七劍下天山,銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新邏輯
七劍下天山,銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新邏輯詳細(xì)內(nèi)容
七劍下天山,銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新邏輯
七劍下天山,
銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新邏輯
中國銀行業(yè)真正意義上的零售轉(zhuǎn)型應(yīng)該說始自招行。
近十余年來,不少股份制銀行、城商行、農(nóng)商行紛紛以招行為榜樣,開展零售轉(zhuǎn)型,不同程度見到效果;國有銀行雖然不愿明言,但事實(shí)上越來越多地關(guān)注和研究招行零售,在不少方面學(xué)習(xí)對標(biāo)。對于大多數(shù)剛剛或尚未啟動零售轉(zhuǎn)型的中小銀行,主要是城商行、農(nóng)商行而言,轉(zhuǎn)型的緊迫性與時俱增,道阻且長,需要廣泛吸取同業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
本課程從獲客能力、服務(wù)提升、零售轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)業(yè)務(wù)提升,營業(yè)凈收入以及品牌塑造和數(shù)字化營銷等七方面,闡述了銀行零售轉(zhuǎn)型的重要性和關(guān)鍵點(diǎn),為日后AUM的持續(xù)提升夯實(shí)基礎(chǔ)。
【課程時長】1天(6課時)
【主講老師】馬學(xué)軍
【授課形式】宏觀分析+案例剖析+研討+課堂互動
【課程大綱】
一.獲客和客戶經(jīng)營能力同步提升
1. 重新認(rèn)識客群金字塔
什么是提升AUM的核心客群
客戶的升級和維護(hù)
擴(kuò)大客群規(guī)模的八個有效方法
公司聯(lián)營
全員營銷
市場外拓
鏈?zhǔn)捷斔?br />
客戶轉(zhuǎn)接
廳堂攔截
異業(yè)聯(lián)盟
線上引流
客戶經(jīng)營體系的三大環(huán)節(jié)
客戶分層
分戶管戶
集中經(jīng)營
提升服務(wù),以服務(wù)贏得口碑
銀行零售轉(zhuǎn)型三要素
服務(wù)渠道
服務(wù)隊(duì)伍
服務(wù)管理
三.零售轉(zhuǎn)型,以做大AUM為綱領(lǐng)
1. 如何盡快盡量做大AUM?
2. 理財(cái)能否擔(dān)當(dāng)AUM尖兵的重任?
3. 過好“三關(guān)”,實(shí)現(xiàn)理財(cái)跨越式發(fā)展
四.資產(chǎn)業(yè)務(wù),零售轉(zhuǎn)型理所當(dāng)然的選擇
1. 如何加快個貸業(yè)務(wù)發(fā)展
按揭貸款
小微貸款
消費(fèi)貸款
信用卡
分期開路
發(fā)卡緊跟
雙軌并行
風(fēng)管托底
五.零售轉(zhuǎn)型營業(yè)凈收入是重要落腳點(diǎn)
零售營收的核心--中間業(yè)務(wù)收入
財(cái)富中收
手續(xù)費(fèi)中收
資管中收
零售轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)--塑造好品牌
立足業(yè)務(wù)經(jīng)營
重視口碑管理
善用新聞媒體
挖潛內(nèi)部媒介
借力社會熱點(diǎn)
策劃創(chuàng)意營銷
精準(zhǔn)投放廣告
金融科技是零售轉(zhuǎn)型必不可少的利器
零售轉(zhuǎn)型的四大驅(qū)動力
技術(shù)進(jìn)步
客戶需求
同業(yè)競爭
監(jiān)管導(dǎo)向
客戶服務(wù)閉環(huán)的十大層面
客戶層
渠道層
產(chǎn)品層
營銷層
員工層
管理層
規(guī)劃層
數(shù)據(jù)層
人才層
文化層
課程總結(jié)與回顧
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專業(yè)續(xù)航,事業(yè)長青你的服務(wù)決定了客戶的體驗(yàn)【課程目標(biāo)】明確續(xù)期督導(dǎo)的定位和目標(biāo)明確督導(dǎo)的工作職責(zé)明確督導(dǎo)的流程明確續(xù)期業(yè)務(wù)對業(yè)務(wù)員的價值和意義提升續(xù)期業(yè)務(wù)的銷售及服務(wù)技能增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的續(xù)期業(yè)務(wù)執(zhí)行力【培訓(xùn)講師】馬學(xué)軍【培訓(xùn)時間】1天(6課時)【培訓(xùn)方式】課堂講授+案例分析+小組研討+演練等互動式教學(xué)【課程大綱】續(xù)期督導(dǎo)的定位與職責(zé)督導(dǎo)的定位與目標(biāo)督導(dǎo)的含義解
