苦了”母親節(jié)珠寶設(shè)計活動 | | |
|“父愛如山”父親節(jié)繪畫活動 | | |
|感恩勵志夏令營 | | |
|(2)公益系列 | | |
|“讓我拉住你的手”殘疾兒童募捐活動 | | |
|“一起走過寒冬”溫暖包捐贈活動 | | |
|(3)才藝系列 | | |
|音樂欣賞沙龍 | | |
|社區(qū)藝術(shù)節(jié):參演指導(dǎo)與巡回演出 | | |
|笑傲江湖舞林大賽 | | |
|俱樂部周年慶典藝術(shù)展演 | | |
|(4)教育系列 | | |
|留學(xué)沙龍之:我在美國讀高中/我在英國讀大 | | |
|學(xué) | | |
|教育推廣:英才,從新加坡教育起步 | | |
|素質(zhì)提升:做自己生命的主人 | | |
|應(yīng)試教育:高考志愿填報交流會 | | |
|(5)游戲系列 | | |
|復(fù)活節(jié)彩蛋繪制 | | |
|“浪漫春日 彩繪帳篷”戶外親子活動 | | |
| | | |
|(二)跳蚤市場商業(yè)體驗活動 | | |
|1.活動對象:某分行三家網(wǎng)點周邊高端社區(qū)居| | |
|民未成年子女 | | |
|2.報名方式:網(wǎng)點報名。3-5個孩子組成一組 | | |
|設(shè)立一家商店,自行命名,推選出一位店長。| | |
|3.活動前準(zhǔn)備 | | |
|(1)各店店長提前來網(wǎng)點領(lǐng)取“營業(yè)執(zhí)照”并 | | |
|抽取攤位編號 | | |
|(2)各店準(zhǔn)備好貨物并給貨物清潔、消毒、 | | |
|定價 | | |
|(3)各店合伙人共同設(shè)計海報、廣告及推廣 | | |
|方案 | | |
|(4)提前打印收款二維碼 | | |
|4.活動當(dāng)天 | | |
|(1)按選定攤位擺放好貨品 | | |
|(2)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人致歡迎詞并宣布活動開始 | | |
|(3)2小時買賣活動 | | |
|(4)活動結(jié)束后評選“最佳小店”、“最佳親子| | |
|團(tuán)隊”、“最給力親友團(tuán)” | | |
|(5)引導(dǎo)孩子們做好場地清潔 | | |
|5.后續(xù)跟蹤 | | |
|(1)微信群心得交流 | | |
|(2)防范金融詐騙宣傳 | | |
|(3)金融產(chǎn)品導(dǎo)入 | | |
| | | |
|(三)財富大玩家活動 | | |
|1.活動對象:20組有初/高中子女的貴賓客戶 | | |
|家庭 | | |
|2.活動內(nèi)容 | | |
|客戶與子女共同參與財富增值游戲,體驗資產(chǎn)| | |
|配置的成就感 | | |
|3.活動流程 | | |
|(1)神秘邀約:制造活動名額的稀缺感 | | |
|(2)提前準(zhǔn)備:邀請客戶陪同孩子來網(wǎng)點領(lǐng) | | |
|取參賽秘笈,提前了解資產(chǎn)配置相關(guān)知識 | | |
|(3)活動參與:在限定時間內(nèi)通過資產(chǎn)配置 | | |
|贏得財富增值 | | |
|(4)財富贏家評選 | | |
|(5)資產(chǎn)配置相關(guān)產(chǎn)品介紹 | | |
|(6)微信群持續(xù)互動 | | |

 

周然老師的其它課程

課程主要內(nèi)容:《零售銀行的客群分層營銷與開發(fā)》主講:周然6-12課時授課對象:分行產(chǎn)品經(jīng)理、支行零售行長、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等崗位授課方式:營銷策略及技巧講解+工具介紹+圖表演示+案例分析,互動式教學(xué)。課程大綱/要點:零售銀行存量客戶的分層營銷策略與客群劃分1、基于客戶生命周期理念盤點客戶分層情況1)客戶經(jīng)營的目的與重要性2)客戶經(jīng)營的計劃制定及維護(hù)流程3)

 講師:周然詳情


《零售銀行的客群分析與經(jīng)營》課程大綱/要點:零售銀行客戶的客群劃分1)潛力客群挖掘及需求分析2)中高端客群挖掘及需求分析3)長尾客群挖掘及需求分析二、客群的價值解析與權(quán)益活動設(shè)計1、通過存量客戶數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析,完善客戶畫像及客戶細(xì)分1)CRM系統(tǒng)的客戶標(biāo)簽庫2)四類客群的價值解析素描企業(yè)主/個體工商戶價值解析素描老年客群的價值解析素描公職人員價值解析素描家

