《高效倉儲(chǔ)規(guī)范與物料管理》

  培訓(xùn)講師：劉朝陽

講師背景：
劉朝陽老師——供應(yīng)鏈管理與采購實(shí)戰(zhàn)專家?曾任京東集團(tuán)招采運(yùn)營總監(jiān)?曾任寶豐能源集團(tuán)供應(yīng)鏈架構(gòu)管理總監(jiān)事?曾任聯(lián)想集團(tuán)全球供應(yīng)鏈項(xiàng)目經(jīng)理?曾任VESTAS(維斯塔斯中國)風(fēng)電系統(tǒng)亞太區(qū)供應(yīng)鏈經(jīng)理?曾任ALSTOM(阿爾斯通)熱力服務(wù)國際采購及 詳細(xì)>>

劉朝陽
    課程咨詢電話：

《高效倉儲(chǔ)規(guī)范與物料管理》詳細(xì)內(nèi)容

《高效倉儲(chǔ)規(guī)范與物料管理》

高效倉儲(chǔ)規(guī)范與物料管理
主講：劉朝陽
【課程背景】
中國制造經(jīng)過30多年的長足發(fā)展與進(jìn)步，而今正面臨前所未有的市場變化和競爭挑戰(zhàn)。企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)已到了非常關(guān)鍵的時(shí)刻，只有通過提升軟性效能、實(shí)現(xiàn)差異化和可持續(xù)發(fā)展。
工業(yè)4.0時(shí)代的三大主題—智能工廠、智能生產(chǎn)和智能物流，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展提供了方向和要求。精益?zhèn)}儲(chǔ)管理是智能物流的重要組成部分，為智能工廠的建設(shè)和智能生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)提供了有效的連接和保障。
倉儲(chǔ)運(yùn)作效能直接影響著企業(yè)運(yùn)營成本和運(yùn)作效率。倉儲(chǔ)擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的各種物品的收發(fā)、儲(chǔ)存、保管、保養(yǎng)、控制、監(jiān)督和保證及時(shí)供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)和銷售經(jīng)營需要等多種職能。
由此，本課程從理論到實(shí)踐、從案例到工具、從系統(tǒng)到細(xì)節(jié)，將倉儲(chǔ)高效運(yùn)作的關(guān)鍵管控內(nèi)容歸納為5個(gè)方面與學(xué)員共同探討，以期能在倉儲(chǔ)運(yùn)作和管理決策上為各學(xué)員的實(shí)踐而助力。
【課程價(jià)值】
知識(shí)目標(biāo)：
全面了解高效倉儲(chǔ)管理體系內(nèi)容
理清知識(shí)體系、掃除盲點(diǎn)、澄清誤點(diǎn)、貫通鏈接點(diǎn)
技能目標(biāo)：
掌握高效倉儲(chǔ)管理的應(yīng)用場景和適用原則
明析關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在實(shí)踐中問題點(diǎn)，并能有效規(guī)避和解決現(xiàn)行問題
效能目標(biāo)：
鞏固基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的實(shí)踐與操作能力
達(dá)到能結(jié)合本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，舉一反三地持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)、提高創(chuàng)新能力
【課程對(duì)象】倉儲(chǔ)部經(jīng)理/總監(jiān)；供應(yīng)鏈部、采購部、物控部、物流部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部及資產(chǎn)管理部與倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的管理人員；經(jīng)營分析部的管理人員等；
【課程時(shí)長】1天
【課程大綱】
第一部分 高效倉儲(chǔ)管理是智能化和精益化的有效融合
【案例導(dǎo)入】
倉儲(chǔ)管理中究竟何為“高效”？
高效倉儲(chǔ)管理的“現(xiàn)實(shí)畫像”
