《建筑技術(shù)管理》
《建筑技術(shù)管理》詳細(xì)內(nèi)容
《建筑技術(shù)管理》
《建筑技術(shù)管理》
課程提綱:
一、危大工程施式技術(shù)管理
1.目的及適用范圍
2.危大工程的定義及范圍
3.專項施工方案編制
4.專家論證
5.方案實施
6.監(jiān)督管理
7.違法違規(guī)行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
8.各方主體責(zé)任
深基坑施工技術(shù)
1.基坑工程概述
2.土方工程
3.深基坑監(jiān)測
4.基坑支護(hù)常見問題技術(shù)措施
二、綠色建筑(被動房等)設(shè)計建造理念與趨勢
1.綠色建筑的概念及基本術(shù)語
2.綠色建筑的組成
3.綠色建筑為企業(yè)帶來的機(jī)遇及發(fā)展
4.被動式建筑的設(shè)計建筑理念
5.集成房屋及規(guī)劃策略及趨勢
6.雄安新區(qū)被動式建筑案例分析及建造理念與趨勢預(yù)測
三、裝配式科研項目案例分析
1.項目研究的意義及必要性
2.項目的前期科研及工作基礎(chǔ)
3.項目研究目標(biāo)及主要研究內(nèi)容
4.項目研究的技術(shù)路線
5.主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
6.項目的實施計劃及考核目標(biāo)
7.成果及其形成的知識產(chǎn)權(quán)
8.課題分工及進(jìn)展情況介紹
四、以世界一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升EPC項目技術(shù)管理績效
1.epc項目技術(shù)問題背景情況
2.如何解決問題分析
3.具體解決措施
張方老師的其它課程
裝配式建筑政策解讀與項目全過程管理操作實踐及BIM技術(shù)的操作實踐應(yīng)用課程背景:裝配式住宅(尤其是鋼筋混泥土裝配式住宅),作為當(dāng)前住宅建設(shè)的新型技術(shù)手段,其本身已涵蓋了產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、工廠化的內(nèi)容,是促使傳統(tǒng)的建設(shè)方式向集約、節(jié)約、綠色、環(huán)保、科技等現(xiàn)代化建設(shè)方式轉(zhuǎn)變的有效途徑,是綠色建筑的新載體。2016年9月國務(wù)院總理李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,下發(fā)《國
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裝配式建筑政策解讀與項目應(yīng)用及案例解析課程時長:2天課程大綱:第一章“裝配式建筑”的政策解讀一、國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見二、國務(wù)院明確強化建筑節(jié)能,推廣裝配式和鋼結(jié)構(gòu)建筑的意見三、全國各省市裝配式建筑政策匯總及解讀四、裝配式建筑最新規(guī)范、指南、圖集匯總及編制解讀五、混凝土裝配式結(jié)構(gòu)建筑施工圖的審查要點六、國外裝配式建筑的特點第二章“裝配式建筑
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《項目穿插施工、項目策劃與二次經(jīng)營及合同管理》課程提綱:第一節(jié):穿插施工(高層)第一章:穿插的思路及分類1、出圖和合同的穿插2、室內(nèi)穿插3、外墻穿插4、工區(qū)穿插5、地下工程穿插6、園林穿插7、配套穿插8、驗收穿插第二章:工序總體的排布1、流水施工的基本概念2、流水施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果3、組織流水施工的步驟4、流水施工的表達(dá)方式第二節(jié):項目經(jīng)理如何開展項目策劃第
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《項目技術(shù)管理、質(zhì)量管理、文明施工》課程提綱:一:項目技術(shù)管理1、項目管理人員技術(shù)管理職責(zé)2、項目技術(shù)管理工作程序3、年度技術(shù)工作要點4、項目技術(shù)管理中注意的幾個地方5、市政施工技術(shù)管理(污水處理廠)二:質(zhì)量管理1、項目管理人員質(zhì)量職責(zé)2、項目施工質(zhì)量管理3、質(zhì)量投訴與處理4、工程質(zhì)量事故的報告與處理5、建筑及市政工程的質(zhì)量控制的規(guī)范、規(guī)程(一)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
