存量客戶盤活與維護管理(一天)
存量客戶盤活與維護管理(一天)詳細內(nèi)容
存量客戶盤活與維護管理(一天)
存量客戶盤活與維護管理
一、課程收益
? 學(xué)會將存量客戶進行識別分類,對不同類型的客戶采取差異化盤活策略;
? 學(xué)會發(fā)有質(zhì)量的盤活短信;
? 學(xué)會運用微信構(gòu)建自己的客戶網(wǎng)絡(luò),讓營銷工作事半功倍;
? 掌握扎實的電話營銷技巧,對首電、再電、常電的不同話術(shù)有靈活的運用;
? 掌握面談銷售技能,從獲得資格、界定需求、呈現(xiàn)方案、達成一致、后續(xù)服務(wù)
二、課程大綱
(一)存量客戶分類四象限
根據(jù)二八法制,20%的客戶為銀行貢獻了 80%的價值,這也告訴我們,不是所有的客戶都能為銀行創(chuàng)造高貢獻高收益,那么客戶經(jīng)理應(yīng)該如何在有限的時間內(nèi)創(chuàng)造盡可能大的績效?那就需要把 80%的時間用于維護那 20%的客戶,其中 20%的客戶有什么特征?是資產(chǎn)越高的就越優(yōu)質(zhì)嗎?其實未必!所以,客戶經(jīng)理做好存量客戶識別分類,能夠最大效用地用好自己的時間,同時獲得最大的收益。
1、 象限一——高產(chǎn)高效
案例:購買 100 萬基金的優(yōu)質(zhì)客戶
2、 象限二——低產(chǎn)高效
案例:絕非意外的 56 張有效信用卡
3、 象限三——高產(chǎn)低效
4、 象限四——低產(chǎn)低效
(二)盤活策略之短信先行
很多客戶因為長時間被銀行忽視,已經(jīng)習(xí)慣沒有客戶經(jīng)理維護的“自由”日子,突然又被客戶經(jīng)理聯(lián)絡(luò),心理不免有些疑惑,如果客戶經(jīng)理在與休眠客戶接觸的初期就開始介紹產(chǎn)品,必是犯了忌諱。所以,客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)從聯(lián)絡(luò)關(guān)系開始慢慢深入,漸漸過渡到服務(wù)關(guān)系。如何高效地與客戶建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系與服務(wù)關(guān)系呢?從短信開始…….
1、 不同類型客戶的短信編制
討論與互動:錯誤案例與正確案例解析
2、 群發(fā)短信與定制化短信的混合使用
3、 時間選擇有秘訣
4、 內(nèi)容的及時性與有效性需要斟酌
5、 為下一步行動做有效鋪墊
(三)盤活策略之微信開道
現(xiàn)在,微信已經(jīng)成為一種比短信更高效的營銷溝通方式,也正努力成為一種除電話以外最直接的通訊方式。從社交的角度來說,微信對于客戶經(jīng)理意義重大,客戶經(jīng)理可以通過微信與客戶聯(lián)系而不用考慮時間地點的限制,客戶經(jīng)理還可以通過客戶的朋友圈掌握獲取客戶的信息,了解客戶的性格、偏好、生活習(xí)慣等,省去很多 KYC 的工作,得到更精準(zhǔn)真實的答案,那么如何利用微信做好營銷呢?
1、 首先解決一個問題:怎么加客戶微信?
2、 在新媒體時代,摒棄傳統(tǒng)思維,學(xué)會高級“撩”客戶方法
思考:為什么你會持續(xù)關(guān)注某個微信公眾號或是微信好友?
3、 傳統(tǒng)微信營銷模式有什么弊端?為什么以前有效的方法現(xiàn)在行不通了?
4、 高效的微信營銷應(yīng)該做好哪三點?
1) 有趣有互動
2) 有料有收獲
3) 有情有觸動
5、 如何利用微信加強個人品牌的建立?
案例:一個銀行網(wǎng)紅的成功之道
6、 如何利用微信收集客戶信息?
