《銀行新員工角色定位與職業(yè)生涯規(guī)劃》
培訓(xùn)講師:趙潔
講師背景:
趙潔——職場(chǎng)管理效能提升專家l10年+某國有銀行總行學(xué)習(xí)與發(fā)展資深顧問l3年知名互聯(lián)網(wǎng)公司人才培養(yǎng)與發(fā)展負(fù)責(zé)人l8年業(yè)務(wù)型內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)管理人才培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)l版權(quán)課:職引力系列?研發(fā)導(dǎo)師與培訓(xùn)導(dǎo)師l版權(quán)課:銀行業(yè)務(wù)型內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目?研發(fā)導(dǎo)師與培訓(xùn)導(dǎo)師 詳細(xì)>>
《銀行新員工角色定位與職業(yè)生涯規(guī)劃》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行新員工角色定位與職業(yè)生涯規(guī)劃》
課程名稱:《銀行新員工角色定位與職業(yè)生涯規(guī)劃》
主講:趙潔老師6課時(shí)
課程背景:
新生代員工進(jìn)入職場(chǎng),
他們好奇、個(gè)性、自由、具有創(chuàng)造性,但同時(shí)也有一些新員工有抗壓能力較差、責(zé)任心
較差、“任性”等特點(diǎn). 當(dāng)新生代員工與強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、規(guī)范與權(quán)責(zé)的金融行業(yè)融合時(shí),
對(duì)管理者和新員工都提出了很大的挑戰(zhàn).
新員工需要在理清職場(chǎng)不適應(yīng)狀態(tài)背后,自己需要擁有主動(dòng)接納和改變的信念,以積極
的狀態(tài)投入職場(chǎng).《角色定位與職業(yè)生涯規(guī)劃》課程從如何進(jìn)行個(gè)人“角色定位”開始,圍繞
如何“扮演”好各種角色、職業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展曲線—自我驅(qū)動(dòng)的金字塔模式等,致力于幫助新生
代員工:
——清晰初入職場(chǎng)的角色定位及每種角色的要求
——掌握每種角色要求的態(tài)度、知識(shí)和技巧
——更好的了解自己的優(yōu)勢(shì), 在工作中發(fā)揮和運(yùn)用個(gè)人優(yōu)勢(shì)
——探尋職業(yè)發(fā)展的方向, 開啟全新職業(yè)思維模式與高效成長(zhǎng)
——找到職業(yè)自驅(qū)力, 實(shí)現(xiàn)個(gè)人成就和組織績(jī)效的雙贏
課程對(duì)象:銀行新員工
課程大綱/要點(diǎn):
互動(dòng)導(dǎo)入: “幸福人生拍賣會(huì)”
思考與討論: 工作中的我,生活中的我和未來的我?
第一講:職業(yè)發(fā)展基石——角色定位
一、銀行新員工角色認(rèn)知問題
1. 問題一:我在哪里
案例:“好學(xué)生未必成為好員工“
2. 問題二:我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么?
案例:“為什么“挨罵”的總是我”
3. 問題三:企業(yè)團(tuán)隊(duì)有哪些規(guī)則?
案例:“老*不干了!“
4. 總結(jié): 新員工如何應(yīng)對(duì)角色變化
? 工具: 心理學(xué)ABC模型
? 練習(xí): 基于真實(shí)場(chǎng)景的思維模式轉(zhuǎn)換
二、常見銀行新員工的角色定位
1. 學(xué)習(xí)者
? 信息庫的建立—知識(shí)學(xué)習(xí)
? 修道場(chǎng)的搭建—技能提升
? 向標(biāo)桿學(xué)習(xí)—找、抄、超、潮
2. 執(zhí)行者
? 被上司安排工作時(shí)的正確姿態(tài)—使命必達(dá)
? 4個(gè)步驟, 教你如何有效確認(rèn)工作任務(wù)
3. 溝通者
? 向上匯報(bào)的原則
? 平級(jí)的溝通--基于4P的溝通策略
? 溝通中的自我情緒控制與識(shí)別他人情緒
第二講:銀行新員工職業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展曲線—自我驅(qū)動(dòng)的金字塔模式
一、 走進(jìn)職業(yè)生涯規(guī)劃--職業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展曲線圖
? 案例分享: “人生的兩條成長(zhǎng)線”
? 實(shí)線: 逐步實(shí)現(xiàn)晉升規(guī)劃
? 虛線: 聚焦專業(yè)、拒絕誘惑、持續(xù)堅(jiān)持
二、如何踐行職業(yè)生涯規(guī)劃—職業(yè)發(fā)展金字塔模式
導(dǎo)入: 職業(yè)規(guī)劃首先是自我管理的過程
1. 清晰個(gè)人優(yōu)勢(shì), 構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力
? 識(shí)別優(yōu)勢(shì)的四個(gè)線索
? 工作中運(yùn)用你的優(yōu)勢(shì), 擴(kuò)大你的優(yōu)勢(shì)影響
? 利用優(yōu)勢(shì), 找到你的職業(yè)錨
2 、制定發(fā)展目標(biāo), 變現(xiàn)職業(yè)結(jié)果
思考: 如何在職場(chǎng)中“變現(xiàn)”職業(yè)結(jié)果?
