《價值創(chuàng)造--大客戶開發(fā)與營銷》

  培訓講師:秦超

講師背景:
秦超——實戰(zhàn)派銷售、管理培訓專家?曾任世界500強中國移動重慶公司市場片區(qū)經(jīng)理(片區(qū)業(yè)績規(guī)模10億級)、金牌內(nèi)訓師?曾任民生保險培訓主任、全國課程研發(fā)組成員、首屆金牌講師?曾任重慶協(xié)信天驕愛生活集團培訓經(jīng)理?曾任成都三千旅居商學院執(zhí)行院長、 詳細>>

秦超
    課程咨詢電話:

《價值創(chuàng)造--大客戶開發(fā)與營銷》詳細內(nèi)容

《價值創(chuàng)造--大客戶開發(fā)與營銷》

價值創(chuàng)造
大客戶開發(fā)與營銷
主講:秦超
【課程背景】
在激烈的市場競爭中,企業(yè)都明白大客戶對于企業(yè)的重要意義,給予了高度的關注和重
點的支持,但往往結果不盡如人意。究其原因,是沒有從系統(tǒng)上去理解大客戶銷售工作
,常以點狀思維在做工作鋪排,其結果自然無法達到滿意的效果。在大客戶的營銷工作
中,首先要具備良好的銷售邏輯性和系統(tǒng)性,要商業(yè)開發(fā)客戶資源,從客戶的問題和需
求出發(fā),準確獲取客戶需求,以清晰的產(chǎn)品價值邏輯給予客戶需求的解決,持續(xù)的為客
戶提供價值,才能為企業(yè)創(chuàng)造效益。這是銷售人員應該去系統(tǒng)學習和掌握的方法和能力

【課程收益】
? 明確銷售的的核心與內(nèi)涵
? 掌握大客戶的特點和銷售特點
? 從五個部分學會大客戶開發(fā)技巧
? 掌握三個關鍵環(huán)節(jié),做好大客戶營銷
? 學會持續(xù)經(jīng)營大客戶,提升長期業(yè)績
【課程特色】
系統(tǒng)全面的銷售流程梳理,豐富詳實戰(zhàn)技巧學習,快速落位到工作中。講師通信運營商
(移動)市場營銷出身,具備一線市場營銷及管理背景,有非常豐富的B端市場實戰(zhàn)經(jīng)驗
和優(yōu)異戰(zhàn)績。

