《領(lǐng)袖演說—個人演講品牌IP打造》

  培訓(xùn)講師:李瑞光

講師背景:
李瑞光老師——演講與思維實戰(zhàn)教練演講與高效表達(dá)實戰(zhàn)專家企業(yè)家“領(lǐng)袖演講”1v1私教輔導(dǎo)高級教練國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師高級心理咨詢師美國ACI國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師英國東尼博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師BobPike創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù)(CTT)認(rèn)證講師東南大 詳細(xì)>>

李瑞光
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《領(lǐng)袖演說—個人演講品牌IP打造》詳細(xì)內(nèi)容

《領(lǐng)袖演說—個人演講品牌IP打造》

領(lǐng)袖演說—個人演講品牌IP打造
課程背景:
站在眾人面前說話,是你走向成功的第一步!
在現(xiàn)實生活中,依然還有很多伙伴,因為不善當(dāng)眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失!盡管擁有很多經(jīng)驗和知識,演講就是不精彩不吸引人。
因為沒掌握溝通技巧,而在生活或商務(wù)談判時被迫一讓再讓!
因為溝通不到位而錯過機(jī)會、損失金錢、人際關(guān)系緊張!
因為不懂得演講式銷售,而失去了很多訂單和機(jī)會!
作為一名企業(yè)的領(lǐng)軍人物,公眾表達(dá)更是擴(kuò)大自己和企業(yè)影響力的有力工具和能力??墒翘嗟难葜v者一上臺,大腦空白,語無倫次,嗯啊零碎口語缺乏影響力。一名演講者站在臺上,如何自信表達(dá),激勵聽眾,會講故事,成為眾多成功人士溝通與演講的關(guān)鍵技能,馬云就是靠一個個阿里巴巴的故事來宣傳企業(yè)的。
說故事永遠(yuǎn)勝于講道理。講好一個故事可以賦予冰冷的數(shù)據(jù)和殘酷的事實以溫情,可以觸及最有心機(jī)、最強(qiáng)硬、最敵對的人內(nèi)心深處的柔軟所在。說故事并非與生俱來的天賦,是可以學(xué)習(xí)和逐步提高的思維模式,了解其中竅門所在,你便可以迅速掌控全局。于灃然老師會用兩天,馬上讓你成為三分鐘就能講好個故事的溝通高手
課程收益:
● 突破當(dāng)眾演講時的緊張恐懼情緒,掌握一開口迅速抓住聽眾注意力的能力。
● 掌握如何設(shè)計演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容的能力,建構(gòu)讓演講思路清晰層次分明。
● 建立開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡的能力,無論是即興還是既定演講都能具有說服和感染力。
● 用四化語言來通俗易懂的表達(dá)思想,精練的表達(dá)自己的意圖與設(shè)計,明確一切都是為“成交”服務(wù)。
● 學(xué)會生動7分鐘講解故事宣傳自己與企業(yè)的能力及3分鐘即興表達(dá)演講激勵聽眾的能力
課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)家、公司高管、想打造個人演講ip的人
課程人數(shù):30人以內(nèi)
課程方式:講演同步,聲形結(jié)合,全程互動,情景模擬,作業(yè)練習(xí)
課程大綱:
第一講:演講者的角色定位
一、我要講什么?他為什么聽?
1. 演講的五宗罪
1)要點不清
2)聽眾沒有獲益
3) 條理不清
4) 細(xì)節(jié)太多
5) 篇幅太長
2. 商務(wù)演講四種演講風(fēng)格應(yīng)該鄙棄
流水帳型,廣告型,自吹型,漫談型
二、上場前為自己三個問題——演講是為了目標(biāo)服務(wù)
1. 保安的三個問題
1)你要講什么?
2)聽眾愿意聽什么?
3)你要達(dá)到什么目的?
案例:《馬云在中國綠公司年會上的演講》《穹頂之下-柴靜》
討論:院士演講,學(xué)生睡覺誰之錯?
第二講:演講者在商務(wù)演講前的準(zhǔn)備——備則倍
1. 材料內(nèi)容的準(zhǔn)備
2. 分析聽眾的準(zhǔn)備
3. 目的態(tài)度的準(zhǔn)備