高效倉儲(chǔ)管理的實(shí)質(zhì)特征
智能倉儲(chǔ)管理
智能倉儲(chǔ)的“前世今生“
智能倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)制造企業(yè)的“姻緣“
智能倉儲(chǔ)的“軟硬兼施”
智能倉儲(chǔ)硬件系統(tǒng)
--電子標(biāo)簽系統(tǒng)
--自動(dòng)化運(yùn)輸系統(tǒng)
--自動(dòng)存儲(chǔ)系統(tǒng)系統(tǒng)
--自動(dòng)分揀系統(tǒng)
--機(jī)器人分揀系統(tǒng)
--“貨到人”揀選系統(tǒng)
--語音自動(dòng)化揀選系統(tǒng)
智能倉儲(chǔ)的軟件系統(tǒng)
-- RFID倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)
--WMS智能倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)
--WCS倉儲(chǔ)控制系統(tǒng)
精益?zhèn)}儲(chǔ)管理
從精益管理透視精益?zhèn)}儲(chǔ)
從工業(yè)4.0透析益?zhèn)}儲(chǔ)
【經(jīng)典案例解析】
第二部分 高效倉儲(chǔ)“始于”精益規(guī)劃
【案例導(dǎo)入】
倉庫規(guī)劃
倉庫規(guī)劃先行的策略動(dòng)因是什么？
貨倉位置選擇的9點(diǎn)“風(fēng)水”標(biāo)志
倉庫類別劃分技巧
倉區(qū)規(guī)劃的要素和要點(diǎn)
倉庫布局的3位1體原則
貨位優(yōu)化
貨位管理的“三元色“
貨位規(guī)劃的8項(xiàng)原則
貨位規(guī)劃的4步法
設(shè)備配備
倉儲(chǔ)設(shè)施家庭圖譜
設(shè)備采購策略規(guī)劃
【經(jīng)典案例解析】
第三部分 高效倉儲(chǔ)“實(shí)于”智能操作
【案例導(dǎo)入】
倉儲(chǔ)入庫管理
物資入庫流程規(guī)范
如何提高物料接收計(jì)劃的準(zhǔn)確性？
如何把好成品和半成品的入庫質(zhì)量關(guān)？
物料退倉是否真的是“一退了之“？
倉儲(chǔ)庫存管理
4項(xiàng)物料堆放方法
6個(gè)物料堆放技巧
7條物料堆放原則
8類物料保管原則
呆料廢料妥善處理
倉儲(chǔ)出庫管理
物資出庫規(guī)范及管控要點(diǎn)
物料發(fā)放出庫常見6類問題及處理技巧
成品出庫管理3種經(jīng)典方式
倉儲(chǔ)安全管理
危及倉庫安全的風(fēng)險(xiǎn)矩陣是怎么的？
重點(diǎn)防護(hù)措施都有哪些？
用6S管理持續(xù)優(yōu)化環(huán)境
【經(jīng)典案例解析】
第四部分 高效倉儲(chǔ)“精于”庫存控制
【案例導(dǎo)入】
常見的庫存類型
按3種形態(tài)識(shí)別
按5種作業(yè)和功能區(qū)分
按2種計(jì)劃方式劃分
庫存是一把鋒利的“雙刃劍”
3個(gè)利好作用
4個(gè)高庫存后遺癥
零庫存是可以實(shí)現(xiàn)的嗎？
零庫存的“騙”了你我TA
零庫存的多種“魔術(shù)”形式
適當(dāng)庫存是“海市蜃樓”嗎？
ABC分類管理法真的好用嗎？
訂購點(diǎn)是安全庫存的“晴雨表”嗎？
豐田5問法探尋庫存積壓根因
【經(jīng)典案例解析】
第五部分 高效倉儲(chǔ)“明于”盤點(diǎn)管理
【案例導(dǎo)入】
盤點(diǎn)典型的現(xiàn)實(shí)困境及脫困策略
賬實(shí)不符：庫存“變臉”；
庫位亂置：庫里尋料千百度，驀然回首，料在犄角旮旯處；
呆廢混料：魚目混珠，呆料、廢料藏匿難辨；
質(zhì)保難保：近保期和過保期料品被“散養(yǎng)”;
成本飆升：庫存成本居高不下卻找不到誘因；
供應(yīng)錯(cuò)位：冗余和短缺并存；
無懈可擊的全息盤點(diǎn)法
解開盤點(diǎn)差異之迷
讓庫管心服口服的處罰
盤點(diǎn)的優(yōu)化和管理是對(duì)盤點(diǎn)工作的畫蛇添足還是精益的必經(jīng)之路？
【經(jīng)典案例解析】
第六部分 高效倉儲(chǔ)的精智升華
【案例導(dǎo)入】
高手的標(biāo)志—視野
從數(shù)量到質(zhì)量的提升
從庫內(nèi)到庫外的躍變
從自己到他們的拓展
從實(shí)體到抽象的升華
【經(jīng)典案例解析】