【培訓對象】大客戶經(jīng)理
【培訓時間】1天(6小時/天)
【課程大綱】
1. 做大客戶銷售,首先要明確銷售的內(nèi)涵與核心
1. 從客戶心理分析銷售過程
? 不安不滿(尋找、激發(fā)) — 欲求(獲取、引導) —
行動、決定(促進、持續(xù))
2. 銷售的核心、本質與基礎
? 需求:銷售要解決的核心問題
← 顯性需求、潛在需求、偽需求
? 價值交換:銷售行為的本質
? 信任:銷售成功的基礎
3.銷售業(yè)績提升的四大要素和六項著力點
? 四大要素:客戶數(shù)量、轉化效率、客單量、復購量
?
六項著力點:客戶準確度、客戶數(shù)量、產(chǎn)品核心邏輯、銷售溝通力、促成能力、客
戶滿意度
二、大客戶的特點是什么?
1.大客戶的特點分析:
? 大客戶內(nèi)部特點:人多、事多,周期長
? 大客戶銷售的特點:面對面、持續(xù)性、環(huán)境因素、附加值
2. 大客戶銷售的3P理論
? 無處不在(Pervasiveness)
? 心中首選(Preference)
? 物有所值(Price to value
三、大客戶的開發(fā)技巧
1.大客戶獲取的方法
? 目標客戶標準/畫像
? 線索獲?。ㄐ畔⑺鸭c篩選)
? 商機驗證(機會點評估)
? 渠道:招投標、轉介紹、業(yè)務合作、競爭對手動向
2.大客戶信息收集與分析
? 業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃(3-5年)
? 年度經(jīng)營目標
? 創(chuàng)新發(fā)展方向
? 經(jīng)營發(fā)展情況
? 賬務狀況
? 組織架構及變化
3.關鍵個人信息收集與分析
? 基本信息:教育背景、家庭情況、工作履歷……
? 個人性格(DISC分析)
? 權力情況與影響力
? 與你的關系程度或支持度
? 近期工作重心或難點
? 其他嗜好
4.業(yè)務匹配分析
? 資金實力分析
? 市場應用分析
? 社會資源分析
? 業(yè)務成長分析
5. 客戶內(nèi)部四種角色戶的需求及心理特征
? 決策者
? 把關者
? 使用者
? 影響者
四、大客戶營銷的關鍵環(huán)節(jié)
1.關鍵環(huán)節(jié)一:溝通與說明
? 銷售溝通的基本原則
? 感性與理性原則:先處理心情,再處理事情
← 信任基礎建立
← 打開溝通頻道
? 需求挖掘原則:好的銷售一定是好的提問者!
← 如何有效分析需求的價值與真實性:環(huán)境維度、邏輯維度
? 基于顧問式營銷的SPIN+F業(yè)務溝通模式
← SPIN顧問式營銷流程
← 印證能力:FABE話術運用
2.關鍵環(huán)節(jié)二:異議處理
? 異議處理的六步法
? 典型異議處理示范
3.關鍵環(huán)節(jié)三:促成與成交
? 促成的時機與信號
? 促成四法:
← 從眾成交法
← 壓力成交法
← 選擇成交法
← 默認成交法
? 營造環(huán)境促進成交:給業(yè)務成功搭梯子
? 成交服務與機會探尋
← 成交服務流程
← 滿意度與轉介紹
演練:關鍵環(huán)節(jié)對抗練習
五、如何持續(xù)有效的做好大客戶經(jīng)營?
1.持續(xù)經(jīng)營大客戶的前提:信任
信任金字塔:
安全:不影響、無損失
價值:企業(yè)價值、個人價值
依賴:不可或缺性
2.持續(xù)經(jīng)營大客戶的必備步驟:
? 定期拜訪
? 禮尚往來
? 主動刺激
? 信息暗哨

 

秦超老師的其它課程

提升你的價值B端市場銷售賦能訓練主講:秦超【課程背景】在激烈的市場競爭中,企業(yè)都明白銷售對于企業(yè)的重要意義,給予了高度的關注和重點的支持,但往往結果不盡如人意。究其原因,是沒有從系統(tǒng)上去理解銷售工作,常以點狀思維在做工作鋪排,其結果自然無法達到滿意的效果。在銷售工作中,特別是面對B端客戶市場,首先要具備良好的銷售邏輯性和系統(tǒng)性,要從客戶的問題和需求出發(fā),以清

 講師:秦超詳情


業(yè)績可以問出來顧問式SPIN+銷售技能提升培訓【課程背景】一個企業(yè)要經(jīng)營的好,銷售必須好。但是不少銷售人員,基于“本能”式的推銷法,一來就急于向客戶介紹產(chǎn)品或服務的優(yōu)勢和賣點,大多數(shù)情況下,都會適得其反。面對客戶,重要的是從客戶的問題出發(fā),真正找準客戶的痛點,進而引出需求點,再通過解決方案的提供,幫助客戶解決問題。所以,作為銷售人員,如何根據(jù)這一模式,更加有

 講師:秦超詳情


一線營銷突破認知、方法與技術【課程背景】營銷,是絕大多數(shù)企業(yè)賴以生存的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要保障,但往往又是不盡如人意的“重災區(qū)”。營銷工作是高度依賴營銷人員的能力的,營銷人員,特別是一線營銷人員和管理者,往往簡單粗暴的將營銷理解為“賣產(chǎn)品、賣服務”,經(jīng)驗主義,本位思想。因此,真正了解營銷的本質,掌握科學的營銷流程和方法,用落地的動作、話術實現(xiàn)銷

