《一鳴驚人—演講與表達(dá)技巧》
《一鳴驚人—演講與表達(dá)技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《一鳴驚人—演講與表達(dá)技巧》
一鳴驚人——演講與表達(dá)技巧
課程背景:
在職場中,演講表達(dá)應(yīng)用的場合越來越多,如工作匯報(bào)、述職演說、工作總結(jié)、職務(wù)競
聘、項(xiàng)目陳述、方案說明、客戶答疑、商務(wù)分析、演講比賽、商務(wù)路演等,作為一名演
講者,如何在上述重要場合演講時(shí)條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、表達(dá)生動(dòng)、扣人心弦、直抵人
心?這需要演講者掌握專業(yè)的演講技能和方法設(shè)計(jì)。
本課從演講表達(dá)的核心能力模型出發(fā),從演講開場、演講結(jié)構(gòu)、故事設(shè)計(jì)、演講結(jié)尾、
語言表達(dá)、視聽呈現(xiàn)、演講臺風(fēng)、化解緊張8大模塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),通過學(xué)習(xí),相信
你一定會(huì)掌握演講表達(dá)的技能和設(shè)計(jì)方法,助你在不同場合演講中大放光彩。
課程目標(biāo):
● 演講開場:學(xué)習(xí)5種演講開場技巧并熟練掌握,增加演講吸引力,提升開場精彩度
● 演講結(jié)構(gòu):掌握5種演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技巧并熟練運(yùn)用,提高演講邏輯框架設(shè)計(jì)水平
● 演講故事:運(yùn)用5種講故事技巧設(shè)計(jì)演講故事并講出,提高演講生動(dòng)性和吸引力
● 演講結(jié)尾:學(xué)習(xí)4種演講結(jié)尾設(shè)計(jì)技巧并熟練運(yùn)用,升華演講主題,提升演講感染力
● 語言表達(dá):掌握語言表達(dá)3大技巧并熟練運(yùn)用,提升演講感染力和語言藝術(shù)張力
● 視聽呈現(xiàn):掌握演講視覺化和結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)技巧,提升演講材料視聽呈現(xiàn)設(shè)計(jì)效果
● 演講臺風(fēng):掌握演講臺風(fēng)塑造6法,展現(xiàn)演講專業(yè)形象,提升個(gè)人舞臺演講魅力
● 化解緊張:正確認(rèn)識演講緊張,掌握4個(gè)階段化解緊張的技巧,提高演講控場能力
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:董事長/CEO、企業(yè)中高層、職業(yè)講師、企業(yè)專兼職內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)HR、大學(xué)、
中學(xué)老師,培訓(xùn)管理者,對演講表有提升有需求的職場人士
課程方法:講授法、視頻教學(xué)法、情景教學(xué)法、案例教學(xué)法、演示法、現(xiàn)場訓(xùn)練法
課程大綱:
課前引入:演講表達(dá)的價(jià)值認(rèn)識
第一講:演講開場設(shè)計(jì)
一、開場設(shè)計(jì)的原則
1. 緊扣主題
2. 有吸引力
3. 新穎獨(dú)特
4. 三三三原則
二、錯(cuò)誤演講開場
1. 專業(yè)詞語
2. 情不得已式
3. 消極否定式
4. 主題艱難式
5. 道歉客套式
案例分享:5種錯(cuò)誤演講開場具體案例剖析
三、自我介紹技巧
1. 自我介紹目的:拉近距離,樹立權(quán)威,增強(qiáng)說服
2. 自我介紹技巧:五要素法,工作關(guān)聯(lián)法,地域關(guān)聯(lián)法,巧用自嘲法
案例分享:個(gè)人介紹五要素、工作關(guān)聯(lián)、地域關(guān)聯(lián)、巧用自嘲法介紹展示
