和而不同 終和且平--另眼看待增額終身壽的銷售路徑

  培訓講師:馬學軍

講師背景:
零售銀行營銷實戰(zhàn)培訓專家:馬學軍【專家簡介】:?25年金融行業(yè)頭部機構營銷、管理和培訓經(jīng)驗?工行、農(nóng)行、中行、建行、郵政郵儲零售業(yè)務專家顧問?中國人壽、太平洋保險、人民人壽、中郵保險、太平人壽等國內(nèi)知名保險公司保險業(yè)務特聘專家顧問?曾任某國 詳細>>

馬學軍
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和而不同 終和且平--另眼看待增額終身壽的銷售路徑詳細內(nèi)容

和而不同 終和且平--另眼看待增額終身壽的銷售路徑

和而不同 終和且平
另眼看增額終身壽營銷之路徑
現(xiàn)狀
當今市場,簡單以銷售話術或產(chǎn)品利益作為營銷客戶的制勝“法寶”,顯然已難以打動客戶。但我們從業(yè)人員目前所面臨的的現(xiàn)實情況,一是難以深挖渠道的客戶資源,導致大量優(yōu)質(zhì)客戶資源的浪費;二是面對客戶,由于知識層面的缺乏,導致無法呈現(xiàn)自身的專業(yè)內(nèi)涵,且難以從客戶需求的角度,與客戶展開一系列的探討和交流,進而觸及客戶痛點,喚醒客戶的需求及愿望;三是難以為高凈值客戶提供財富風險管理服務,與高凈值客戶接觸時嚴重缺乏自信,導致溝通失敗。
課程目標
通過對增額終身壽產(chǎn)品的功能的進一步學習和理解,挖掘了開發(fā)渠道優(yōu)質(zhì)客戶資源,并了解各個客群不同的需求點,根據(jù)需求將產(chǎn)品功能進行精準演繹,進而觸及客戶的痛點,引發(fā)客戶對解決問題方法的探尋,從而為客戶提供合理的保險/保險金信托方案。
通過培訓和訓練,基本掌握如何通過銷售溝通的“頂層設計”,提前化解在銷售中客戶有可能會出現(xiàn)的問題,以成功實現(xiàn)銷售的促成。
【課程講師】馬學軍老師
【課程時間】12課時(每課時不低于50分鐘)【培訓方式】課堂講授+案例分析+小組研討+演練等互動式教學
【課程大綱】
一.收益&保障,增額終身壽賣什么?
小組研討:
增額終身壽解決的是什么問題?
我們?nèi)绾武N售增額終身壽?
保單中的“一生”是何含義?
淺析客戶的“兩端”需求
近端需求
遠端需求
家庭財富的“壓艙石”
緩解中短期周轉(zhuǎn)的“壓艙石”
防范中長期風險的“壓艙石”
增額終身壽概述
增額終身壽的特點
增額終身壽的功能
增額終身壽的價值
基本功能與銷售邏輯
增值儲蓄
對抗利率下行
提高資金使用率
財富管理功能與銷售邏輯
財富傳承
婚姻規(guī)劃
稅務籌劃
債務隔離
我們該找誰賣增額終身壽
小組研討:
我們當下的獲客渠道及所遇到的問題
我的客群在哪里
篩選細分從CRM開始
CRM與客戶梳理
CRM與客戶關系運營
CRM與客戶精準定位
賣給誰--增額終身壽的客群
人生“五大不確定性”與增壽的客群定位
適合配置增額終身壽的六大客群
我們該如何賣增額終身壽
思考:
你所認知的KYC包含哪些內(nèi)容?
1. 成功的“SALE”從有效的“KNOW”開始
老話重提“KYC”
“三打祝家莊”與KYC
KYC的“五有”溝通技巧
KYC實操的三大難點
KYC的四類有效信息收集
2. 怎么賣--增額終身壽銷售路徑
打破“路徑依賴”
銷售溝通的頂層設計
為何需要頂層設計
頂層設計的路徑
頂層設計的基礎
3. 營銷“心”法
面談劇本的擬定
面談劇本的自我演繹
4. 增額終身壽的場景式營銷案例分析
結合生活場景銷售增額終身壽
5. 從FV到PMT--終極目標銷售法
營銷劇本設計及演練:
教育金:如何向準備買學區(qū)房的客戶,營銷增額終身壽
養(yǎng)老金:如何向為自己儲備養(yǎng)老存款的客戶,營銷增額終身
婚前財產(chǎn)規(guī)劃:如何向子女即將結婚并準備給子女計劃婚前財產(chǎn)的客戶,營銷增額終身壽
財富傳承:如何向高凈值客戶營銷增額終身壽
四.增額終身壽與保險金信托
認知家族信托
家族信托的五大基礎功能
資產(chǎn)隔離
財富傳承
財富管理
隱私保護
特殊目的的實現(xiàn)
保險金信托概念
保險金信托的三大理由
財富杠桿
增強流動性
穩(wěn)健的財富傳承
保險金信托的溝通邏輯
五.案例分析
如何規(guī)避收益太低、時間太長的問題
如何導入規(guī)劃的重要性話題
如何導入子女婚前財產(chǎn)規(guī)劃問題
2021年經(jīng)手的保險金信案例分析
六.課程回顧及總結