案例:一條朋友圈獲得的重要啟示
(四)盤活策略之電話助攻
微信營銷的特點是見效慢效果好,對于見效慢這點,電話銷售可以起到很好的補充作用,電話銷售可以在最短的時間內(nèi)讓客戶知道自己,甚至可以邀約客戶來行。在面對陌生客戶時,每一次打電話的目的、內(nèi)容、技巧都有區(qū)別,弄錯一步,差之千里。
1、 高效電話9步曲
2、 電話邀約成功的關(guān)鍵因素
3、 不同情境話術(shù)提煉
4、 三輪電話邀約的步驟、層次、重點
5、 實戰(zhàn)演練:視頻糾偏+實景電話銷售
(五)盤活策略之面談溝通
在存量客戶盤活的各項策略中,面談溝通是最重要的步驟,也是決定客戶經(jīng)理最后是否能夠收獲忠誠客戶的關(guān)鍵所在。這也是為什么很多客戶經(jīng)理在做了大量的存量盤活鋪墊工作后,害怕“見光死”,擔(dān)心應(yīng)對不了見面的狀況反而抹煞了自己在微信、電話中給客戶留下的好印象。那么,如何能夠延續(xù)客戶對客戶經(jīng)理的好感和信任?如何在寒暄中就把握住談話的方向獲得關(guān)鍵信息?如何判知客戶需求并通過合理的提問幫助客戶界定清晰?如何利用人性的特點生動呈現(xiàn)解決方案并讓客戶接受和銘記?如何在達成一致階段順?biāo)浦鄱菑娂佑谌耍咳绾卧诤罄m(xù)的服務(wù)中收獲一個忠誠的客戶為下一次的見面和銷售埋下優(yōu)良的種子?
1、 獲得資格
1) 贏得好感——解決信任感差的問題
a) 樹立信任
b) 表現(xiàn)價值
c) 建立同盟
2) 怎么寒暄——解決如何掌握話題權(quán)的問題
2、 界定需求
1) 創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)——發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要
案例與討論:3 個真實故事,發(fā)現(xiàn)客戶的問題
2) 元邏輯——理財金字塔
分析:以上述 3 個案例為基礎(chǔ),學(xué)會系統(tǒng)整理客戶問題,界定客戶需求
3) 換位思考
4) 高效傾聽
5) 學(xué)會有效提問
3、 呈現(xiàn)方案
1) 無形語言 VS 有形語言
案例:兩種語言的 5 個實例對比
小組練習(xí):如何撰寫零售產(chǎn)品的有形語言
2) 給予不限于銀行范圍的解決辦法,讓解決方案更加豐滿
3) 強大的對比效應(yīng)
4、 達成一致
1) 歸納總結(jié)談話內(nèi)容
2) 把話題主動權(quán)留給自己,把選擇權(quán)留給客戶
3) 如何把兩大心理學(xué)效應(yīng)用于達成一致
4) 依舊有效的三大成交技巧
5、 跟進服務(wù)
1) 每一次售后復(fù)盤及現(xiàn)狀評估
2) 理財技術(shù)支持
案例:基金輕微虧損丟失的大客戶
3) 持續(xù)理財教育服務(wù)
6. 客戶財富管理
1)分析與記錄客戶屬性
2) 協(xié)助客戶設(shè)定目標(biāo)
3) 建立投資組合
4)止盈止損設(shè)定
5)追蹤投資組合績效
6)定期調(diào)整投資組合
周然老師的其它課程
《零售銀行的客群分層營銷與開發(fā)》 05.15
課程主要內(nèi)容:《零售銀行的客群分層營銷與開發(fā)》主講:周然6-12課時授課對象:分行產(chǎn)品經(jīng)理、支行零售行長、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等崗位授課方式:營銷策略及技巧講解+工具介紹+圖表演示+案例分析,互動式教學(xué)。課程大綱/要點:零售銀行存量客戶的分層營銷策略與客群劃分1、基于客戶生命周期理念盤點客戶分層情況1)客戶經(jīng)營的目的與重要性2)客戶經(jīng)營的計劃制定及維護流程3)
講師:周然詳情
《零售銀行的客群分析與經(jīng)營》 05.15
《零售銀行的客群分析與經(jīng)營》課程大綱/要點:零售銀行客戶的客群劃分1)潛力客群挖掘及需求分析2)中高端客群挖掘及需求分析3)長尾客群挖掘及需求分析二、客群的價值解析與權(quán)益活動設(shè)計1、通過存量客戶數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析,完善客戶畫像及客戶細分1)CRM系統(tǒng)的客戶標(biāo)簽庫2)四類客群的價值解析素描企業(yè)主/個體工商戶價值解析素描老年客群的價值解析素描公職人員價值解析素描家
講師:周然詳情
課程主要內(nèi)容:《客戶經(jīng)理理財產(chǎn)品綜合營銷能力提升》主講:周然12課時授課對象:支行長、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等一線營銷人員授課方式:營銷策略及技巧講解工具介紹圖表演示案例分析互動式教學(xué)。課程大綱/要點:一、資產(chǎn)配置專業(yè)知識1、財富管理資產(chǎn)配置基礎(chǔ)1)配置與投資的關(guān)系2)互動:投資的實質(zhì):投資千萬種,配置第一條2、資產(chǎn)配置實務(wù)1)資產(chǎn)配置的非財務(wù)信息分析結(jié)合五大生
講師:周然詳情
