《貸前盡職調(diào)查與盡調(diào)報告撰寫技能》

  培訓(xùn)講師:天倫

講師背景:
天倫老師——銀行對公客戶經(jīng)理綜合技能提升專家曾任中國工商銀行二級分行、總行、省分行高級客戶經(jīng)理曾任浦發(fā)銀行客戶經(jīng)理、分行營銷部總經(jīng)理、支行副行長曾任光大銀行支行行長、分行營銷部總經(jīng)理貴州大學(xué)工商管理碩士(MBA)對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士國 詳細(xì)>>

天倫
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《貸前盡職調(diào)查與盡調(diào)報告撰寫技能》詳細(xì)內(nèi)容

《貸前盡職調(diào)查與盡調(diào)報告撰寫技能》

銀行對公客戶經(jīng)理信貸業(yè)務(wù)全流程技能提升之
——貸前盡職調(diào)查與盡調(diào)報告撰寫技能
主講:天倫老師
【課程背景】
在銀行對公業(yè)務(wù)營銷和客戶服務(wù)的過程中,經(jīng)營管理者通常會面對這樣一些客戶經(jīng)理,他們對信貸業(yè)務(wù)缺乏全流程、框架性、結(jié)構(gòu)性的認(rèn)知,因而導(dǎo)致不知道干什么,不知道怎么干,比方說:
客戶到底在哪里?如何篩選目標(biāo)客戶?
如何與客戶聯(lián)系?采用什么話術(shù)?
拜訪客戶應(yīng)該聊些什么?
授信方案或金融服務(wù)方案如何設(shè)計?
怎樣開展盡職調(diào)查?
如何分析企業(yè)的財務(wù)報表?
如何撰寫高質(zhì)量的盡調(diào)報告?
怎樣配合審查審批?如何做好用信準(zhǔn)備?
怎樣開展貸款支付和用途追蹤管理?
怎樣做好信貸客戶的日常管理和服務(wù)?
如何開展貸后管理和貸后檢查?
如何開展貸款臨期管理?
如何處置逾期貸款和不良貸款?
以上這些問題,當(dāng)然可以通過“老帶新”、“干中學(xué)”,讓客戶經(jīng)理自己在具體業(yè)務(wù)辦理過程中摸爬滾打,但如果能通過一整天的系統(tǒng)培訓(xùn),讓客戶經(jīng)理接受全流程的實戰(zhàn)訓(xùn)練,以建立系統(tǒng)的認(rèn)知,完善客戶經(jīng)理的知識體系和能力圖譜,全面提升其全流程的業(yè)務(wù)技能,那對于客戶經(jīng)理的迅速成長而言,是能夠起到極大的幫助和提升作用的,類似于短時間內(nèi)打通“任督二脈”,能夠使其在今后的實際工作中掌握各流程和環(huán)節(jié)的科學(xué)方法和實用工具,實現(xiàn)其業(yè)務(wù)技能的迅速精進(jìn)。
《銀行對公客戶經(jīng)理信貸業(yè)務(wù)全流程技能提升》為系列課程,共分為《客戶開發(fā)與營銷技能》、《貸前盡職調(diào)查與盡調(diào)報告撰寫技能》、《企業(yè)財務(wù)報表分析技能》、《報送審查與促成審批技能》、《授信使用與貸后管理技能》5大技能課程,本課程為《貸前盡職調(diào)查與盡調(diào)報告撰寫技能》。
【課程收益】
幫助對公客戶經(jīng)理建立對公信貸業(yè)務(wù)全流程、框架性和結(jié)構(gòu)性的認(rèn)知;
實現(xiàn)客戶開發(fā)、客戶拜訪、商務(wù)談判、方案設(shè)計、盡職調(diào)查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技能提升;
掌握各流程和環(huán)節(jié)的科學(xué)方法和實用工具,實現(xiàn)其業(yè)務(wù)技能的迅速精進(jìn);
完善客戶經(jīng)理的知識體系和能力圖譜,全面提升其全流程的業(yè)務(wù)技能。
【課程特色】
邏輯清晰、體系完備:涵蓋客戶經(jīng)理對公信貸業(yè)務(wù)營銷全流程,結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密;
內(nèi)容詳實、干貨滿滿:包含“貸前調(diào)查10大內(nèi)容”、“盡調(diào)6字真言”等詳實內(nèi)容;
真實場景、實戰(zhàn)教學(xué):每一板塊均先導(dǎo)入實際工作場景實戰(zhàn)演習(xí),并賦予專業(yè)點評解惑;
案例鮮活,學(xué)之能用:每一板塊均附鮮活案例,學(xué)員可照抄照搬到實際工作中運用提升。
【課程對象】對公客戶經(jīng)理、對公業(yè)務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,支行對公分管行長、支行行長等。
【課程時間】全系列5門課程共1天(6小時),其中本課程《貸前盡職調(diào)查與盡調(diào)報告
撰寫技能》約1.5小時。
【課程大綱】
一、如何開展貸前盡職調(diào)查?
(一)實戰(zhàn)演習(xí)1:貸前調(diào)查的方法(分組呈現(xiàn)答案,評分)
(二)點評及知識點講解:
1、貸前調(diào)查與商務(wù)談判、收集資料、撰寫盡調(diào)報告的區(qū)別和聯(lián)系
與商務(wù)談判
與收集資料
與撰寫盡調(diào)報告
案例1-1:收資料就敢寫報告——小蔡經(jīng)理的慘痛教訓(xùn)
2、貸前盡職調(diào)查的內(nèi)容/授信盡調(diào)報告的框架結(jié)構(gòu)(十大內(nèi)容)
企業(yè)基本情況
行業(yè)、市場及競爭情況
生產(chǎn)經(jīng)營情況
財務(wù)情況
評級授信情況
授信需求及其合理性
授信方案
授信效果評價
授信風(fēng)險及規(guī)避措施
用信條件和管理方案
案例1-2:從“依葫蘆畫瓢”到“游刃有余”——小戴經(jīng)理的盡調(diào)之旅
4、貸前盡職調(diào)查的方法(六字真言)