 

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專業(yè)續(xù)航,事業(yè)長青你的服務決定了客戶的體驗【課程目標】明確續(xù)期督導的定位和目標明確督導的工作職責明確督導的流程明確續(xù)期業(yè)務對業(yè)務員的價值和意義提升續(xù)期業(yè)務的銷售及服務技能增強業(yè)務人員的續(xù)期業(yè)務執(zhí)行力【培訓講師】馬學軍【培訓時間】1天(6課時)【培訓方式】課堂講授+案例分析+小組研討+演練等互動式教學【課程大綱】續(xù)期督導的定位與職責督導的定位與目標督導的含義解

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昨天,今天和明天--重疾險的發(fā)展趨勢和銷售邏輯重疾險,于消費者而言,它代表著重病之時的救命稻草;于保險代理人而言,它代表著高傭金高收入;于保險公司而言,它是重要的價值貢獻產(chǎn)品;在監(jiān)管眼中,它是“保險姓?!钡膬?yōu)等生。一直以來,重疾險在我國保險市場有著極其重要的地位,占據(jù)著國內(nèi)健康險市場約六成份額。尤其是疫情三年,市場對重疾險的認知較之前迅速提高,市場對重疾險的

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破繭成蝶--客戶的維護與開發(fā)【培訓講師】馬學軍老師【課程時長】2天【授課形式】講授+互動+場景式體驗+實戰(zhàn)模擬課程目的:了解市場,消除營銷人員對中高端客戶的認知誤區(qū);增強營銷人員維護和開發(fā)中高端客戶的自信心;增進營銷人員對專業(yè)的認知,并讓自己成為真正受市場尊重的保險從業(yè)人員。課程目標:提升對客戶的分析能力,給客戶合理的資產(chǎn)配置建議;2.深層次認識、了解、掌握

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破解客戶維管密碼--存量掘金新思路沒有線上和線下,只有服務數(shù)字化零售銀行為何要注重“數(shù)字化”營銷模式零售銀行全速數(shù)字化,銀行將成為一種服務而不是一個場所推動顧問服務數(shù)字化,基礎是數(shù)據(jù)和標簽賦能銀行、保險全速數(shù)字化轉(zhuǎn)型【培訓講師】馬學軍老師【課程時長】2天【授課形式】講授+互動+場景式體驗+研討【課程大綱】一.郵政金融經(jīng)營現(xiàn)狀與客戶關系經(jīng)營維護策略1.客戶經(jīng)理

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七劍下天山,銀行零售業(yè)務轉(zhuǎn)型新邏輯中國銀行業(yè)真正意義上的零售轉(zhuǎn)型應該說始自招行。近十余年來,不少股份制銀行、城商行、農(nóng)商行紛紛以招行為榜樣,開展零售轉(zhuǎn)型,不同程度見到效果;國有銀行雖然不愿明言,但事實上越來越多地關注和研究招行零售,在不少方面學習對標。對于大多數(shù)剛剛或尚未啟動零售轉(zhuǎn)型的中小銀行,主要是城商行、農(nóng)商行而言,轉(zhuǎn)型的緊迫性與時俱增,道阻且長,需要廣

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順時而動應勢而為在轉(zhuǎn)型中尋求快速“突圍”背景2022年11月18日,中國銀保監(jiān)會人身險部發(fā)布《關于近期人身保險產(chǎn)品問題的通報》(人身險部函【2022】501號),要求各人身險公司立即開展增額終身壽險產(chǎn)品專項風險排查工作。2023年3月21日之后,隨著監(jiān)管部門頻約壽險公司座談,向市場發(fā)出一個強烈的信號,增額終身壽產(chǎn)品的定價利率即將全面下調(diào),各家壽險公司也將陸續(xù)

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廳堂致勝一“網(wǎng)”無遺--廳堂營銷amp;網(wǎng)沙運作訓練銀行將成為一種服務,而不是一個場所?,F(xiàn)如今,面對客戶到點率的降低,服務營銷將顯得更為重要,而廳堂作為網(wǎng)點的門面,不僅是營銷的前站,同時也是聯(lián)系客戶與柜面以及理財經(jīng)理的紐帶和橋梁,廳堂主動且專業(yè)的服務營銷,將對之后的客戶資產(chǎn)留存及提升,起到關鍵的作用。而網(wǎng)點沙龍的運作,也將從以前的純產(chǎn)品銷售,轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴梆B(yǎng)客”

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