 

劉朝陽老師的其它課程

智能物流認(rèn)知與實(shí)踐主講：劉朝陽（女士）【課程背景】中國制造經(jīng)過30多年的長足發(fā)展與進(jìn)步，而今正面臨前所未有的市場變化和競爭挑戰(zhàn)。企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)已到了非常關(guān)鍵的時(shí)刻，只有通過提升軟性效能、實(shí)現(xiàn)差異化和可持續(xù)發(fā)展。工業(yè)4.0時(shí)代的三大主題—智能工廠、智能生產(chǎn)和智能物流，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展提供了方向和要求。精益?zhèn)}儲(chǔ)管理是智能物流的重要組成部分，為智能工廠的建設(shè)和

 講師：劉朝陽詳情

自動(dòng)化amp;智能化的新技術(shù)助力郵政物流發(fā)展培訓(xùn)講師：劉朝陽（女士）【課程背景】近年來中國郵政物流以自身獨(dú)特的行業(yè)地位、資源優(yōu)勢和和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，隨著電子商務(wù)市場需求不斷地成長壯大。為確保核心競爭力不斷提升，中國郵政物流優(yōu)化了人才培養(yǎng)方式、健全了全面物流發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，擬以高效的物流運(yùn)作、創(chuàng)新的運(yùn)營模式和先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用促進(jìn)其服務(wù)平臺(tái)的搭建和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。那么，如何提

 講師：劉朝陽詳情

采購談判策略與議價(jià)技巧主講：劉朝陽【課程背景】采購是任何企業(yè)運(yùn)營都不可缺少的業(yè)務(wù)活動(dòng)，是直接消耗企業(yè)利潤的重要支出活動(dòng)，但也是企業(yè)純凈利的最直接、最見效的節(jié)省來源。因此，采購管理是企業(yè)管理的重中之重。采購談判是采購活動(dòng)中必不可少的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到采購成本支出和企業(yè)利潤節(jié)省，關(guān)系到采購到的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)系到采購執(zhí)行的時(shí)效和風(fēng)險(xiǎn)。如此重要的環(huán)節(jié)，則更需要用

 講師：劉朝陽詳情

建設(shè)工程招投標(biāo)管理主講：劉朝陽【課程背景】隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中所發(fā)揮的作用越來越大,實(shí)踐證明強(qiáng)化招投標(biāo)管理是促進(jìn)建筑市場經(jīng)濟(jì)效率的必要舉措。招投標(biāo)是現(xiàn)代建筑市場發(fā)展的必然選擇,它是規(guī)避建筑工程舞弊行為的重要措施，也是防范建筑工程風(fēng)險(xiǎn)的重要保障措施。日益激烈的建筑市場環(huán)境下,招投標(biāo)的過程也是一個(gè)多方博弈、優(yōu)勝劣汰的過程。招投標(biāo)具有程序

 講師：劉朝陽詳情

招標(biāo)采購運(yùn)作管控與效能提升培訓(xùn)講師：劉朝陽（女士）【課程背景】采購是任何企業(yè)運(yùn)營都不可缺少的業(yè)務(wù)活動(dòng)，是企業(yè)利潤的重要支出部分，但也是企業(yè)純凈利的最直接、最見效的節(jié)省來源。因此，采購管理是企業(yè)管理的重中之重。招標(biāo)采購是最為復(fù)雜的采購方式，對(duì)招標(biāo)采購的運(yùn)作程序管理、效能提升及風(fēng)險(xiǎn)管控則尤顯重要和不易。那么該如何掌握招投標(biāo)管理的流程和策略？如何掌握招投標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)技