? 銀行家的職業(yè)精神—持久的成長(zhǎng)動(dòng)力
? 制定個(gè)人長(zhǎng)期&短期發(fā)展目標(biāo)
? 做有“技能”有“方法”的銀行人
3、筑起壁壘, 建立職業(yè)品牌
? 職業(yè)形象
? 筑起管理能力、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的壁壘
? 三個(gè)驅(qū)動(dòng),提升職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
4 . 職業(yè)生涯初期反思
? 不愿擔(dān)當(dāng)
? 頻繁換崗、跳槽
? 情緒化應(yīng)對(duì)職場(chǎng)沖突
? 只應(yīng)付事務(wù),沒有總結(jié)、建構(gòu)
第三講: 新員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)操
分享: 我的職場(chǎng)我做主
? 制定職業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃
? 設(shè)置檢查點(diǎn)
? 調(diào)整執(zhí)行
趙潔老師的其它課程
《情商塑造與非暴力溝通》 03.26
課程名稱:《情商塑造與非暴力溝通》主講:趙潔老師6課時(shí)課程背景:在工作和生活中,情商發(fā)揮著重要的作用,面對(duì)快節(jié)奏的生活,高負(fù)荷的工作和復(fù)雜的人際關(guān)系,沒有較高的EQ難以獲得成功,情商(EQ)會(huì)影響智商(IQ)的發(fā)揮。它是組織和個(gè)人進(jìn)行社會(huì)活動(dòng)的高效潤(rùn)滑劑,有助于提升人際關(guān)系.溝通是企業(yè)人員最重要的基本技能,企業(yè)員工工作內(nèi)容中大部分的時(shí)間都是與他人進(jìn)行溝通,將
講師:趙潔詳情
課程名稱:《極致溝通,基于工作場(chǎng)景的職場(chǎng)溝通技巧》主講:趙潔老師12課時(shí)課程背景:溝通是企業(yè)人員最重要的基本技能,企業(yè)員工工作內(nèi)容中大部分的時(shí)間都是與他人進(jìn)行溝通,而如果企業(yè)間溝通不暢可能導(dǎo)致員工大量工作重復(fù),積極性下降,不愿承擔(dān)責(zé)任,部門之間相互推諉。商業(yè)環(huán)境下能簡(jiǎn)明、有效的交代自己的意思,又能清楚地了解別人的用意,并且能讓他人積極的配合你的工作,就會(huì)極大
講師:趙潔詳情
《基于目標(biāo)的跨部門溝通》 03.26
課程名稱:《基于目標(biāo)的跨部門溝通》主講:趙潔老師6課時(shí)課程背景:溝通能力的好壞,直接影響著每個(gè)人在人生事業(yè)上的發(fā)展!因低效溝通而造成低效管理,嚴(yán)重削弱了組織內(nèi)部效率!為什么跨部門溝通總是障礙重重?什么是我們期望的溝通效果?如何使溝通變得更加有效?低效溝通問題的癥結(jié)又在哪里呢?針對(duì)以上問題,本課程系統(tǒng)介紹基于目標(biāo)的跨部門溝通的相關(guān)基礎(chǔ)理論和分析方法,通過個(gè)性化
講師:趙潔詳情
《基于工作場(chǎng)景的向上管理》 03.26
課程名稱:《基于工作場(chǎng)景的向上管理》主講:趙潔老師12課時(shí)課程收益:本課程通過場(chǎng)景式授課方式,全面解析職場(chǎng)中的上下級(jí)關(guān)系以及如何建立和諧的上下級(jí)關(guān)系,通過學(xué)習(xí)你將獲得:學(xué)會(huì)構(gòu)建和諧的上下級(jí)關(guān)系與上司共贏,能夠輔佐不同類型的上司,成為上司信任和依賴的對(duì)象正確匯報(bào)工作,搭起與上司有效溝通的橋梁通過有效的向上管理,完成從“透明人”到“不可替代者”的過渡從被管理者變
講師:趙潔詳情
課程名稱:《工作匯報(bào),讓你的上司點(diǎn)頭稱贊》主講:趙潔老師6課時(shí)課程背景:談起工作匯報(bào),是否有如下場(chǎng)景在腦海中飄過:匯報(bào)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)常會(huì)不耐煩,總讓你撿主要的說寫的文案/總結(jié),上司就是不滿意,一遍遍返工上司臉一板你就緊張,身體僵硬,表情也不自然了臨時(shí)被叫去做匯報(bào),啰嗦了半天沒有重點(diǎn),思路混亂做為一個(gè)職場(chǎng)人士,我們每一個(gè)人都要認(rèn)識(shí)到:工作匯報(bào)不是一種形式,它也是工作