四、演講開場5種技巧
1. 提問法:明確問題難度,問題答案,提問形式
2. 引用法:引用名言,圖片,視頻,案例
3. 故事法:要緊扣課題,要有啟發(fā)性,講授要聲情并茂
4. 事實(shí)法:明確事實(shí)來源,數(shù)量,真?zhèn)?br />
5. 道具法:明確道具數(shù)量和道具運(yùn)用
案例分享:
- 提問法:《金牌銷售員的成功之道》演講開場展示
- 引用法:《你的形象價(jià)值百萬》演講開場展示
- 故事法:《安全是從預(yù)防做起》演講開場展示
- 事實(shí)法:《如何預(yù)防高血壓》演講開場展示
- 道具法:《迎接陽光 擁抱快樂》演講開場展示
第二講:演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
一、從兩個(gè)角度分析結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的作用——演講者/聽眾角度
二、演講的5種結(jié)構(gòu)
1. PREP結(jié)構(gòu)
1)PREP結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
2)PREP使用技巧
a觀點(diǎn)拋出時(shí)間 b理由數(shù)量多少 c案例講述內(nèi)容 d結(jié)尾講解內(nèi)容
案例分享:《演講的價(jià)值》PREP結(jié)構(gòu)運(yùn)用
2. AIDA結(jié)構(gòu)
1)AIDA結(jié)構(gòu)特點(diǎn):A—引起注意 I—喚起興趣 D—激發(fā)愿望 A—呼吁行動(dòng)
案例分享:蘋果公司演講中AIDA結(jié)構(gòu)應(yīng)用
3. 時(shí)間軸結(jié)構(gòu)
1)時(shí)間軸兩種結(jié)構(gòu)模型:過去-現(xiàn)在-未來 昨天-今天-明天
案例分享:著名的葛底斯堡演講;習(xí)近平國慶70周年國慶講話
4. 4A結(jié)構(gòu)
1)4A結(jié)構(gòu)特點(diǎn):Attribute—屬性 Ascendancy—優(yōu)勢 Advantage—好處 Action—計(jì)劃
案例分享:4A結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目演說中的應(yīng)用
5. Why—What—How結(jié)構(gòu)
1)WWH結(jié)構(gòu)特點(diǎn):Why—引出問題/What—定義問題/How—解決問題
案例分享:WWH結(jié)構(gòu)在演說中的應(yīng)用
第三講:演講故事設(shè)計(jì)
一、職場會(huì)講的四個(gè)故事:“我是誰”、“你可以相信我”、“幽默”、“決意”的故事
二、講故事的5個(gè)技巧
1. 巧妙開頭:順序/倒敘
2. 邏輯清晰
1)萬能通用結(jié)構(gòu)
2)常用法則:STAR法則
3)故事公式:講故事7步法
案例分享:褚時(shí)健和褚橙的故事
3. 描繪場景感
1)故事畫面感方法 2)場景感方法:五覺白描法
現(xiàn)場練習(xí):運(yùn)用五覺白描法講述一個(gè)故事
4. 描述細(xì)節(jié)
案例分享:故事中的細(xì)節(jié)描述
5. 加強(qiáng)幽默:運(yùn)用反轉(zhuǎn)、諧音,加強(qiáng)細(xì)節(jié),重復(fù)或口頭禪,懂得克制
案例分享:5種幽默技巧案例展示
第四講:演講結(jié)尾設(shè)計(jì)
一、結(jié)尾不當(dāng)?shù)?種表現(xiàn)
1. 借口式
2. 謙虛式
3. 否定式
案例分享:3種不當(dāng)結(jié)尾案例分享
二、4種精彩演講結(jié)尾技巧
1. 故事式:講述故事內(nèi)容、內(nèi)涵,構(gòu)建故事結(jié)構(gòu)
2. 總結(jié)式:總結(jié)演講內(nèi)容,加強(qiáng)聽眾印象
