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羅華剛—企業(yè)戰(zhàn)略專家★前美的電器管委會成員★分管戰(zhàn)略投資、營運、經(jīng)營★主導美的全面預算六年，美的數(shù)字化轉型第一任執(zhí)行組長★國家工信部專精特新特聘講師★美國杰克韋爾奇全球領導力中心訪問學者★上海交通大學MBA組織行為學校外導師★華夏基石高級合伙人兼業(yè)務副總裁★廣東工業(yè)大學金融碩士校外導師★領教工坊私董會導師★多家上市公司企業(yè)顧問★企業(yè)顧問及核心決策團隊教練職業(yè)履歷羅老師，美國貝瀚文大學工商管理博士，前美的電器管委會成員，十年資深高管，美的數(shù)字化轉型第一任執(zhí)行組長，國家工信部“專精特新”企業(yè)特聘講師;上海交大校外導師，已為華為、阿里、OPPO、首鋼、盛和資源、三一、雅迪、波司登、恒林家居、金域醫(yī)學等100多家企業(yè)提供戰(zhàn)略顧問、高管教練、高端培訓服務。l美的 2011年“產(chǎn)品領先、效率驅動、全球經(jīng)營”三大戰(zhàn)略主軸規(guī)劃者、深度實踐者l美的 7+3 管理機制總結者、建模者lUMC3+3 可持續(xù)性增長管理系統(tǒng)創(chuàng)立者擅長領域在企業(yè)頂層設計、戰(zhàn)略升級與變革、UMC3+3企業(yè)持續(xù)發(fā)展管理系統(tǒng)、7+3管理機制建設、事業(yè)部體制、數(shù)字化轉型，人才發(fā)展與領導力、責權與流程管理、全面預算管理等方面有深厚的專業(yè)功底...詳細>>
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