 講師：劉朝陽詳情

專業(yè)采購實(shí)踐技巧amp;供應(yīng)商全生命周期管理培訓(xùn)講師：劉朝陽（女士）【課程背景】采購是任何企業(yè)運(yùn)營都不可缺少的業(yè)務(wù)活動(dòng)，是企業(yè)利潤的重要支出部分，但也是企業(yè)純凈利的最直接、最見效的節(jié)省來源。因此，采購管理是企業(yè)管理的重中之重。采購執(zhí)行即是與內(nèi)外部各部門相互聯(lián)系、相互作用的過程。對(duì)采購過程的科學(xué)管理是提高企業(yè)總體業(yè)務(wù)運(yùn)作效率的重要途徑。采購的全過程也即是企業(yè)與

 講師：劉朝陽詳情

供應(yīng)鏈及物流管理培訓(xùn)講師：劉朝陽（女士）【課程背景】近年來，隨著電子商務(wù)市場需求增長，中國郵政物流以自身獨(dú)特的行業(yè)地位、資源優(yōu)勢和和業(yè)務(wù)特點(diǎn)不斷地成長壯大。為確保核心競爭力不斷提升，中國郵政物流優(yōu)化了人才培養(yǎng)方式、健全了全面物流發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，擬以高效的物流運(yùn)作、創(chuàng)新的運(yùn)營模式和先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用，來促進(jìn)其服務(wù)平臺(tái)的搭建和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。那么，如何提高郵政物流人才梯隊(duì)

 講師：劉朝陽詳情

集成供應(yīng)鏈與智慧物流管理--新技術(shù)、新模式、新物流培訓(xùn)講師：劉朝陽（女士）【課程背景】近年來，隨著商業(yè)模式的迭代與創(chuàng)新，零售從線下走線上，從線上走向線上與線下融合；批發(fā)從線下走向了“互聯(lián)網(wǎng)+”。作為配套服務(wù)，物流也從B2B合同物流走向了B2C快遞物流，從B2C快遞物流走向了倉配一體化和物流最后一公里。自2013年以來，一大批從事“互聯(lián)網(wǎng)+干線運(yùn)輸”、“互聯(lián)網(wǎng)

 講師：劉朝陽詳情

集成新產(chǎn)品開發(fā)管理實(shí)用戰(zhàn)術(shù)SMARTIPD培訓(xùn)講師】：劉朝陽（女士）【課程背景】產(chǎn)品是企業(yè)的利潤來源，而新產(chǎn)品更是企業(yè)利潤池的發(fā)動(dòng)機(jī)和蓄水管。任何新產(chǎn)品從概念形成到研制開發(fā)，再到導(dǎo)入生產(chǎn)制造和銷售運(yùn)輸，無一不是在新產(chǎn)品管理的整體鏈條上，由各部門、各相關(guān)崗位的協(xié)同工作、共同努力完成的。那么，深入了解新產(chǎn)品開發(fā)和導(dǎo)入的過程、理解各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系、明確各崗位職責(zé)、

 講師：劉朝陽詳情

生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理主講：劉朝陽【課程背景】中國汽車行業(yè)迎來巨大轉(zhuǎn)型期，這幾乎是一個(gè)不爭的事實(shí)。新能源趨勢已取得行業(yè)共識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)智能洗車的發(fā)展起到了推波助瀾的作用、國內(nèi)外的競爭環(huán)境更為開放……每個(gè)制造業(yè)的從業(yè)者，置身如此互聯(lián)、開放和競爭的環(huán)境下，掌握生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和動(dòng)作技能是持續(xù)保持企業(yè)供應(yīng)鏈的核心競爭力，不斷提升生產(chǎn)管理人才的綜合技能，促進(jìn)生產(chǎn)高效

 講師：劉朝陽詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有