《商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營》 05.15
課程主要內(nèi)容:《商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營》主講:周然授課對象:支行全體人員授課方式:方法及技巧講解+工具介紹+圖表演示+案例分析,互動式教學(xué)。課程大綱/要點:一、商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境分析1、基于客戶生命周期理念來認識我們的客戶、盤點客戶分層情況1)客戶經(jīng)營的目的與重要性2)盤點客戶分層,形成完整的客戶經(jīng)營閉環(huán)3)破解客戶經(jīng)營中的兩大障礙2、金融同業(yè)經(jīng)營案例1)資產(chǎn)重配
講師:周然詳情
《消費貸款基礎(chǔ)知識及營銷技巧》 05.15
課程主要內(nèi)容:《消費貸款基礎(chǔ)知識及營銷技巧》主講:周然6小時授課對象:貸款客戶經(jīng)理等一線營銷人員授課方式:營銷策略及技巧講解+工具介紹+圖表演示+案例分析,互動式教學(xué)。課程大綱/要點:正確認識消費貸款1、零售消費貸款的基本概念2、常見消費貸款的類型及客群3、零售消費貸款在銀行業(yè)務(wù)中的重要作用二、個人汽車貸款1、個人汽車貸款的含義和分類2、個人汽車貸款的特征和
講師:周然詳情
課程主要內(nèi)容:《資管新規(guī)下資產(chǎn)配置與產(chǎn)品營銷實務(wù)》主講:12課時授課對象:支行長、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等一線營銷人員授課方式:營銷策略及技巧講解工具介紹圖表演示案例分析互動式教學(xué)。課程大綱/要點:前言:資管新規(guī)下的理財合規(guī)銷售一、嚴監(jiān)管環(huán)境下的合規(guī)要義1.合規(guī)真的是業(yè)務(wù)發(fā)展的桎梏嗎(1)避免損失=創(chuàng)造價值(2)勤勉盡責(zé)=客戶信賴(3)適當(dāng)投資=專業(yè)體驗二、合規(guī)
講師:周然詳情
《資管新規(guī)下資產(chǎn)配置》 05.15
課程主要內(nèi)容:《資管新規(guī)下資產(chǎn)配置》主講:周然6課時授課對象:支行長、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等一線營銷人員授課方式:營銷策略及技巧講解工具介紹圖表演示案例分析互動式教學(xué)。課程大綱/要點:一、頂尖零售銀行的資產(chǎn)配置理念1、資產(chǎn)配置的概念2、財富管理與資產(chǎn)配置3、財富管理與資產(chǎn)配置的目標(biāo)價值【案例分析】年薪30萬二胎中產(chǎn)家庭財富人生策略二、資產(chǎn)配置專業(yè)知識1、財富管
講師:周然詳情
課程主要內(nèi)容:《資管新規(guī)下資產(chǎn)配置與產(chǎn)品營銷實務(wù)》主講:周然12課時授課對象:支行長、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等一線營銷人員授課方式:營銷策略及技巧講解工具介紹圖表演示案例分析互動式教學(xué)。課程大綱/要點:一、頂尖零售銀行的資產(chǎn)配置理念1、資產(chǎn)配置的概念2、財富管理與資產(chǎn)配置3、財富管理與資產(chǎn)配置的目標(biāo)價值【案例分析】年薪30萬二胎中產(chǎn)家庭財富人生策略二、資產(chǎn)配置專
講師:周然詳情
課程主要內(nèi)容:《資深網(wǎng)點負責(zé)人數(shù)字化經(jīng)營能力提升》主講:周然6小時授課對象:分行中層管理、部門總、資深支行長、資深網(wǎng)點主任等管理人員授課方式:內(nèi)容講解+工具介紹+案例分析+討論演練,互動式教學(xué)。課程大綱/要點:一、網(wǎng)點數(shù)字化經(jīng)營管理理念及方式1、高執(zhí)行力團隊是什么樣的?1)高執(zhí)行力團隊的五個標(biāo)準(zhǔn)2)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中管理者的三種角色2、網(wǎng)點數(shù)字化經(jīng)營管理的四條主線
講師:周然詳情
《中高端客戶線上客戶維護及營銷技巧》 05.15
課程主要內(nèi)容:《中高端線上客戶維護及營銷技巧》主講:周然6-12課時課程背景:隨著大眾互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及,線上營銷逐步成為了高效觸達客戶且客戶最喜歡的溝通方式之一。各家金融機構(gòu)都急需建立一支既精通業(yè)務(wù)、又熟練掌握營銷技巧的線上營銷型人才隊伍,以作為網(wǎng)點營銷力量的互動和補充。本課程從銀行遠程財富團隊實際的業(yè)務(wù)需求出發(fā),結(jié)合優(yōu)秀銀行及券商同業(yè)的實戰(zhàn)案例,講授線上客
講師:周然詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204