《學美的系列之-降本增效 以卓越運營實現(xiàn)降本增效 》課綱
《學美的系列之-降本增效 以卓越運營實現(xiàn)降本增效 》課綱詳細內容
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學美的系列之-降本增效 以卓越運營實現(xiàn)降本增效
【課程背景】
全球經營環(huán)境深處 VUCA 時代，疫情之下，競爭強度增大，競爭周期變短，競爭節(jié)奏變快， 同質化競爭越來越嚴重，企業(yè)有三促經營機會，一個是提升產品力，另一個是提高品牌溢價， 第三個是卓越運營實現(xiàn)提效降本。
降本增效、卓越運營是制造業(yè)的基本功，也是可以實現(xiàn)持續(xù)改善的著力點。美的 2011 年的 三大戰(zhàn)略中，其中有一條就是“效率驅動”。本產品以美的為案例，全面分析制造業(yè)如何降本 增效，實現(xiàn)卓越運營，以實現(xiàn)比同行或競爭對手更高的效率，更低的成本運營能力。
【課程收益】
? 賦能企業(yè)如何做降本增效
? 將制造行業(yè)的成本管理發(fā)揮到極致
? 實現(xiàn)人均效率、資產效率、營銷效率、制造效率、存貨效率、研發(fā)效率提升到極致。
【課程特色】本產品由美的 2011 年“效率驅動”戰(zhàn)略設計者、實施落地者分享，解讀并賦
能企業(yè)如何實現(xiàn)效率提升，運營成本下降，具有非常強的實踐意義和經營效果。
【課程對象】董事長、總裁、總經理、COO、HRVP、營銷 VP、研發(fā) VP、制造 VP 及各部
門負責人。
【課程時間】12 小時（2 天）
【課程提綱】
1、降本增效的機會點
2、降本增效指標準如何確定
3、降本增效與質量的關系
4、化學降本比物理降本更有效的原因及方法
5、降本增效領域：研發(fā)，制造，資產、人力、庫存、營銷、物流、信息等
6、降本增效的責任主體與考核激勵
7、降本增效的核算
8、降本增效的可持續(xù)能力培養(yǎng)
9、降本增效的人才及機制建設。
案例分享：美的 2011 年“效率驅動”降本增效實現(xiàn) 2%凈利潤率增長全套方案
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