《“換境“——基于心理分析的場(chǎng)景化全真溝通體驗(yàn)課堂》
《“換境“——基于心理分析的場(chǎng)景化全真溝通體驗(yàn)課堂》詳細(xì)內(nèi)容
《“換境“——基于心理分析的場(chǎng)景化全真溝通體驗(yàn)課堂》
課程名稱(chēng)《“暖心”窗口零摩擦——柜面溝通全真體驗(yàn)課堂》
講師:唐曉婷12課時(shí)
【課程對(duì)象】 窗口服務(wù)人員、大堂經(jīng)理【課程收益】 打造“暖心”名片、直擊溝通本質(zhì)、掌握溝通技能、夯實(shí)服務(wù)能力
【課程背景】在行業(yè)細(xì)分、行業(yè)產(chǎn)品形態(tài)日趨同質(zhì)化、可選擇服務(wù)商增多的背景之下,“服務(wù)溝通”也從過(guò)往的“軟性能力”定位,向全面綜合的多元能力方向發(fā)展。
服務(wù)窗口作為每個(gè)單位的“第一張名片“,是客戶(hù)服務(wù)的直接接觸者。既要承載“高大上”的金融行業(yè)熟悉,又要“接地氣”的面對(duì)”家長(zhǎng)里短“各類(lèi)客戶(hù)。
一句話(huà)讓人笑,一句話(huà)讓人跳,光有“服務(wù)意識(shí)”還不夠“令人愉悅的溝通能力”其實(shí)也有“套路”。
客戶(hù)有情緒怎么處理?
客戶(hù)的需求做不到怎么回答?
怎么說(shuō)才能把“專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)”翻譯成”通俗易懂“?
這些窗口服務(wù)人員每天面對(duì)的話(huà)題,到底怎么說(shuō)才能”毫不費(fèi)力、又貼心到位“?
同樣的,單從服務(wù)溝通講溝通,顯然是缺乏“大畫(huà)面”的。攫取窗口服務(wù)真實(shí)案例,以“人性化解讀”、“流程再造”、“觀點(diǎn)碰撞”的方式,多維度分析如何“做到”、“做成”、“做好”,將心理學(xué)的基本分析與溝通模式引入課程,提升學(xué)員剖析問(wèn)題、解決問(wèn)題、舉一反三處理問(wèn)題的能力。
【課程大綱】:
服務(wù)對(duì)象與工作場(chǎng)域解讀
窗口服務(wù)的特點(diǎn)分析
服務(wù)形態(tài)——無(wú)形付出、保留記憶、不可召回、綜合感性
服務(wù)的對(duì)象特點(diǎn):生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)發(fā)生、雙方位于現(xiàn)場(chǎng)
窗口服務(wù)的是各類(lèi)制度、規(guī)則的承載者——到位不越位,溝通有邊界
強(qiáng)調(diào)”好好溝通“是自我保護(hù)的重要技能與保障
新增模塊:
心理增能——”溝通“的本質(zhì)是對(duì)差異性的接受與適應(yīng)
心理維度解讀
原生家庭與思維的底層差異分析
梅拉賓法則的運(yùn)用與解析
清晰表達(dá)的多維度訓(xùn)練
口齒清(表達(dá))、邏輯清(調(diào)理)、頭腦清(文化)
游戲:《只言片語(yǔ)》
認(rèn)知維度解讀
“敘事療法”重塑“三觀”
重新定義溝通
空間、時(shí)間、人物多維度切換,客觀看待工作
認(rèn)知是“解讀”了的故事,比事情更重要的,是您解讀它的方式。
體驗(yàn):10歲、20歲壓力籮筐訓(xùn)練
性格分析與應(yīng)對(duì)模式
重新定義“溝通”
學(xué)會(huì)”溝通“不僅僅有利于工作
時(shí)代背景分析
我們身處在一個(gè)具備充分流動(dòng)性、個(gè)人價(jià)值展現(xiàn)方式日趨多元的時(shí)代。一生中的行業(yè)、崗位或可能經(jīng)歷多次調(diào)整,自我的素養(yǎng),學(xué)習(xí)能力會(huì)逐漸成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。
窗口從業(yè)服務(wù)能力與業(yè)務(wù)能力間關(guān)系的解讀
案例:央視記者與直播主播
溝通的路徑與要領(lǐng)
客戶(hù)溝通的基本原則
溝通與人際關(guān)系的處理
日??蛻?hù)關(guān)系的維護(hù)——客戶(hù)心理賬戶(hù)建立
溝通的四要訣:望、聞、問(wèn)、切
溝通四寶:點(diǎn)頭、贊美、微笑、謝謝
讓你的溝通因人而異
個(gè)性化溝通的信息收集與反饋
案例:酸橘子和甜橘子
導(dǎo)致溝通阻礙的原因
知識(shí)儲(chǔ)備、信息差異、個(gè)人喜好、需求階段等
溝通體驗(yàn):無(wú)語(yǔ)言排序
溝通的基本技巧
傾聽(tīng)的藝術(shù)
為什么要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)、聽(tīng)的層次、積極聆聽(tīng)的原則、積極聆聽(tīng)的四個(gè)技巧
表達(dá)的技巧
對(duì)事不對(duì)人、就事論事、一致性表達(dá)、多提建議少提主張
“經(jīng)濟(jì)高效”的溝通核心——共情溝通模式
人們需要的是答案還是理解?