 講師:秦超詳情


掌控業(yè)績一線銷售管理實務【課程背景】一線銷售管理者是企業(yè)銷售工作落實的核心骨干力量,一線銷售管理者能否有效進行銷售管理,往往決定了銷售成果的實現(xiàn)情況。在實際工作中,我們經(jīng)常聽到一線銷售管理者“祈禱好運“的心聲,認為銷售能否完成要看運氣是否站在自己這里。實際上,銷售是科學的,銷售管理更是系統(tǒng)科學的方法論。一線銷售管理,就是在影響銷售成果的各個環(huán)節(jié)中,抽象剝離出

 講師:秦超詳情


職場表達提升訓【課程背景】職場是人與人復雜關系的交織,溝通與表達是職場重要且無法回避的重要工具。高效率,有價值的職場溝通不僅可以潤滑團隊關系,提升問題處理的效率,還極大的降低時間成本,助力提升企業(yè)的總績效。因此,作為基礎且重要的基本職場技能之一,表達與溝通應是職場人所必備且精通的技能。但是在實際中,由于社會背景和生活方式的不斷變化,人與人溝通的能力,特別是職

 講師:秦超詳情


產(chǎn)品方案的設計、呈現(xiàn)與講解【課程背景】政企客戶是營銷體系中重要的對象,其具有價值高、開發(fā)周期長等特點。隨著市場環(huán)境和要求的不斷變化、當今在面對政企客戶時,要更注重銷售的規(guī)范性、價值的直觀性,因此,做好產(chǎn)品方案的設計,通過高效的講解吸引客戶,快速、直接的將核心價值傳遞給客戶,是做好政企客戶銷售的重要途徑和必備能力。【課程收益】了解產(chǎn)品方案設計、呈現(xiàn)與講解的核心

 講師:秦超詳情


業(yè)績可以問出來大客戶(大訂單)SPIN銷售技能提升培訓【課程背景】一個企業(yè)要經(jīng)營的好,銷售必須好。在所有銷售對象中,大客戶有著特別重要的地位,少量大客戶即掌握了企業(yè)的大部分業(yè)績。大客戶的銷售的其顯著的特點,和一般客戶有著明顯的不同。用面對一般客戶的銷售思維,一來就急于向客戶介紹企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品或服務的優(yōu)勢和賣點。大多數(shù)情況下,都會適得其反。面對大客戶,重要的是

 講師:秦超詳情


管理者角色認知【課程背景】管理者作為企業(yè)的骨干力量和核心資源,應當肩負著重要的作用和使命。但是在企業(yè)實際運作中,管理者的管理思維和管理動作卻常常出現(xiàn)不盡如人意的情況,對于企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成帶來負向影響,特別是在新時代、新生代的“雙新”條件下,管理的模式與方法發(fā)生了很大的變化,一些傳統(tǒng)思維和方式已經(jīng)不利于管理的展開。因此如何以新的思維和新的方法來實現(xiàn)“雙新”條

 講師:秦超詳情


規(guī)劃你的業(yè)績--銷售計劃的制定【課程背景】銷售工作是系統(tǒng)性很強的一項工作,但在實際工作中,我們經(jīng)常聽到一線銷售者“祈禱好運“的心聲,認為銷售能否完成要看運氣是否站在自己這里。實際上,銷售是系統(tǒng)科學的方法論。銷售的工作就是從影響銷售成果的各個環(huán)節(jié)中,找出有影響的要素,并通過一系列方式進行有效影響,將“不可預知”的銷售成果,最終變成可以有效掌握的最終業(yè)績的達成。

 講師:秦超詳情


經(jīng)營思維掌控業(yè)績—一線團隊管理實務主講:秦超【課程背景】一線團隊管理者一般是企業(yè)經(jīng)營最小單元的直接指揮官,是各項戰(zhàn)略目標落實的基礎骨干力量。一線管理者能否有效進行銷售管理,往往決定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)情況。在實際工作中,我們經(jīng)常聽到一線管理者“祈禱好運“的心聲,認為各項任務能否完成要看運氣是否站在自己這里。實際上,管理是科學的,是有系統(tǒng)科學的方法論。一線管理

 講師:秦超詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有