3. 號召式:描述事實(shí),表明目的,說明理由
4. 名言式:引用名言,內(nèi)容充實(shí)豐滿,情感渲染共鳴
案例分享:
故事式:《孝順這個(gè)詞,是由后悔構(gòu)成的》、《念親恩》演講結(jié)尾
總結(jié)式:《垃圾分類 從我做起》演講結(jié)尾
號召式:《一位紀(jì)委書記的小家和大家》演講結(jié)尾
名言式:《帶著種子上路》、《別讓誠信拋棄自己》演講結(jié)尾
第五講:語言表達(dá)技巧
一、6種常用邏輯表達(dá)
時(shí)間邏輯
空間邏輯
三角邏輯
變焦邏輯
收益邏輯
鐘擺邏輯
案例及演示:6種邏輯表達(dá)案例及演示
二、演講發(fā)音訓(xùn)練
1. 基本要求:清晰,準(zhǔn)確,連貫
現(xiàn)場練習(xí):氣息延長;數(shù)字練習(xí);長音練習(xí)
三、演講聲音訓(xùn)練
1. 停頓
2. 重輕音
3. 音調(diào)
4. 語速
現(xiàn)場練習(xí):輕音配樂詩朗誦海子、徐志摩、舒婷的散文詩
四、演講語感及語言表達(dá)藝術(shù)訓(xùn)練
現(xiàn)場練習(xí):跟唱隨讀與配樂朗誦練習(xí)訓(xùn)練
五、演講金句設(shè)計(jì)
1. 三個(gè)維度的金句特征——內(nèi)容、朗讀、情緒
2. 金句設(shè)計(jì)6種句式
1)否定句式 2)類比句式 3)提問句式
4)分類句式 5)AB=BC句式 6)認(rèn)知升級句式
第六講:演講視聽呈現(xiàn)
一、視覺呈現(xiàn)
1. 為什么使用PPT
2. 使用PPT常見錯(cuò)誤
1)信息泛濫 2)喧賓奪主 3)PPT過于花哨
3. 優(yōu)秀PPT特點(diǎn)
1)設(shè)計(jì)思維:站在觀眾視角
2)結(jié)構(gòu)思維:結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)信息
4. 演講PPT結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)3個(gè)技巧
1)動(dòng)畫法 2)重點(diǎn)提煉法 3)氣泡法
案例分享:3種結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)案例展示
二、聽覺呈現(xiàn)
1. 聽覺設(shè)計(jì)作用
2. 聽覺設(shè)計(jì)方法
1)視頻資料選取 2)背景音樂選取 2)音樂視頻播放注意事項(xiàng)
案例分享:演講音樂視頻案例展示
第七講:演講臺風(fēng)塑造
一、臺風(fēng)塑造作用:尊重需要,專業(yè)需要,心理需要
二、演講臺風(fēng)塑造六法
1. 站法:三要三不要
反面演示:趾高氣揚(yáng)式、弱不禁風(fēng)式、風(fēng)擺柳式、圓規(guī)式
正面演示:演講正確站法
2. 步法
1)步法移動(dòng)黃金區(qū)域
2)步法移動(dòng)與講解結(jié)合
3. 身法:三要三不要
演示:正確身法演示
身法練習(xí):五點(diǎn)一面法
4. 手法
反面演示:3種常見錯(cuò)誤手勢
1)手法三大區(qū)間含義
2)手法四要四不要
3)演講常見6大手法
5. 眼法:4種常見眼法
反面演示:3種常見眼法
6. 穿法:演講著裝注意事項(xiàng)
案例分享:不同場合演講著裝
第八講:演講緊張化解
一、正確認(rèn)識緊張——適度緊張
案例分享:關(guān)于公眾演講的一次調(diào)查;正在演奏交響樂的演奏員
二、化解講臺緊張技巧
1. 接到演講時(shí)——積極暗示
1)心態(tài)暗示法 2)經(jīng)歷暗示法 3)信念暗示法
2. 準(zhǔn)備演講時(shí)——持續(xù)訓(xùn)練
1)自我對話法 2)親朋好友法 3)文稿提綱法 4)影音回顧法
現(xiàn)場訓(xùn)練:《牛郎戀劉娘》繞口令訓(xùn)練
3. 即將演講時(shí)——身心放松
1)拉近距離法 2)清空思緒法 3)肌肉放松法 4)提神醒腦法
現(xiàn)場訓(xùn)練:清空思緒法實(shí)操訓(xùn)練