人們何時(shí)會(huì)愿意聽(tīng)我們的答案?
人們聽(tīng)“答案”的同時(shí),TA需要的到底是什么?
回饋的方式
有效反饋、正面認(rèn)知、修正性反饋、面的反饋、沒(méi)有反饋
視頻解讀:溝通的氛圍及技術(shù)點(diǎn)
溝通的傳遞方式
非言語(yǔ)性信息溝通渠道
手勢(shì)、 臉部表情、眼神、姿態(tài)、 聲音
語(yǔ)言性溝通
溝通的方向性
向上溝通——尊敬、簡(jiǎn)約、時(shí)間、場(chǎng)合、不問(wèn)不多說(shuō)等
案例:請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷(xiāo)的場(chǎng)景選擇
平級(jí)溝通——尊重、協(xié)同、語(yǔ)氣、內(nèi)容、清晰
案例:客戶(hù)活動(dòng)舉辦的前中后臺(tái)協(xié)同
向下溝通——明確、節(jié)點(diǎn)、示范、舉例、轉(zhuǎn)換角度等
案例:實(shí)習(xí)生購(gòu)買(mǎi)A4紙
客戶(hù)溝通——精準(zhǔn)、人性把握、性格、圍繞主題等
案例:購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后反悔的協(xié)同溝通
柜面溝通場(chǎng)景模擬
高頻溝通場(chǎng)景模擬(前期準(zhǔn)備)
一致性表達(dá)訓(xùn)練
技術(shù)點(diǎn)模擬及解析
溝通場(chǎng)景中核心環(huán)節(jié)分析
溝通環(huán)節(jié)規(guī)范與心理解讀
場(chǎng)景規(guī)范及沉淀(場(chǎng)景展示環(huán)節(jié))
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基于心理分析的跨部門(mén)溝通 03.19
基于心理與角色分析的跨部門(mén)溝通課時(shí):6H講師:唐曉婷【課程背景】在行業(yè)細(xì)分、行業(yè)產(chǎn)品形態(tài)日趨同質(zhì)化、可選擇服務(wù)商增多的背景之下,“服務(wù)溝通”也從過(guò)往的“軟性能力”定位,向全面綜合的多元能力方向發(fā)展。一句話(huà)讓人笑,一句話(huà)讓人跳,光有“溝通意識(shí)”還不夠“令人愉悅的溝通能力”其實(shí)也有“套路”。部門(mén)間的專(zhuān)業(yè)背景不同,人員的性格特質(zhì)、溝通模式不同,怎么處理?對(duì)于具體事
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談資賦能:人際關(guān)系遞進(jìn)與溝通藝術(shù)講師:唐曉婷6H第一階:溝通的方向與形態(tài)一、溝通的常用場(chǎng)域及心理模式分析下行溝通——組織內(nèi)部自上而下的溝通要點(diǎn)解讀:清晰、及時(shí)、統(tǒng)一、規(guī)范推薦小貼士:以“定量”詞匯替代“模糊感受”上行溝通——組織內(nèi)部自下而上的溝通要點(diǎn)解讀:場(chǎng)合、情境、態(tài)度、邏輯視頻分享:陳平說(shuō)服劉邦推薦小貼士:適度記錄中的“回應(yīng)”與心理姿態(tài)平行溝通——同級(jí)別
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《完美起點(diǎn)——角色轉(zhuǎn)換與職場(chǎng)勝任力構(gòu)建》課程收益:幫助職場(chǎng)新人樹(shù)立正確的職場(chǎng)認(rèn)知;明確高效能人士應(yīng)該具有的心態(tài)和意識(shí);通過(guò)能力管理打造職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;幫助員工拆解工作要求的具體三大維度,助力職業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展;教會(huì)員工如何精準(zhǔn)把握領(lǐng)導(dǎo)需求,準(zhǔn)確接收工作任務(wù)事半功倍;幫助員工學(xué)會(huì)看向未來(lái),提高工作激情與動(dòng)力,助力職場(chǎng)能力快速提升;課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程方式:
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“氣度威儀大業(yè)四方”——領(lǐng)導(dǎo)干部的禮儀領(lǐng)導(dǎo)力講師:唐曉婷(6H)禮儀概覽——三橫三縱看禮儀禮貌、禮節(jié)、禮儀禮貌:是語(yǔ)言的踐行,是習(xí)慣的養(yǎng)成◆點(diǎn)頭、微笑背后的心理解讀禮節(jié):文化沉淀和社會(huì)經(jīng)歷的體現(xiàn),是“不約定”卻也“俗成”的文化認(rèn)同禮儀:是全部經(jīng)歷、性格、文化蒙熏的沉淀儀態(tài)、儀式、儀軌儀態(tài):成功人士的儀態(tài)賞析,是值得信賴(lài)的根基◆中外文化對(duì)儀態(tài)的解讀“高能量身體
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國(guó)學(xué)浸潤(rùn)下的內(nèi)在動(dòng)力提升——壓力管理與效能提升講師:唐曉婷6H課程收益:1)拓寬視野與著眼點(diǎn)——從的傳統(tǒng)文化的養(yǎng)分中,辯證看待“順境”、“逆境”2)宏觀的視角看責(zé)任——基因、天賦、小我、大我、無(wú)我的進(jìn)階與現(xiàn)實(shí)行動(dòng)3)對(duì)照積極心理學(xué)研究成果,融合國(guó)學(xué)經(jīng)典——提高自身“心理資本““反內(nèi)耗”4)以“君子之風(fēng)“嘗試心態(tài),保持與客戶(hù)的積極鏈接課程大綱:情緒管理的內(nèi)、外
講師:唐曉婷詳情
課程名稱(chēng):《消費(fèi)心理分析與情商管理——“開(kāi)”心的藝術(shù)》主講:唐曉婷老師1天【課程背景】:“累”的不會(huì),會(huì)的不“累”,“業(yè)務(wù)能力強(qiáng)不等于管理高手”,這兩個(gè)突出而現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題在職場(chǎng)中屢見(jiàn)不鮮。人性的進(jìn)化,是很慢長(zhǎng)的過(guò)程,而管理的直接對(duì)象又是“人”,如何看人?以怎樣的維度去認(rèn)識(shí)人?如何溝通才能說(shuō)服人?如何去做“管”好人?然而,以管理學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)的多維視角進(jìn)行剖析
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《金融從業(yè)人員幸福力提升》 03.18
課程名稱(chēng):《金融從業(yè)人員幸福力提升》主講:唐曉婷老師6課時(shí)【課程背景】:隨著金融行業(yè)的蓬勃發(fā)展,各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生,因其整體從業(yè)人員素質(zhì)高、平均薪資高等特點(diǎn),一直為各類(lèi)名校畢業(yè)生及職場(chǎng)精英人士職業(yè)發(fā)展首選。與此同時(shí),近年來(lái)金融新規(guī)頻出,對(duì)各類(lèi)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員解讀新規(guī)、適應(yīng)新模式、開(kāi)展新業(yè)務(wù)提出了頗高的綜合要求。轉(zhuǎn)型發(fā)展所產(chǎn)生的調(diào)整周期中,如何“蓄力”,夯實(shí)從業(yè)
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課程名稱(chēng):《積極視角看“壓力”——職業(yè)化情緒管理與壓力舒緩》主講:唐曉婷老師6課時(shí)【課程背景】:金融行業(yè)因其整體從業(yè)人員素質(zhì)高、平均薪資高等特點(diǎn),一直為各類(lèi)名校畢業(yè)生及職場(chǎng)精英人士職業(yè)發(fā)展首選。與此同時(shí),金融行業(yè)節(jié)奏快、綜合素養(yǎng)要求高、壓力相對(duì)較大也是一個(gè)客觀存在的現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐及觀察,在符合基本入選標(biāo)準(zhǔn)(學(xué)歷、學(xué)位、專(zhuān)業(yè)、院校級(jí)別等)基礎(chǔ)后,個(gè)人的生
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