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昨天,今天和明天--重疾險的發(fā)展趨勢和銷售邏輯重疾險,于消費(fèi)者而言,它代表著重病之時的救命稻草;于保險代理人而言,它代表著高傭金高收入;于保險公司而言,它是重要的價值貢獻(xiàn)產(chǎn)品;在監(jiān)管眼中,它是“保險姓保”的優(yōu)等生。一直以來,重疾險在我國保險市場有著極其重要的地位,占據(jù)著國內(nèi)健康險市場約六成份額。尤其是疫情三年,市場對重疾險的認(rèn)知較之前迅速提高,市場對重疾險的
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破繭成蝶--客戶的維護(hù)與開發(fā)【培訓(xùn)講師】馬學(xué)軍老師【課程時長】2天【授課形式】講授+互動+場景式體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)模擬課程目的:了解市場,消除營銷人員對中高端客戶的認(rèn)知誤區(qū);增強(qiáng)營銷人員維護(hù)和開發(fā)中高端客戶的自信心;增進(jìn)營銷人員對專業(yè)的認(rèn)知,并讓自己成為真正受市場尊重的保險從業(yè)人員。課程目標(biāo):提升對客戶的分析能力,給客戶合理的資產(chǎn)配置建議;2.深層次認(rèn)識、了解、掌握
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破解客戶維管密碼--存量掘金新思路沒有線上和線下,只有服務(wù)數(shù)字化零售銀行為何要注重“數(shù)字化”營銷模式零售銀行全速數(shù)字化,銀行將成為一種服務(wù)而不是一個場所推動顧問服務(wù)數(shù)字化,基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)和標(biāo)簽賦能銀行、保險全速數(shù)字化轉(zhuǎn)型【培訓(xùn)講師】馬學(xué)軍老師【課程時長】2天【授課形式】講授+互動+場景式體驗(yàn)+研討【課程大綱】一.郵政金融經(jīng)營現(xiàn)狀與客戶關(guān)系經(jīng)營維護(hù)策略1.客戶經(jīng)理
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順時而動應(yīng)勢而為在轉(zhuǎn)型中尋求快速“突圍”背景2022年11月18日,中國銀保監(jiān)會人身險部發(fā)布《關(guān)于近期人身保險產(chǎn)品問題的通報》(人身險部函【2022】501號),要求各人身險公司立即開展增額終身壽險產(chǎn)品專項(xiàng)風(fēng)險排查工作。2023年3月21日之后,隨著監(jiān)管部門頻約壽險公司座談,向市場發(fā)出一個強(qiáng)烈的信號,增額終身壽產(chǎn)品的定價利率即將全面下調(diào),各家壽險公司也將陸續(xù)
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廳堂致勝一“網(wǎng)”無遺--廳堂營銷amp;網(wǎng)沙運(yùn)作訓(xùn)練銀行將成為一種服務(wù),而不是一個場所?,F(xiàn)如今,面對客戶到點(diǎn)率的降低,服務(wù)營銷將顯得更為重要,而廳堂作為網(wǎng)點(diǎn)的門面,不僅是營銷的前站,同時也是聯(lián)系客戶與柜面以及理財(cái)經(jīng)理的紐帶和橋梁,廳堂主動且專業(yè)的服務(wù)營銷,將對之后的客戶資產(chǎn)留存及提升,起到關(guān)鍵的作用。而網(wǎng)點(diǎn)沙龍的運(yùn)作,也將從以前的純產(chǎn)品銷售,轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴梆B(yǎng)客”
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維管、挖潛與開拓--營銷的底層邏輯與策略 05.26
維管、挖潛與開拓--營銷的底層邏輯與策略【課程講師】馬學(xué)軍老師【培訓(xùn)課時】1天(6課時)【培訓(xùn)方式】講授+案例分析+互動式教學(xué)+小組研討+情景模擬訓(xùn)練【課程大綱】課前研討:出租車和滴滴有何區(qū)別?一.客戶分層分析與管理客戶分層分析CRM與客戶分層客戶分層分類核心三大關(guān)鍵點(diǎn)梳理存量,信息治理思考:如何有效梳理客戶?客戶的信息包含哪些內(nèi)容?梳理客群完善信息分類分層
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