 講師:周然詳情


課程主要內(nèi)容:《客戶經(jīng)理理財產(chǎn)品綜合營銷能力提升》主講:周然12課時授課對象:支行長、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等一線營銷人員授課方式:營銷策略及技巧講解工具介紹圖表演示案例分析互動式教學(xué)。課程大綱/要點:一、資產(chǎn)配置專業(yè)知識1、財富管理資產(chǎn)配置基礎(chǔ)1)配置與投資的關(guān)系2)互動:投資的實質(zhì):投資千萬種,配置第一條2、資產(chǎn)配置實務(wù)1)資產(chǎn)配置的非財務(wù)信息分析結(jié)合五大生

 講師:周然詳情


課程主要內(nèi)容:《商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營》主講:周然授課對象:支行全體人員授課方式:方法及技巧講解+工具介紹+圖表演示+案例分析,互動式教學(xué)。課程大綱/要點:一、商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境分析1、基于客戶生命周期理念來認(rèn)識我們的客戶、盤點客戶分層情況1)客戶經(jīng)營的目的與重要性2)盤點客戶分層,形成完整的客戶經(jīng)營閉環(huán)3)破解客戶經(jīng)營中的兩大障礙2、金融同業(yè)經(jīng)營案例1)資產(chǎn)重配

 講師:周然詳情


課程主要內(nèi)容:《消費貸款基礎(chǔ)知識及營銷技巧》主講:周然6小時授課對象:貸款客戶經(jīng)理等一線營銷人員授課方式:營銷策略及技巧講解+工具介紹+圖表演示+案例分析,互動式教學(xué)。課程大綱/要點:正確認(rèn)識消費貸款1、零售消費貸款的基本概念2、常見消費貸款的類型及客群3、零售消費貸款在銀行業(yè)務(wù)中的重要作用二、個人汽車貸款1、個人汽車貸款的含義和分類2、個人汽車貸款的特征和

 講師:周然詳情


課程主要內(nèi)容:《資管新規(guī)下資產(chǎn)配置與產(chǎn)品營銷實務(wù)》主講:12課時授課對象:支行長、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等一線營銷人員授課方式:營銷策略及技巧講解工具介紹圖表演示案例分析互動式教學(xué)。課程大綱/要點:前言:資管新規(guī)下的理財合規(guī)銷售一、嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下的合規(guī)要義1.合規(guī)真的是業(yè)務(wù)發(fā)展的桎梏嗎(1)避免損失=創(chuàng)造價值(2)勤勉盡責(zé)=客戶信賴(3)適當(dāng)投資=專業(yè)體驗二、合規(guī)

 講師:周然詳情


課程主要內(nèi)容:《資管新規(guī)下資產(chǎn)配置》主講:周然6課時授課對象:支行長、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等一線營銷人員授課方式:營銷策略及技巧講解工具介紹圖表演示案例分析互動式教學(xué)。課程大綱/要點:一、頂尖零售銀行的資產(chǎn)配置理念1、資產(chǎn)配置的概念2、財富管理與資產(chǎn)配置3、財富管理與資產(chǎn)配置的目標(biāo)價值【案例分析】年薪30萬二胎中產(chǎn)家庭財富人生策略二、資產(chǎn)配置專業(yè)知識1、財富管

 講師:周然詳情


課程主要內(nèi)容:《資管新規(guī)下資產(chǎn)配置與產(chǎn)品營銷實務(wù)》主講:周然12課時授課對象:支行長、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等一線營銷人員授課方式:營銷策略及技巧講解工具介紹圖表演示案例分析互動式教學(xué)。課程大綱/要點:一、頂尖零售銀行的資產(chǎn)配置理念1、資產(chǎn)配置的概念2、財富管理與資產(chǎn)配置3、財富管理與資產(chǎn)配置的目標(biāo)價值【案例分析】年薪30萬二胎中產(chǎn)家庭財富人生策略二、資產(chǎn)配置專

 講師:周然詳情


課程主要內(nèi)容:《資深網(wǎng)點負(fù)責(zé)人數(shù)字化經(jīng)營能力提升》主講:周然6小時授課對象:分行中層管理、部門總、資深支行長、資深網(wǎng)點主任等管理人員授課方式:內(nèi)容講解+工具介紹+案例分析+討論演練,互動式教學(xué)。課程大綱/要點:一、網(wǎng)點數(shù)字化經(jīng)營管理理念及方式1、高執(zhí)行力團(tuán)隊是什么樣的?1)高執(zhí)行力團(tuán)隊的五個標(biāo)準(zhǔn)2)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中管理者的三種角色2、網(wǎng)點數(shù)字化經(jīng)營管理的四條主線

 講師:周然詳情


課程主要內(nèi)容:《中高端線上客戶維護(hù)及營銷技巧》主講:周然6-12課時課程背景:隨著大眾互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及,線上營銷逐步成為了高效觸達(dá)客戶且客戶最喜歡的溝通方式之一。各家金融機(jī)構(gòu)都急需建立一支既精通業(yè)務(wù)、又熟練掌握營銷技巧的線上營銷型人才隊伍,以作為網(wǎng)點營銷力量的互動和補充。本課程從銀行遠(yuǎn)程財富團(tuán)隊實際的業(yè)務(wù)需求出發(fā),結(jié)合優(yōu)秀銀行及券商同業(yè)的實戰(zhàn)案例,講授線上客

 講師:周然詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有