4. 了解會場的準(zhǔn)備
5. 身體狀態(tài)的準(zhǔn)備
6. 心理情緒的準(zhǔn)備
第三講:演講者的形象篇——這是“信任”的開始
一、演講者在公眾演講時職業(yè)形象不專業(yè)的五種表現(xiàn)
1. 形象不專業(yè)
著裝暴露缺點,失去信任
2. 不懂尊重人
3. 內(nèi)容不熟悉
4. 舉止不專業(yè)
站姿舉止眼神10宗罪
5. 語言不專業(yè)
練習(xí):去掉語言的嗯啊詞的秘訣
二、演講者正確的站姿
練習(xí):站姿10分鐘
1. 提升形象影響力
2. 塑造良好站姿的五個方法
第四講:克服緊張情緒是基本功
一、引起緊張的四大內(nèi)因分析
1. 信念不堅定
1)自卑
2)曾經(jīng)有失敗的經(jīng)歷
2. 準(zhǔn)備不充分
1)內(nèi)容不熟練
2)相關(guān)設(shè)備提前檢查不到位
3. 得失心太重
1)怕出錯追求完美
2)太在意別人的看法
4. 環(huán)境因素
1)恐高
2)人多
3)在陌生環(huán)境及不同的環(huán)境
二、公眾演講時克服緊張的八大方法
1. 開場三問法
2. 超量準(zhǔn)備法
3. 壓力轉(zhuǎn)移法
4. 心理誘導(dǎo)法
5. 自我解脫法
6. 物理運動法
8. 呼吸調(diào)整法
練習(xí):高壓演講體驗緊張練習(xí)
第五講:演講者肢體語言與情感表達(dá)
一、握麥暴露你的專業(yè)度
1. 1號位 歌手
2. 2號位 主持人
3. 3號位 演講高手,培訓(xùn)師
二、肢體語言表達(dá)的六個工具箱 55%
1. 赫拉別恩法則告知表達(dá)背后的秘密
2. 55%38%7%的含義
1)身法:站姿的5大陷阱,規(guī)范站姿
2)臉法:表情訓(xùn)練
3)眼法:眼神的五大雷區(qū),規(guī)范練習(xí)
4)步法:活動區(qū)域,
5)手法:手往哪放,如何運用自如
a專業(yè)手勢語言具備:穩(wěn),大,慢
b常用五類手勢:數(shù)字類,階段類,切菜類,環(huán)繞式,巴馬式
視頻:加拿大總理特魯多演講
c手勢的五要素:手往哪放,分界線, 庫位,以肩代肘,禁忌
視頻:《電臺主持人》
現(xiàn)場練習(xí):開場1分鐘肢體訓(xùn)練
d握麥暴露你的專業(yè)度
練習(xí)的方法:回看視頻法,目標(biāo)突破法
三、丹田發(fā)聲悅耳動聽
作品欣賞:《雨的隨想-汪國真》
1. 腹式呼吸
2. 基礎(chǔ)訓(xùn)練方法
3. 呼吸黃金法則
4. 播音主持中的練聲
繞口令練習(xí):明亮集中,叼準(zhǔn)字頭,飽滿字腹,收好字尾
朗誦練習(xí):《通過改變語言來影響格局》
練習(xí):《面朝大海春暖花開》
第六講:成功的開場結(jié)尾
一、開場建立坡道
1. 開場白的四個目的
2. 成功開場白3要素
3. 常見有效開場的方法
1)引文法
2)提問法
3)利益法
4)故事法
5)數(shù)據(jù)法
現(xiàn)場練習(xí):每人選一種開場的方式5分鐘創(chuàng)作
二、有效的結(jié)尾目的和方法
1. 總結(jié)式
2. 號召式
3. 故事式
4. 幽默式
5. 對聯(lián)式
6. 詩詞式
三.、完美設(shè)計自我介紹
1. 上臺前三問后再設(shè)計
2. 三項原則和方法
練習(xí):設(shè)計無懈可擊的自我介紹
第七講:演講稿內(nèi)容邏輯設(shè)計
一、三分鐘即興選題講故事萬能公式AREM
1. A:Answer——回答
2. R:Reason——理由
3. E:Example——舉例
4. M:Message——信息
演示:老師隨機(jī)選題現(xiàn)場演示
練習(xí):即興話劇角色扮演-打開靈感的窗戶
學(xué)員分組練習(xí):每組即興出題,即興抽取,每人進(jìn)行3分鐘演練
二、故事型TED演講的結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.“七個問題”的公式
問題一:主人公的目標(biāo)是什么?
問題二:他的“阻礙”是什么?
問題三:他如何“努力”
問題四:結(jié)果“如何”
問題五:如果結(jié)果不理想,代表努力無效,那么有超越努力“意外發(fā)生”可以改變這一切嗎?
問題六:意外發(fā)生,情節(jié)如何轉(zhuǎn)彎
問題七:最后的“結(jié)局”是什么?
2.設(shè)計解決方案
造人物-會場景-與阻礙-造沖突-化兩難-逆生長-傳遞愛
三、演講稿速記法讓你快速脫稿
1. 鏈條記憶
2. 分段記憶
3. 4W記憶

