《業(yè)績(jī)可以問出來--顧問式銷售技能提升培訓(xùn)》

  培訓(xùn)講師:秦超

講師背景:
秦超——實(shí)戰(zhàn)派銷售、管理培訓(xùn)專家?曾任世界500強(qiáng)中國移動(dòng)重慶公司市場(chǎng)片區(qū)經(jīng)理(片區(qū)業(yè)績(jī)規(guī)模10億級(jí))、金牌內(nèi)訓(xùn)師?曾任民生保險(xiǎn)培訓(xùn)主任、全國課程研發(fā)組成員、首屆金牌講師?曾任重慶協(xié)信天驕愛生活集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理?曾任成都三千旅居商學(xué)院執(zhí)行院長、 詳細(xì)>>

秦超
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《業(yè)績(jī)可以問出來--顧問式銷售技能提升培訓(xùn)》

業(yè)績(jī)可以問出來
顧問式SPIN+銷售技能提升培訓(xùn)
【課程背景】
一個(gè)企業(yè)要經(jīng)營的好,銷售必須好。但是不少銷售人員,基于“本能”式的推銷法,一來就急于向客戶介紹產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn),大多數(shù)情況下,都會(huì)適得其反。面對(duì)客戶,重要的是從客戶的問題出發(fā),真正找準(zhǔn)客戶的痛點(diǎn),進(jìn)而引出需求點(diǎn),再通過解決方案的提供,幫助客戶解決問題。所以,作為銷售人員,如何根據(jù)這一模式,更加有效的實(shí)現(xiàn)銷售的成果,就需要我們共同學(xué)習(xí)基于問題發(fā)現(xiàn)的顧問式銷售技巧,即SPIN。
【課程收益】
了解客戶銷售的核心與特點(diǎn),明確銷售活動(dòng)的方向
掌握SPIN顧問式銷售模式的目的和實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)用
學(xué)會(huì)SPIN的“4+1”環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)
形成大客戶顧問式銷售的一整套打法
【課程特色】
以問題找答案,根據(jù)實(shí)際工作中大客戶銷售人員面臨的現(xiàn)實(shí)問題,尋找方法和技巧,快速解決客戶銷售難題。講師具有多年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),善于運(yùn)用顧問式銷售模式,完成了大量業(yè)績(jī)。
【課程對(duì)象】
銷售人員、與銷售相關(guān)的支撐人員
【課程時(shí)間】
1天,約6課時(shí)
【課程大綱】
一、銷售的最核心價(jià)值是什么?
從客戶心理分析銷售
不安不滿 — 欲求 — 行動(dòng)、決定
銷售的核心與本質(zhì)
需求:銷售要解決的核心問題
價(jià)值交換:銷售行為的本質(zhì)
案例:這個(gè)“鍋”從何來?
二、有沒有好的工具或方法來提高銷售業(yè)績(jī)呢?
1.什么是SPIN顧問式銷售
狀況問題詢問—難點(diǎn)問題詢問—暗示問題詢問—需求滿足詢問
2.SPIN顧問式銷售的目的
提問—挖掘—引導(dǎo)匹配
深挖痛點(diǎn)、撕開傷口
SPIN不是控制,不是預(yù)設(shè)答案
3.SPIN環(huán)節(jié)實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)用分析
化正式為非正式
化“陰謀”為陽謀
實(shí)戰(zhàn)型運(yùn)用三步:“接轉(zhuǎn)發(fā)”
案例:小銷售,大業(yè)績(jī)
三、“SPIN+”顧問式銷售該具體如何運(yùn)用呢?--SPIN的4+1”環(huán)節(jié)
1.SPIN之狀況詢問(背景問詢)技巧
狀況詢問的目標(biāo)
了解(澄清)客戶概況,有效發(fā)現(xiàn)(展現(xiàn))潛在問題
狀況詢問的語言技巧
相關(guān)性
聯(lián)系觀察實(shí)際
引用觀點(diǎn)
演練:狀況詢問訓(xùn)練
2.SPIN之問題詢問(難點(diǎn)問詢)技巧
問題詢問的目標(biāo)
確認(rèn)問題,并與潛在客戶探討問題相關(guān)的內(nèi)容
問題問詢的語言技巧:5W2H模式運(yùn)用
什么、為何、何時(shí)、何地、誰、如何、成本
演練:?jiǎn)栴}詢問訓(xùn)練
3.SPIN之暗示詢問技巧
暗示詢問的目標(biāo)
強(qiáng)化問題存在,激發(fā)客戶的“痛”感,引起不安與不滿
暗示詢問的語言技巧
強(qiáng)化暗示技巧:擁抱快樂、遠(yuǎn)離痛苦
暗示問題示例
演練:暗示詢問訓(xùn)練
4.SPIN之需要-滿足詢問
需要-滿足詢問的目標(biāo)
通過收益性問題引導(dǎo)客戶尋找解決方案并展示價(jià)值,導(dǎo)入產(chǎn)品或服務(wù)
需要-滿足詢問的語言技巧
ICE模型:影響范圍—自信程度—實(shí)現(xiàn)難易度
價(jià)值發(fā)現(xiàn)方向參考:
品牌、服務(wù)、價(jià)格、供應(yīng)商情況、附加價(jià)值
技術(shù)、質(zhì)量、交期、供應(yīng)能力、付款條件
管理水平、商譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)魅力、職業(yè)素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)
演練:需要-滿足詢問訓(xùn)練
5.印證能力:產(chǎn)品(服務(wù)的)FABE話術(shù)
FABE的結(jié)構(gòu)
特征—優(yōu)點(diǎn)—利益—證據(jù)
FABE提煉與展示
演練:FABE話術(shù)演練
四、實(shí)戰(zhàn)演練
客戶SPIN銷售全流程對(duì)抗演練

 

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