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《項目收尾階段管控》 05.04
《項目收尾階段管控》課程提綱:第一章、變更資料的管理一、工程聯(lián)系單、工程洽商記錄、工程簽證、設(shè)計變更區(qū)別二、工程洽商的后期管理三、工程變更洽商執(zhí)行流程制度四、如何做好現(xiàn)場簽證五、工程簽證的潛規(guī)則六、洽商的復(fù)盤管理第二章、審計管理的7個重要內(nèi)容一、項目部自身原因?qū)е聸Q算送審遲,審計速度慢二、業(yè)主方因資金原因找借口故意拖延三、決算送達(dá)業(yè)主后,但遲遲不送審四、建設(shè)
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《政府和社會資本合作(PPP)項目的策劃和實施》 05.04
《政府和社會資本合作(PPP)項目的策劃和實施》授課時間:2天適合人群:從事工程建設(shè)領(lǐng)域并在各施工企業(yè)、事業(yè)單位的項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子與建筑施工相關(guān)企業(yè)的管理人員,想擁有操盤高精尖項目的項目經(jīng)理課程大綱:第一章:PPP模式與基礎(chǔ)設(shè)施投融資一、PPP模式簡介二、PPP模式操作流程三、項目選擇及合作方式四、項目磋商要點和現(xiàn)實問題五、對PPP模式
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裝配式建筑成本分析、PC設(shè)計、施工方案、驗收制度與常見質(zhì)量問題剖析【課程背景】? 近年來,中央、各省市地方政府均在大力推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展,按照政策的普遍要求,未來十年內(nèi)裝配式建筑將占新建建筑面積30的比例,新增房地產(chǎn)需求較多的地區(qū)也是裝配式建筑推進(jìn)力度較多的地區(qū),預(yù)測新增住宅面積每年提高3,以10年為周期,以現(xiàn)有的裝配式建筑平均價格計算,2025年的市場規(guī)
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《裝配式建筑施工工藝及成本管理》 05.04
裝配式建筑施工工藝及成本管理課程提綱:一、PC建設(shè)項目成本現(xiàn)狀1、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)與PC結(jié)構(gòu)的成本發(fā)展趨勢2、PC預(yù)制率對總體成本的影響3、PC構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化率對成本的影響二、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程對成本的影響三、福建某項目成本分析1、部分項工程量清單與計價表2、pc構(gòu)件投標(biāo)綜合單價四、上海某項目成本分析1、預(yù)制裝配式構(gòu)件綜合單價包干匯總2、pc構(gòu)件安裝雙包單價五、福
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《裝配式建筑項目管理》 05.04
《裝配式建筑項目管理》課程提綱:第一部分裝配式建筑的政策解讀一、裝配式建筑政策簡述及抗震實例分析二、北京裝配式建筑政策匯總及解讀收益:了解裝配式建筑建筑的歷史及北京的相關(guān)政策第二部分混凝土裝配式結(jié)構(gòu)建筑的發(fā)展及技術(shù)體系介紹一、混凝土裝配式結(jié)構(gòu)建筑的起步階段二、混凝土裝配式結(jié)構(gòu)建筑的發(fā)展階段三、混凝土裝配式結(jié)構(gòu)建筑的低潮階段四、混凝土裝配式結(jié)構(gòu)建筑的重新發(fā)展五
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《施工工程應(yīng)急處理與應(yīng)對》課程提綱:第一章節(jié):事故風(fēng)險描述第二章節(jié):預(yù)警及信息報告第三章節(jié):事故分級第四章節(jié):施工事故術(shù)語及解釋第五章節(jié):坍塌事故案例分析一、基坑工程應(yīng)急處理與應(yīng)對二、邊坡工程三、挖孔樁工程四、腳手架工程應(yīng)急處理與應(yīng)對五、操作平臺工程應(yīng)急處理與應(yīng)對六、模板工程應(yīng)急處理與應(yīng)對七、臨時建筑工程應(yīng)急處理與應(yīng)對八、裝配式工程應(yīng)急處理與應(yīng)對九、拆除工程
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