 

李瑞光老師的其它課程

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從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖——職場應(yīng)用七星大法課程背景:你是否有過如下煩惱作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無法統(tǒng)籌全局作為項目負(fù)責(zé)人,在各類培訓(xùn)會議中,你是否感覺絞盡腦汁各類頭腦風(fēng)暴后依然做不出可行性方案作為活動策劃者,要策劃一場新穎獨特,大家滿意的活動是否感覺難上加難?作為研發(fā)人員,又要研發(fā)出新產(chǎn)品,又要符合公司政策,是否

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《職場人必學(xué)必會的商務(wù)演講技能》第一階課程背景:在人的影響力構(gòu)成要素中,公眾表達(dá)能力是必不可少的一項能力。工作方面,表達(dá)能力直接關(guān)系到客戶對公司產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等的直觀印象,從客戶維護(hù)方面來說,表達(dá)能力直接決定了客戶關(guān)系的親疏遠(yuǎn)近,進(jìn)而影響到長期合作。從個人發(fā)展方面來說,要想提升個人在社交圈中影響力,提高外界對自己的認(rèn)可度,高效的表達(dá)技能是一項必備技能。為了

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結(jié)構(gòu)性思維——思考更清晰表達(dá)更準(zhǔn)確課程背景:有職場的地方就離不開思考和表達(dá),不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工、不管是內(nèi)部會議還是外部溝通,我們都需要清晰的思考,并準(zhǔn)確的表達(dá)和說服他人,然而作為職場人士,你是否經(jīng)常遇到以下場景:無法在短時間內(nèi)清晰表達(dá)觀點,無法有效說服他人?做了幾十頁的PPT報告,觀眾卻云里霧里,不知所云?撰寫報告或書面總結(jié)時,沒有思路,不知怎樣下筆

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青出于藍(lán)——內(nèi)訓(xùn)師授課技巧與精彩演繹課程背景:隨著市場競爭愈發(fā)嚴(yán)峻,很多企業(yè)開始意識到:企業(yè)的培訓(xùn)工作不能僅僅依靠外部的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師隊伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績效的人才走向三尺講臺,培養(yǎng)發(fā)展員工,讓他們將企業(yè)的精神、成功的歷史經(jīng)驗和案例融入到課程中,這將會大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。然而,我們的企業(yè)管理人員、

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三分工作七分匯報——高效精彩的工作匯報課程背景:職場中,匯報工作并不是一種形式,匯報本身就是工作,匯報工作本身就是你職責(zé)的一部分。同時,匯報工作也是“二八法則”真實體現(xiàn):匯報工作只占一個員工全部工作的20,但這20的匯報有時候卻決定了你80的工作效率和工作成果。然而,以下情景在日常的工作匯報中是否很常見內(nèi)容欠缺說服性:沒有要點,不是雜亂無章就是東拼西湊,沒有

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