講師:趙潔詳情
課程名稱:《銀行新員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》主講:趙潔老師12課時(shí)課程背景:新員工是企業(yè)的新鮮血液。新員工能夠給企業(yè)帶來新的活力。但新員工在進(jìn)入企業(yè)伊始,都會(huì)碰到各種各樣的問題和疑惑,主要問題有以下幾點(diǎn):1.如何快速完成角色轉(zhuǎn)變2.如何適應(yīng)新的工作?3.如何與同事建立起融洽的人際關(guān)系?4.如何有效接受工作任務(wù)5.如何與上司建立信任…….綜合以上因素,新員工的培訓(xùn)
講師:趙潔詳情
課程名稱:《“共生”時(shí)代下的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升》主講:趙潔老師6課時(shí)課程背景:作為職業(yè)者,你是否出現(xiàn)過這樣的狀況:疲憊、焦慮、陷入職業(yè)倦怠不喜歡也不享受自己的工作不清楚工作到底能帶給自己的職業(yè)回報(bào)總是找不到在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值如何獲取公司信任和職業(yè)機(jī)會(huì)……如果是這樣,您很有必要在喪失對(duì)于這份工作的全部熱情之前,去喚醒職業(yè)熱情、重塑工作動(dòng)力.《“共生”時(shí)代下的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
講師:趙潔詳情
趙潔——職場(chǎng)管理效能提升專家4081145571510年+某國有銀行總行學(xué)習(xí)與發(fā)展資深顧問3年知名互聯(lián)網(wǎng)公司人才培養(yǎng)與發(fā)展負(fù)責(zé)人8年業(yè)務(wù)型內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)管理人才培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)版權(quán)課:職引力系列?研發(fā)導(dǎo)師與培訓(xùn)導(dǎo)師版權(quán)課:銀行業(yè)務(wù)型內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目?研發(fā)導(dǎo)師與培訓(xùn)導(dǎo)師專業(yè)背景交通銀行總行十佳金牌講師總行級(jí)管理及后備培養(yǎng)與發(fā)展項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人總行級(jí)“老總上講臺(tái)”項(xiàng)目、輔導(dǎo)上百名
講師:趙潔詳情
課程名稱:《職場(chǎng)榮耀——職場(chǎng)效能提升》主講:趙潔老師6課時(shí)課程背景:企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),就是企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)。員工的職業(yè)化程度和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是決定組織戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。我們可以看到很多的企業(yè),由于職業(yè)化思維和職場(chǎng)工作技巧缺乏,造成員工效率低下、缺乏對(duì)組織和工作的認(rèn)同,忠誠度較低。公司的業(yè)務(wù)下滑或者增長(zhǎng)困難,客戶滿意度降低等等。為了幫助企業(yè)提升組織戰(zhàn)斗力,提升員工的職業(yè)素
講師:趙潔詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194