4. 正在演講時(shí)——隨機(jī)應(yīng)變
1)重復(fù)跳躍法 2)眼神移位法 3)巧妙掩飾法 4)壓力轉(zhuǎn)移法
李瑞光老師的其它課程
邏輯思維與結(jié)構(gòu)化高效溝通課程背景:有職場的地方就離不開思考和表達(dá),不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工、不管是內(nèi)部會(huì)議還是外部溝通,我們都需要清晰的思考,并準(zhǔn)確的表達(dá)和說服他人,然而作為職場人士,你是否經(jīng)常遇到以下場景:無法在短時(shí)間內(nèi)清晰表達(dá)觀點(diǎn),無法有效說服他人?嘗試說服別人的時(shí)候,無法組織有力的語言?做了幾十頁的PPT報(bào)告,觀眾卻云里霧里,不知所云?上級讓提供工作
講師:李瑞光詳情
從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖——職場應(yīng)用七星大法課程背景:你是否有過如下煩惱作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無法統(tǒng)籌全局作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在各類培訓(xùn)會(huì)議中,你是否感覺絞盡腦汁各類頭腦風(fēng)暴后依然做不出可行性方案作為活動(dòng)策劃者,要策劃一場新穎獨(dú)特,大家滿意的活動(dòng)是否感覺難上加難?作為研發(fā)人員,又要研發(fā)出新產(chǎn)品,又要符合公司政策,是否
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講師:李瑞光詳情
領(lǐng)袖演說—個(gè)人演講品牌IP打造課程背景:站在眾人面前說話,是你走向成功的第一步!在現(xiàn)實(shí)生活中,依然還有很多伙伴,因?yàn)椴簧飘?dāng)眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失!盡管擁有很多經(jīng)驗(yàn)和知識,演講就是不精彩不吸引人。因?yàn)闆]掌握溝通技巧,而在生活或商務(wù)談判時(shí)被迫一讓再讓!因?yàn)闇贤ú坏轿欢e(cuò)過機(jī)會(huì)、損失金錢、人際關(guān)系緊張!因?yàn)椴欢醚葜v式銷售,而失去了很多訂單和機(jī)會(huì)!
講師:李瑞光詳情
青出于藍(lán)——內(nèi)訓(xùn)師授課技巧與精彩演繹課程背景:隨著市場競爭愈發(fā)嚴(yán)峻,很多企業(yè)開始意識到:企業(yè)的培訓(xùn)工作不能僅僅依靠外部的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績效的人才走向三尺講臺,培養(yǎng)發(fā)展員工,讓他們將企業(yè)的精神、成功的歷史經(jīng)驗(yàn)和案例融入到課程中,這將會(huì)大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。然而,我們的企業(yè)管理人員、
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三分工作七分匯報(bào)——高效精彩的工作匯報(bào)課程背景:職場中,匯報(bào)工作并不是一種形式,匯報(bào)本身就是工作,匯報(bào)工作本身就是你職責(zé)的一部分。同時(shí),匯報(bào)工作也是“二八法則”真實(shí)體現(xiàn):匯報(bào)工作只占一個(gè)員工全部工作的20,但這20的匯報(bào)有時(shí)候卻決定了你80的工作效率和工作成果。然而,以下情景在日常的工作匯報(bào)中是否很常見內(nèi)容欠缺說服性:沒有要點(diǎn),不是雜亂無章就是東拼西湊,沒有
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