生產(chǎn)經(jīng)營場所
現(xiàn)場生產(chǎn)氛圍
各項證照
其他

為什么要問?
問什么

為什么要記
怎么記

為什么要查
查什么?怎么查?

為什么要訪?
訪哪里?

現(xiàn)場計算、估算
財務(wù)比率計算
流貸需求測算或項目評估測算
案例1-3:“六字真言”的綜合運用——小黃經(jīng)理某食品企業(yè)盡調(diào)
二、如何撰寫盡調(diào)報告(四性)
(一)實戰(zhàn)演習(xí)2:撰寫盡調(diào)報告應(yīng)注意哪些問題(分組推薦代表回答,評分)
(二)點評及知識點講解:
規(guī)范性
適宜性
客觀性
嚴(yán)謹(jǐn)性
(三)案例2:從“抒情散文”到規(guī)范行文——小萬經(jīng)理“盡調(diào)觀”的演變

 

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商業(yè)銀行不良資產(chǎn)清收處置實務(wù)及案例解析主講:天倫老師【課程背景】商業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險的特殊企業(yè),從其誕生伊始就始終與風(fēng)險相伴,始終無法擺脫不良的“魔咒”,因而也就始終需要面臨清收或處置不良資產(chǎn)這一重要課題。然而在不良資產(chǎn)的清收或處置過程中,無論是客戶經(jīng)理、分支行行長,還是風(fēng)險、合規(guī)、保全、特資等相關(guān)部門的專業(yè)人員,都常常會面臨諸多的問題和困惑,導(dǎo)致工作開展難度

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商業(yè)銀行民營中小企業(yè)顧問式營銷實戰(zhàn)演習(xí)主講:天倫老師【課程背景】民營中小企業(yè)是商業(yè)銀行的一個重要客群,特別是在民營普惠業(yè)務(wù)上升到商業(yè)銀行“政治站位”高度的今天,民營中小企業(yè)的營銷更顯重要。然而另一方面,由于公司治理、經(jīng)營管理、財務(wù)管理、擔(dān)保機制等等方面的原因,民營中小企業(yè)融資難、融資貴,仍然是一個長期以來普遍存在的問題。對于民營中小企業(yè)而言,往往存在以下一些

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銀行對公客戶經(jīng)理信貸業(yè)務(wù)全流程技能提升之——授信使用與貸后管理技能主講:天倫老師【課程背景】在銀行對公業(yè)務(wù)營銷和客戶服務(wù)的過程中,經(jīng)營管理者通常會面對這樣一些客戶經(jīng)理,他們對信貸業(yè)務(wù)缺乏全流程、框架性、結(jié)構(gòu)性的認(rèn)知,因而導(dǎo)致不知道干什么,不知道怎么干,比方說:客戶到底在哪里?如何篩選目標(biāo)客戶?如何與客戶聯(lián)系?采用什么話術(shù)?拜訪客戶應(yīng)該聊些什么?授信方案或金融

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